【正文】 有一定差距。村支兩委通過認真總結(jié)，加強學 習，提高思想認識，對工作進一步完善，努力為群眾辦好事，辦實事。 xx 村村民委員會 XX 年 12 月 20 日 第三篇： XX年縣安監(jiān)局終工作總結(jié) 今年來，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督和積極支持下，在市安監(jiān)局的具體指導下，我局認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的基本方針，以開展“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”和“爭創(chuàng)安全生產(chǎn)示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動為主線，認真履行工作職責，著力夯實工作基礎(chǔ)，切實加強安全監(jiān)管，依法實施行政許可，嚴肅查處違法行為，我縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)并趨向好轉(zhuǎn)。16 月，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn) 安全死亡事故 17 起，死亡 19 人，重傷 1人，未發(fā)生重大以上和危及社會穩(wěn)定的安全事故。其中煤礦事故 3 起，死亡 3 人；道路交通事故 13 起，死亡 14 人；危險化學品事故 1 起，死亡 2 人，各行各業(yè)均未突破上級下達的事故控制指標。與去年同期比較，事故總數(shù)和死亡人數(shù)分別下降 12%、 30%，其中煤礦事故起數(shù)和死亡人分別減少 1 人，道路交通事故減少 7 起、少死亡 9 人。今年來，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理 （一）逐級落實工作責任。年初，我縣召開了安全生產(chǎn)工作大會，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位簽 訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，分解下達各項控制指標，并收取目標管理保證金。在總結(jié)歷年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，縣安委會制發(fā)了《 xx 縣安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，進一步增強考核的針對性和可操作性。同時，我們根據(jù)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，及時修訂了安全生 第 10頁共 38頁產(chǎn)目標管理考核標準和計分辦法。參照縣里做法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與責任區(qū)、站所、村（居）委會、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位，部門與下屬機構(gòu)和單位，全部簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也完善了各自的安全生產(chǎn)責任制度，將責任分解到崗，明確到人，并收取安全生產(chǎn)目標管理保證金，將安全生產(chǎn)納入了干部目標管理考評，極大地增強了干部職工的安全生產(chǎn)工作責任心和緊迫感。對主要生產(chǎn)經(jīng)營單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、一套班子、一名專職人員負責安全監(jiān)管。同時，縣局對主要生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他企業(yè)普遍收取安全生產(chǎn)風險抵押金，并定期檢查打分，年終兌現(xiàn)獎懲，有效強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任意識。產(chǎn)煤大鎮(zhèn)推行的全員安全責任制，要求企業(yè)與班組、班組與人員層層簽訂責任狀，并在每月應發(fā)工資中預留安全風險金，年底根據(jù)安全生產(chǎn)情況實行重獎或重罰，實實在在地將安全責任落實到班組和從業(yè)人員。 （二）持續(xù)加強安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為夯實工作基礎(chǔ)，為爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)造條件，今年我們指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強安監(jiān)隊伍建設(shè)、完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的議事和例會制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會的職能?，F(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自參加每月一次的安全生產(chǎn)例會、每季一次的安全生產(chǎn)委員會全體會議，會后形成會議記錄，這已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安監(jiān)工作的一項重要制度。二是繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)。今年，我們在全縣大力推行安監(jiān)站標準化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為安監(jiān)站配備了專門辦公用房、專用辦公設(shè)備， 并保證工作經(jīng)費。鎖石、花門、杏子鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站力量，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了 35 名專職安監(jiān)人員，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)員由 63 名增加到 72 名。各安監(jiān)站的自身建設(shè)也進一步加強，普遍實行了安全生產(chǎn)臺帳化管理，安全管理制度、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位分布圖全部上墻，安全執(zhí)法文書、企業(yè)管理臺帳都較為規(guī)范。三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法水平。今年，我們精 第 11 頁共 38 頁心組織編寫了《安全生產(chǎn)執(zhí)法》等書籍，對各行各業(yè)的安全監(jiān)管執(zhí)法制訂了標準和格式，并下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 5 月份，我局舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員培訓班，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng) 導、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)人員進行專門培訓，對考核合格的頒發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證》，進一步提高了我縣安監(jiān)隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。四是將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸至最基層。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按屬地管理、分塊包干的原則，明確了村（居）委會的安全信息管理員，并將安全生產(chǎn)列入駐村干部日常工作重要內(nèi)容。通過我們的努力，“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)日趨完善。 （三）穩(wěn)妥實施安全生產(chǎn)行政許可。一是全面完成礦山企業(yè)申辦《安全生產(chǎn)許可證》掃尾工作。在去年工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加大力度，督促煤礦和非煤礦山企業(yè)加大投入、整改隱患，今年又有 4 家煤礦、 23 家露天采石場 ?16 家擬建企業(yè)與專業(yè)設(shè)計單位簽訂了合同，有望在近期內(nèi)完成設(shè)計并開工建設(shè)。 我們還加大建整扶貧工作力度，積極服務(wù)基層群眾。今年來，我們在經(jīng)費十分緊張的情況下，為沙塘鄉(xiāng)大石村提供支農(nóng)資金 15000 多元，整修了 公里村級機耕路，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。全局黨員干部還與 11 戶貧困家庭結(jié)成對子，實行“一幫一”幫困扶貧。 今年以來，我們做了大量扎實有效的工作，取得了較好工作成效，但也存在一些困難和不足：一是受編制限制，我局工作人員過少，監(jiān)管力量相對不足，無法實施全面有效監(jiān)管。二 是生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任難以完全落實到位，生產(chǎn)與安全的矛盾還很突出。三是生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)較差，與本質(zhì)安全尚有較大距離。 下階段，我們將從以下幾個方面進行努力： 一是扎實開展“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的安全生產(chǎn)工作模式，著力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，力求將問題解決在最基層。爭取年內(nèi)全縣 16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通過市級“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗收， 第 12 頁共 38 頁 10 個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級驗收。 二是想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作活力。要對生產(chǎn)經(jīng)營單位認真實 施安全生產(chǎn)目標管理，強化指標控制，嚴格進行考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，以此激活其抓安全生產(chǎn)的主動性，變“要我抓”為“我要抓”，以真正實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。 三是大力推進安全監(jiān)管信息化建設(shè)。盡快建立全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息信息控制中心，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并機，對全縣安全生產(chǎn)實施現(xiàn)時監(jiān)控 第四篇： XX工作總結(jié) (終稿 )XX 工作總結(jié) XX 年，在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造優(yōu)雅竹城”和“創(chuàng)全國文明縣城”的工作目標，認真履行大隊管理職務(wù)，切實開展精細化、高標準的日常市容市貌管理，努力提升城市管理水平，積極營造和諧的執(zhí)法管理環(huán)境，通過大隊全體工作人員的不懈努力，較好地完成了本大隊工作目標任務(wù)。現(xiàn)就今年具體工作情況總結(jié)如下： 一．積極抓好隊員政治思想教育和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高隊伍的整體素質(zhì) 大隊領(lǐng)導清醒地認識到新形勢下的城市管理工作，執(zhí)法隊員如果沒有堅定的政治思想，沒有明辨是非的能力，沒有過硬 的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就無從談起文明執(zhí)法、依法行政。因此，把提升隊員政治思想和業(yè)務(wù)能力作為大隊日常執(zhí)法管理順利開展的有力保障。我大隊堅持每周一次的中隊長以上干部會議，每月一次利用兩天進行全體隊員的文件精神傳達或相關(guān)的法律法規(guī)學習及探討。通過靈活生動的學習方法，促進隊員的學習熱情，并且通過會議和學習探討活動，大隊積極采納了隊員結(jié)合工作實際所提出的合理化建議，創(chuàng)新了日常管理思路。另外，大隊還結(jié)合支部開展的“創(chuàng)新爭優(yōu)”工作，充分發(fā)揮隊員的工作主動性，每月向上級黨組 第 13 頁共 38 頁織推選一名“竹鄉(xiāng)先鋒”典型，積極模 范榜樣作用，有效帶動整個隊伍的愛崗敬業(yè)的工作熱情。通過學習，樹典型，全體隊員樹立了正確的世界觀和人生價 值觀，為隊伍提升城市管理水平和順利開展日常執(zhí)法管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。 二．加強市容市貌的日常管理和執(zhí)法整治，全面優(yōu)化縣城環(huán)境面貌我大隊始終秉持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的宗旨，積極推行精細化、高標準、嚴要求的管理方針，以打造“優(yōu)雅竹城”和創(chuàng)“國家文明縣城”為契機，通過在日常管理中對群眾的宣傳發(fā)動和教育及一系列的為民服務(wù)舉措，有效遏制了違章現(xiàn)象發(fā)生，市容環(huán)境管理頗有成效。 進“門前四包”工作。我大隊一直按照“門前四包”的內(nèi)容對街面秩序進行管理，嚴格控制店外占道經(jīng)營、亂堆放、亂懸掛和損壞公物等違章現(xiàn)象。各中隊根據(jù)責任區(qū)域管理狀況采取定人、定路段，步行與機動相結(jié)合，抓好主街道、兼顧背街巷。今年 8 月，我大隊對經(jīng)過改造的天荒坪北路沿街單位和經(jīng)營戶簽定“門前四包”責任書 350 余份，作為樣板示范路段管理，每月實行檢查登記。根據(jù)成效，將向其他主要街道鋪開“門前四包”責任書簽定工作。今年來，我大隊在店外占道經(jīng)營加亂堆放等違章案件查處上共發(fā)放限期整改文書 320 余份，進入一般程序案件 58 起，簡易 程序 225 件。另外，取締戶外落地燈箱和招牌 210 余只。督促自行整改破損遮陽棚設(shè)施 35 處。 ，嚴控流動設(shè)攤。各中隊對責任區(qū)域內(nèi)經(jīng)規(guī)劃審批的各類攤位嚴格按要求管理，做到貨物上架，衛(wèi)生 秩序干凈整潔，按時出收攤，對違規(guī)現(xiàn)象進行口頭警告、照片登記和強制暫扣物品等多種手段，確保攤位的標準化管理。加大對無證和流動設(shè)攤的查處。尤其是在時間差上，大隊合理安排隊員在易出現(xiàn)流動攤的時間和地段進行加班巡 第 14 頁共 38 頁查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時改正，對經(jīng)教育不改的依法進行查處，并且 每周兩晚上進行集中整治，有效遏制了占道設(shè)攤現(xiàn)象。另外，聯(lián)合市容規(guī)劃科對本地自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)合理安排零時設(shè)攤點。今年，共計查處各類違章占道設(shè)攤 635 起（次）。 。城郊結(jié)合部的面貌是進入縣城的第一印象。但是，因為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，且外來務(wù)工人員居住較多，還有部分村改居的農(nóng)民，衛(wèi)生環(huán)境意識跟不上，亂堆放雜物，隨意丟棄傾倒垃圾、亂搭亂拉、馬路市場等違章現(xiàn)象時有發(fā)生。大隊根據(jù)實際狀況，在年初，要求責任中隊對所轄區(qū)域及城郊結(jié)合部做好宣傳工作，并且每日必須巡查一次。大隊適時開 展集中整治，有效改觀了各個進城口的環(huán)境面貌。 “牛皮癬”清理的監(jiān)督力度。由機動中隊負責對清潔公司日常城市“牛皮癬”清理工作的檢查和督促指導。要求做到當日發(fā)現(xiàn)，當日清理，并對清理的程度和色調(diào)進行明確規(guī)范。通過采取及時有效的工作方法，街面亂貼寫亂畫現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)。 。 （ 1）在天荒坪路改造工程中，認真做好協(xié)調(diào)工作，對沿街商住戶因施工產(chǎn)生的問題，我大隊工作人員隨叫隨到，不論雙休日還是 半夜。及時到達現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置，確保施工過程順暢。 （ 2）順利完成白茶臨時交易市場的管理。今年白茶上市前，縣政府領(lǐng)導考慮到竹業(yè)城內(nèi)已無法容納茶農(nóng)交易攤位，且對天荒坪路交通秩序造成嚴重影響，因此在遞鋪北路一空置場地設(shè)置臨時白茶交易市場。我大隊教導員施國平負責帶領(lǐng)部分隊員在該場地做好各項服務(wù)和管理工作?，F(xiàn)場配備了電子秤、驗鈔機、紙杯和充足的開水。整個場地井然有序，茶農(nóng)對我們隊員的管理服務(wù)給予了充分的 第 15 頁共 38 頁好評。一個多月的交易時間，市場內(nèi)沒發(fā)生一起沖突矛盾，成績得到了上級領(lǐng)導的肯定。 （ 3）協(xié)助分局和一大隊做好違章建筑的強拆工作 。 。今年，我大隊受理了縣長熱線 26件，來電投訴 120余次，熱情接待來訪群眾 15人（次）。我大隊工作人員都能重視和及時受理解決群眾反映的問題。做到回復率 100％，群眾滿意率 98％。 三．嚴抓隊伍作風紀律積極樹立城管隊伍良好形象 大隊支部設(shè)立紀律檢查委員。負責檢查隊員日常工作作風紀律，及時發(fā)現(xiàn)和督促改正隊員在工作和休息過程中有損隊伍形象和不到位的地方。建立談話制度，積極貫徹文明執(zhí)法，廉潔辦事，熱情服務(wù)的方針。堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生，大 隊堅持每天早點名制度和巡邏抽查制度，嚴格要求著裝整齊、儀表端正，通過一系列的制度執(zhí)行，隊伍形象明顯提升。一年來的執(zhí)法管理過程，我大隊與管理對象未發(fā)生一起大的矛盾沖突。 四、明年工作計劃 （一）以打造“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”城管為目標，規(guī)范隊伍管理制度。狠抓隊伍建設(shè)，進一步提升隊伍形象。堅持“以人為本，執(zhí)法為民”宗旨，抓服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。 （二）認真履行局黨委賦予我大隊的管理職能，堅持高標準、高質(zhì)量地完成縣城市容市貌的管理工作。 （三）鞏固主街道已取得的管理成果，加強對 背街小巷和城郊結(jié)合部和新開發(fā)街面的管理力度，全面綜合提升城市品位。 （四）全面推進主街道“門前四包”責任書簽定工作，加強日常檢查登記，適時開展專項整治工作。 第 16 頁共 38 頁 （五）協(xié)同市容規(guī)劃科對部分主要路段的攤位進行調(diào)整，并且規(guī)范美化攤位設(shè)施。嚴查無證流動攤，加強時間差管理。 （六）規(guī)范提升辦案程序和質(zhì)量，做到依法處罰，案件查處有登記存檔。 （七）堅決完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)和協(xié)助配合其它科室完成各項工作。 第五篇：終工作總結(jié) XX 年終工作總結(jié) 時間過得很快 ,轉(zhuǎn)眼又是一年?；厥走^往的 XX，感慨頗多，思緒萬千， 365 個奮斗的日子歷歷在目。 XX 年是我在外運的第二個年頭，也是我繼續(xù)成長的一年?，F(xiàn)在的我已經(jīng)不能算是新人，經(jīng)過一年的磨練與學習，如今的我已然是一名合格的報關(guān)員?？偨Y(jié)過去一年的工作，雖然沒有特別精彩的部分，但我也順利的完成了公司交給的各項工作，