【正文】 有一定差距。村支兩委通過認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)工作進(jìn)一步完善，努力為群眾辦好事，辦實(shí)事。 xx 村村民委員會(huì) XX 年 12 月 20 日 第三篇： XX年縣安監(jiān)局終工作總結(jié) 今年來，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督和積極支持下，在市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，以開展“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”和“爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)為主線，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，依法實(shí)施行政許可，嚴(yán)肅查處違法行為，我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)并趨向好轉(zhuǎn)。16 月，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn) 安全死亡事故 17 起，死亡 19 人，重傷 1人，未發(fā)生重大以上和危及社會(huì)穩(wěn)定的安全事故。其中煤礦事故 3 起，死亡 3 人；道路交通事故 13 起，死亡 14 人；危險(xiǎn)化學(xué)品事故 1 起，死亡 2 人，各行各業(yè)均未突破上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)。與去年同期比較，事故總數(shù)和死亡人數(shù)分別下降 12%、 30%，其中煤礦事故起數(shù)和死亡人分別減少 1 人，道路交通事故減少 7 起、少死亡 9 人。今年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 一、夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理 （一）逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任。年初，我縣召開了安全生產(chǎn)工作大會(huì)，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位簽 訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，分解下達(dá)各項(xiàng)控制指標(biāo)，并收取目標(biāo)管理保證金。在總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，縣安委會(huì)制發(fā)了《 xx 縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，進(jìn)一步增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性。同時(shí)，我們根據(jù)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，及時(shí)修訂了安全生 第 10頁共 38頁產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分辦法。參照縣里做法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與責(zé)任區(qū)、站所、村（居）委會(huì)、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，部門與下屬機(jī)構(gòu)和單位，全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也完善了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將責(zé)任分解到崗，明確到人，并收取安全生產(chǎn)目標(biāo)管理保證金，將安全生產(chǎn)納入了干部目標(biāo)管理考評(píng)，極大地增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)工作責(zé)任心和緊迫感。對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一名專職人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)管。同時(shí)，縣局對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)其他企業(yè)普遍收取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并定期檢查打分，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。產(chǎn)煤大鎮(zhèn)推行的全員安全責(zé)任制，要求企業(yè)與班組、班組與人員層層簽訂責(zé)任狀，并在每月應(yīng)發(fā)工資中預(yù)留安全風(fēng)險(xiǎn)金，年底根據(jù)安全生產(chǎn)情況實(shí)行重獎(jiǎng)或重罰，實(shí)實(shí)在在地將安全責(zé)任落實(shí)到班組和從業(yè)人員。 （二）持續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為夯實(shí)工作基礎(chǔ)，為爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)造條件，今年我們指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)的議事和例會(huì)制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)的職能?，F(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)、每季一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議，會(huì)后形成會(huì)議記錄，這已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安監(jiān)工作的一項(xiàng)重要制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)。今年，我們?cè)谌h大力推行安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為安監(jiān)站配備了專門辦公用房、專用辦公設(shè)備， 并保證工作經(jīng)費(fèi)。鎖石、花門、杏子鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站力量，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了 35 名專職安監(jiān)人員，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)員由 63 名增加到 72 名。各安監(jiān)站的自身建設(shè)也進(jìn)一步加強(qiáng)，普遍實(shí)行了安全生產(chǎn)臺(tái)帳化管理，安全管理制度、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分布圖全部上墻，安全執(zhí)法文書、企業(yè)管理臺(tái)帳都較為規(guī)范。三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法水平。今年，我們精 第 11 頁共 38 頁心組織編寫了《安全生產(chǎn)執(zhí)法》等書籍，對(duì)各行各業(yè)的安全監(jiān)管執(zhí)法制訂了標(biāo)準(zhǔn)和格式，并下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 5 月份，我局舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員培訓(xùn)班，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng) 導(dǎo)、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，對(duì)考核合格的頒發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證》，進(jìn)一步提高了我縣安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。四是將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸至最基層。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按屬地管理、分塊包干的原則，明確了村（居）委會(huì)的安全信息管理員，并將安全生產(chǎn)列入駐村干部日常工作重要內(nèi)容。通過我們的努力，“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)日趨完善。 （三）穩(wěn)妥實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可。一是全面完成礦山企業(yè)申辦《安全生產(chǎn)許可證》掃尾工作。在去年工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加大力度，督促煤礦和非煤礦山企業(yè)加大投入、整改隱患，今年又有 4 家煤礦、 23 家露天采石場(chǎng) ?16 家擬建企業(yè)與專業(yè)設(shè)計(jì)單位簽訂了合同，有望在近期內(nèi)完成設(shè)計(jì)并開工建設(shè)。 我們還加大建整扶貧工作力度，積極服務(wù)基層群眾。今年來，我們?cè)诮?jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為沙塘鄉(xiāng)大石村提供支農(nóng)資金 15000 多元，整修了 公里村級(jí)機(jī)耕路，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。全局黨員干部還與 11 戶貧困家庭結(jié)成對(duì)子，實(shí)行“一幫一”幫困扶貧。 今年以來，我們做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了較好工作成效，但也存在一些困難和不足：一是受編制限制，我局工作人員過少，監(jiān)管力量相對(duì)不足，無法實(shí)施全面有效監(jiān)管。二 是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任難以完全落實(shí)到位，生產(chǎn)與安全的矛盾還很突出。三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基礎(chǔ)較差，與本質(zhì)安全尚有較大距離。 下階段，我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力： 一是扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的安全生產(chǎn)工作模式，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，力求將問題解決在最基層。爭(zhēng)取年內(nèi)全縣 16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通過市級(jí)“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗(yàn)收， 第 12 頁共 38 頁 10 個(gè)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級(jí)驗(yàn)收。 二是想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作活力。要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真實(shí) 施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，強(qiáng)化指標(biāo)控制，嚴(yán)格進(jìn)行考核，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以此激活其抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，變“要我抓”為“我要抓”，以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。 三是大力推進(jìn)安全監(jiān)管信息化建設(shè)。盡快建立全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息信息控制中心，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并機(jī)，對(duì)全縣安全生產(chǎn)實(shí)施現(xiàn)時(shí)監(jiān)控 第四篇： XX工作總結(jié) (終稿 )XX 工作總結(jié) XX 年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造優(yōu)雅竹城”和“創(chuàng)全國(guó)文明縣城”的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行大隊(duì)管理職務(wù)，切實(shí)開展精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)的日常市容市貌管理，努力提升城市管理水平，積極營(yíng)造和諧的執(zhí)法管理環(huán)境，通過大隊(duì)全體工作人員的不懈努力，較好地完成了本大隊(duì)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就今年具體工作情況總結(jié)如下： 一．積極抓好隊(duì)員政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì) 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下的城市管理工作，執(zhí)法隊(duì)員如果沒有堅(jiān)定的政治思想，沒有明辨是非的能力，沒有過硬 的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就無從談起文明執(zhí)法、依法行政。因此，把提升隊(duì)員政治思想和業(yè)務(wù)能力作為大隊(duì)日常執(zhí)法管理順利開展的有力保障。我大隊(duì)堅(jiān)持每周一次的中隊(duì)長(zhǎng)以上干部會(huì)議，每月一次利用兩天進(jìn)行全體隊(duì)員的文件精神傳達(dá)或相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)及探討。通過靈活生動(dòng)的學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情，并且通過會(huì)議和學(xué)習(xí)探討活動(dòng)，大隊(duì)積極采納了隊(duì)員結(jié)合工作實(shí)際所提出的合理化建議，創(chuàng)新了日常管理思路。另外，大隊(duì)還結(jié)合支部開展的“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”工作，充分發(fā)揮隊(duì)員的工作主動(dòng)性，每月向上級(jí)黨組 第 13 頁共 38 頁織推選一名“竹鄉(xiāng)先鋒”典型，積極模 范榜樣作用，有效帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的愛崗敬業(yè)的工作熱情。通過學(xué)習(xí)，樹典型，全體隊(duì)員樹立了正確的世界觀和人生價(jià) 值觀，為隊(duì)伍提升城市管理水平和順利開展日常執(zhí)法管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 二．加強(qiáng)市容市貌的日常管理和執(zhí)法整治，全面優(yōu)化縣城環(huán)境面貌我大隊(duì)始終秉持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的宗旨，積極推行精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理方針，以打造“優(yōu)雅竹城”和創(chuàng)“國(guó)家文明縣城”為契機(jī)，通過在日常管理中對(duì)群眾的宣傳發(fā)動(dòng)和教育及一系列的為民服務(wù)舉措，有效遏制了違章現(xiàn)象發(fā)生，市容環(huán)境管理頗有成效。 進(jìn)“門前四包”工作。我大隊(duì)一直按照“門前四包”的內(nèi)容對(duì)街面秩序進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制店外占道經(jīng)營(yíng)、亂堆放、亂懸掛和損壞公物等違章現(xiàn)象。各中隊(duì)根據(jù)責(zé)任區(qū)域管理狀況采取定人、定路段，步行與機(jī)動(dòng)相結(jié)合，抓好主街道、兼顧背街巷。今年 8 月，我大隊(duì)對(duì)經(jīng)過改造的天荒坪北路沿街單位和經(jīng)營(yíng)戶簽定“門前四包”責(zé)任書 350 余份，作為樣板示范路段管理，每月實(shí)行檢查登記。根據(jù)成效，將向其他主要街道鋪開“門前四包”責(zé)任書簽定工作。今年來，我大隊(duì)在店外占道經(jīng)營(yíng)加亂堆放等違章案件查處上共發(fā)放限期整改文書 320 余份，進(jìn)入一般程序案件 58 起，簡(jiǎn)易 程序 225 件。另外，取締戶外落地?zé)粝浜驼信?210 余只。督促自行整改破損遮陽棚設(shè)施 35 處。 ，嚴(yán)控流動(dòng)設(shè)攤。各中隊(duì)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)經(jīng)規(guī)劃審批的各類攤位嚴(yán)格按要求管理，做到貨物上架，衛(wèi)生 秩序干凈整潔，按時(shí)出收攤，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行口頭警告、照片登記和強(qiáng)制暫扣物品等多種手段，確保攤位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。加大對(duì)無證和流動(dòng)設(shè)攤的查處。尤其是在時(shí)間差上，大隊(duì)合理安排隊(duì)員在易出現(xiàn)流動(dòng)攤的時(shí)間和地段進(jìn)行加班巡 第 14 頁共 38 頁查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正，對(duì)經(jīng)教育不改的依法進(jìn)行查處，并且 每周兩晚上進(jìn)行集中整治，有效遏制了占道設(shè)攤現(xiàn)象。另外，聯(lián)合市容規(guī)劃科對(duì)本地自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)合理安排零時(shí)設(shè)攤點(diǎn)。今年，共計(jì)查處各類違章占道設(shè)攤 635 起（次）。 。城郊結(jié)合部的面貌是進(jìn)入縣城的第一印象。但是，因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，且外來務(wù)工人員居住較多，還有部分村改居的農(nóng)民，衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)跟不上，亂堆放雜物，隨意丟棄傾倒垃圾、亂搭亂拉、馬路市場(chǎng)等違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大隊(duì)根據(jù)實(shí)際狀況，在年初，要求責(zé)任中隊(duì)對(duì)所轄區(qū)域及城郊結(jié)合部做好宣傳工作，并且每日必須巡查一次。大隊(duì)適時(shí)開 展集中整治，有效改觀了各個(gè)進(jìn)城口的環(huán)境面貌。 “牛皮癬”清理的監(jiān)督力度。由機(jī)動(dòng)中隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)清潔公司日常城市“牛皮癬”清理工作的檢查和督促指導(dǎo)。要求做到當(dāng)日發(fā)現(xiàn)，當(dāng)日清理，并對(duì)清理的程度和色調(diào)進(jìn)行明確規(guī)范。通過采取及時(shí)有效的工作方法，街面亂貼寫亂畫現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)。 。 （ 1）在天荒坪路改造工程中，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，對(duì)沿街商住戶因施工產(chǎn)生的問題，我大隊(duì)工作人員隨叫隨到，不論雙休日還是 半夜。及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處置，確保施工過程順暢。 （ 2）順利完成白茶臨時(shí)交易市場(chǎng)的管理。今年白茶上市前，縣政府領(lǐng)導(dǎo)考慮到竹業(yè)城內(nèi)已無法容納茶農(nóng)交易攤位，且對(duì)天荒坪路交通秩序造成嚴(yán)重影響，因此在遞鋪北路一空置場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)白茶交易市場(chǎng)。我大隊(duì)教導(dǎo)員施國(guó)平負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部分隊(duì)員在該場(chǎng)地做好各項(xiàng)服務(wù)和管理工作。現(xiàn)場(chǎng)配備了電子秤、驗(yàn)鈔機(jī)、紙杯和充足的開水。整個(gè)場(chǎng)地井然有序，茶農(nóng)對(duì)我們隊(duì)員的管理服務(wù)給予了充分的 第 15 頁共 38 頁好評(píng)。一個(gè)多月的交易時(shí)間，市場(chǎng)內(nèi)沒發(fā)生一起沖突矛盾，成績(jī)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 （ 3）協(xié)助分局和一大隊(duì)做好違章建筑的強(qiáng)拆工作 。 。今年，我大隊(duì)受理了縣長(zhǎng)熱線 26件，來電投訴 120余次，熱情接待來訪群眾 15人（次）。我大隊(duì)工作人員都能重視和及時(shí)受理解決群眾反映的問題。做到回復(fù)率 100％，群眾滿意率 98％。 三．嚴(yán)抓隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律積極樹立城管隊(duì)伍良好形象 大隊(duì)支部設(shè)立紀(jì)律檢查委員。負(fù)責(zé)檢查隊(duì)員日常工作作風(fēng)紀(jì)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促改正隊(duì)員在工作和休息過程中有損隊(duì)伍形象和不到位的地方。建立談話制度，積極貫徹文明執(zhí)法，廉潔辦事，熱情服務(wù)的方針。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生，大 隊(duì)堅(jiān)持每天早點(diǎn)名制度和巡邏抽查制度，嚴(yán)格要求著裝整齊、儀表端正，通過一系列的制度執(zhí)行，隊(duì)伍形象明顯提升。一年來的執(zhí)法管理過程，我大隊(duì)與管理對(duì)象未發(fā)生一起大的矛盾沖突。 四、明年工作計(jì)劃 （一）以打造“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”城管為目標(biāo)，規(guī)范隊(duì)伍管理制度。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍形象。堅(jiān)持“以人為本，執(zhí)法為民”宗旨，抓服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。 （二）認(rèn)真履行局黨委賦予我大隊(duì)的管理職能，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成縣城市容市貌的管理工作。 （三）鞏固主街道已取得的管理成果，加強(qiáng)對(duì) 背街小巷和城郊結(jié)合部和新開發(fā)街面的管理力度，全面綜合提升城市品位。 （四）全面推進(jìn)主街道“門前四包”責(zé)任書簽定工作，加強(qiáng)日常檢查登記，適時(shí)開展專項(xiàng)整治工作。 第 16 頁共 38 頁 （五）協(xié)同市容規(guī)劃科對(duì)部分主要路段的攤位進(jìn)行調(diào)整，并且規(guī)范美化攤位設(shè)施。嚴(yán)查無證流動(dòng)攤，加強(qiáng)時(shí)間差管理。 （六）規(guī)范提升辦案程序和質(zhì)量，做到依法處罰，案件查處有登記存檔。 （七）堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和協(xié)助配合其它科室完成各項(xiàng)工作。 第五篇：終工作總結(jié) XX 年終工作總結(jié) 時(shí)間過得很快 ,轉(zhuǎn)眼又是一年。回首過往的 XX，感慨頗多，思緒萬千， 365 個(gè)奮斗的日子歷歷在目。 XX 年是我在外運(yùn)的第二個(gè)年頭，也是我繼續(xù)成長(zhǎng)的一年?，F(xiàn)在的我已經(jīng)不能算是新人，經(jīng)過一年的磨練與學(xué)習(xí)，如今的我已然是一名合格的報(bào)關(guān)員。總結(jié)過去一年的工作，雖然沒有特別精彩的部分，但我也順利的完成了公司交給的各項(xiàng)工作，