【正文】 每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 我認(rèn)為我們 xx 男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針， 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 營銷總監(jiān)月度工作計(jì)劃 在今年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊(duì)。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切營銷業(yè)績都起源于有一個(gè)好的營銷人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 2)完善營銷制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 營銷管理是企業(yè) 的老大難問題，營銷人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高營銷人員的主人翁意識。 3)培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高營銷人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。 4)在地區(qū)市建立營銷，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。 5)營銷目標(biāo) 今年的營銷目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的營銷任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日 。以每月，每周，每日的營銷目標(biāo)分解到各個(gè)營銷人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的營銷任務(wù)。并在完成營銷任務(wù)的基礎(chǔ)上提高營銷業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的營銷團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 大學(xué)班級月度工作計(jì)劃 工作目標(biāo)： 增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。 學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓 。同時(shí)豐富課余文化生活。 在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)班級。 、學(xué)習(xí)，在年終的考試中全班取得好的成績。 工作方向： 帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)。全心全意為同學(xué)們服務(wù) ! 工作思想： 交流用心換位思考。 工作計(jì)劃： 一、大學(xué)里 ,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ) ,無論何時(shí) ,都應(yīng)該放在第一位 .所以要抓好班級一日常規(guī)，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師 達(dá)到多樣教學(xué) ,同學(xué)樂于積極參與 ,并做好課前預(yù)習(xí) ,課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。 二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長開展各項(xiàng)工作 ,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。 三、積極開展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng)，比如說 10 科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。增加班級的凝聚力 !開展有益的文體活動(dòng)，這樣可以團(tuán)結(jié)集體，增強(qiáng)同學(xué)們之間的友情 ! 完 善考勤與請假制度 .需請假時(shí)一定寫出正式的假條，如：病假，必須是班主任或班長親自簽字的假條 。事假必須有班主任的簽字。由副班長保存 .凡點(diǎn)名時(shí)無故遲到或未到的均記錄留底 .凡點(diǎn)名后又請假者，堅(jiān)決無效 .考勤記錄會(huì)在年終上交給班主任審查 . 為了大家能夠更好的溝通 ,定期召開班會(huì) ,在班會(huì)之前要提前召開班委會(huì)。班委會(huì)在個(gè)月舉行，所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理 。實(shí)行班務(wù)公開。 社區(qū)月度工作計(jì)劃 一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度，健全管理制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 社區(qū)要成立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組， 通過健全管理制度，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，運(yùn)作公眾參與機(jī)制，來推動(dòng)社區(qū)環(huán)保工作的開展。還要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開節(jié)能環(huán)保工作會(huì)議，研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題。 二、通過網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行綠色社區(qū)宣傳教育 通過宣傳欄、環(huán)保知識講座、文藝活動(dòng)等宣傳教育手段，切實(shí)有效形成了人人愛惜綠色環(huán)境的文化氛圍。認(rèn)真開展環(huán)保宣傳活動(dòng)，例如“ 地球日”、“ ”環(huán)境日和世界無煙日等，加大宣傳教育力度，廣泛進(jìn)行環(huán)保知識的宣傳，增強(qiáng)大家的環(huán)保意識，自覺地改善環(huán)境狀況，抵制和制止各種 違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為 。除此外，還要組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動(dòng)，使國家對節(jié)能減排的要求轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行動(dòng)。利用市民學(xué)校對亂扔垃圾、浪費(fèi)資源行為予以批評，對節(jié)約資源行為給予表揚(yáng)，大力宏揚(yáng)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”社會(huì)風(fēng)尚。 三、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生長效管理 社區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對路面、草地、樓道等場所保潔力度，督促居民自覺將垃圾裝袋，杜絕垃圾亂倒亂扔現(xiàn)象。同時(shí)對河邊綠化及社區(qū)綠化帶進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)、打藥，營造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。積極組織環(huán)保志愿者參加植樹節(jié)活動(dòng) 。除此外，還要發(fā)動(dòng)社區(qū)居民， 通過節(jié)能增效，要從自身做起，從點(diǎn)滴做起。利用各種宣傳陣地，宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，開展資源警示教育，不斷增強(qiáng)廣大居民的憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任感、使命感，積極投身到節(jié)能減排活動(dòng)。 四、做好傳染病關(guān)注預(yù)防工作 社區(qū)工作人員要關(guān)注傳染病的狀況。在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預(yù)防疾病的措施，杜絕疾病的傳播，保證社區(qū)的安全、健康、居民的身體素質(zhì)。經(jīng)常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作，堅(jiān)持做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合”。 五、認(rèn)真做好二次供水工作 督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作，防治水源污染，確保居民喝上健康的水，堅(jiān)持每月或每星期到社區(qū)內(nèi)教育住戶自覺抵制“白色污染”，動(dòng)員住戶廢舊電池回收。 第五篇：月度工作計(jì)劃 月度工作計(jì)劃 為在銷售旺季來臨之前做好一切輔助銷售的準(zhǔn)備 ,淡季以抓終端管理和導(dǎo)購員的管理和培訓(xùn)為主 . 一 :終端的管理和監(jiān)督 : 1:展臺 (位置 ,形象 ) 2:樣品 :(產(chǎn)品線的規(guī)劃 ,出樣的生動(dòng)化 ) 3:終端人員的穩(wěn)定 4:贈(zèng)品 (跟進(jìn) ,贈(zèng)品登記 ,在終端的陳 列 ) 5:演示 :(有演示臺的周末做演示 ) 6:促銷活動(dòng) (形象 ,展示 ,促銷人員安排和培訓(xùn) ) 7:競品的關(guān)注 :(競品信息及時(shí)的反饋和分析 ) 8:考核 (終端的形象 ,導(dǎo)購員的素質(zhì) :技巧 ,專業(yè)知識 ,禮儀 ) 二 :導(dǎo)購員的管理 : 1:招聘 2:培訓(xùn) (定時(shí) ,針對性 ) 3:考核 (根據(jù)任務(wù)完成量 ,主推機(jī)型完成量產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)等制定考核標(biāo)準(zhǔn) )4:激勵(lì) (根據(jù)以上制定激勵(lì)方案 ) 5:人情化的管理和溝通 (容入終端 ,切身的為他們服務(wù) ) 三 :導(dǎo)購員培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 : 1:蘇果電器導(dǎo)購一月兩次培訓(xùn)會(huì)議。 A:上旬以產(chǎn)品基礎(chǔ)為主。 B 下旬以競品信息分析和銷售技巧溝通，討論為主。 2 家電連鎖賣場導(dǎo)購一月一次的培訓(xùn)會(huì)議。（飛科，德龍） 3：尖刀隊(duì)伍的落實(shí)，培訓(xùn)和監(jiān)督考核 四：業(yè)務(wù)人員的溝通（ 16— 20日之間） A：終端操作的基礎(chǔ)。（幻燈片） B：促銷的意義和如何開展？ C：案例的分享和心態(tài)的分享。 五：月度總結(jié)報(bào)告和擬訂下月計(jì)劃。 徐先華 2021722