【正文】 每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。 我認為我們 xx 男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針， 團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。 營銷總監(jiān)月度工作計劃 在今年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的營銷團隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切營銷業(yè)績都起源于有一個好的營銷人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的營銷團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2)完善營銷制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。 營銷管理是企業(yè) 的老大難問題，營銷人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高營銷人員的主人翁意識。 3)培養(yǎng)營銷人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。 培養(yǎng)營銷人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高營銷人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。 4)在地區(qū)市建立營銷，服務網點。 根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。 5)營銷目標 今年的營銷目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的營銷任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日 。以每月，每周，每日的營銷目標分解到各個營銷人員身上，完成各個時間段的營銷任務。并在完成營銷任務的基礎上提高營銷業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的營銷團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。 大學班級月度工作計劃 工作目標： 增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。 學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓 。同時豐富課余文化生活。 在上一屆班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級。 、學習，在年終的考試中全班取得好的成績。 工作方向： 帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務 ! 工作思想： 交流用心換位思考。 工作計劃： 一、大學里 ,學習都是基礎 ,無論何時 ,都應該放在第一位 .所以要抓好班級一日常規(guī)，以便老師針對具體情況采取具體的教學方案，使老師 達到多樣教學 ,同學樂于積極參與 ,并做好課前預習 ,課后復習、以此提高課堂聽課效率。 二、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作 ,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校、學院布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。 三、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動，比如說 10 科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。增加班級的凝聚力 !開展有益的文體活動，這樣可以團結集體，增強同學們之間的友情 ! 完 善考勤與請假制度 .需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是班主任或班長親自簽字的假條 。事假必須有班主任的簽字。由副班長保存 .凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底 .凡點名后又請假者，堅決無效 .考勤記錄會在年終上交給班主任審查 . 為了大家能夠更好的溝通 ,定期召開班會 ,在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月舉行，所有班委必須準時參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理 。實行班務公開。 社區(qū)月度工作計劃 一、建立領導制度，健全管理制度，加強組織領導 社區(qū)要成立環(huán)保監(jiān)督領導小組， 通過健全管理制度，制定了各項規(guī)章制度和措施，運作公眾參與機制，來推動社區(qū)環(huán)保工作的開展。還要進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領導，定期召開節(jié)能環(huán)保工作會議，研究解決轄區(qū)內節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題。 二、通過網絡，進行綠色社區(qū)宣傳教育 通過宣傳欄、環(huán)保知識講座、文藝活動等宣傳教育手段，切實有效形成了人人愛惜綠色環(huán)境的文化氛圍。認真開展環(huán)保宣傳活動，例如“ 地球日”、“ ”環(huán)境日和世界無煙日等，加大宣傳教育力度，廣泛進行環(huán)保知識的宣傳，增強大家的環(huán)保意識，自覺地改善環(huán)境狀況，抵制和制止各種 違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為 。除此外，還要組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動，使國家對節(jié)能減排的要求轉變?yōu)槊總€人的自覺行動。利用市民學校對亂扔垃圾、浪費資源行為予以批評，對節(jié)約資源行為給予表揚，大力宏揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”社會風尚。 三、實施環(huán)境衛(wèi)生長效管理 社區(qū)應加強對路面、草地、樓道等場所保潔力度，督促居民自覺將垃圾裝袋，杜絕垃圾亂倒亂扔現象。同時對河邊綠化及社區(qū)綠化帶進行精心養(yǎng)護、打藥，營造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。積極組織環(huán)保志愿者參加植樹節(jié)活動 。除此外，還要發(fā)動社區(qū)居民， 通過節(jié)能增效，要從自身做起，從點滴做起。利用各種宣傳陣地，宣傳國家有關節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，開展資源警示教育，不斷增強廣大居民的憂患意識、危機意識和責任感、使命感，積極投身到節(jié)能減排活動。 四、做好傳染病關注預防工作 社區(qū)工作人員要關注傳染病的狀況。在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預防疾病的措施，杜絕疾病的傳播，保證社區(qū)的安全、健康、居民的身體素質。經常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作，堅持做到“預防為主，防治結合”。 五、認真做好二次供水工作 督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作，防治水源污染，確保居民喝上健康的水，堅持每月或每星期到社區(qū)內教育住戶自覺抵制“白色污染”，動員住戶廢舊電池回收。 第五篇：月度工作計劃 月度工作計劃 為在銷售旺季來臨之前做好一切輔助銷售的準備 ,淡季以抓終端管理和導購員的管理和培訓為主 . 一 :終端的管理和監(jiān)督 : 1:展臺 (位置 ,形象 ) 2:樣品 :(產品線的規(guī)劃 ,出樣的生動化 ) 3:終端人員的穩(wěn)定 4:贈品 (跟進 ,贈品登記 ,在終端的陳 列 ) 5:演示 :(有演示臺的周末做演示 ) 6:促銷活動 (形象 ,展示 ,促銷人員安排和培訓 ) 7:競品的關注 :(競品信息及時的反饋和分析 ) 8:考核 (終端的形象 ,導購員的素質 :技巧 ,專業(yè)知識 ,禮儀 ) 二 :導購員的管理 : 1:招聘 2:培訓 (定時 ,針對性 ) 3:考核 (根據任務完成量 ,主推機型完成量產品的銷售結構等制定考核標準 )4:激勵 (根據以上制定激勵方案 ) 5:人情化的管理和溝通 (容入終端 ,切身的為他們服務 ) 三 :導購員培訓計劃的擬訂 : 1:蘇果電器導購一月兩次培訓會議。 A:上旬以產品基礎為主。 B 下旬以競品信息分析和銷售技巧溝通，討論為主。 2 家電連鎖賣場導購一月一次的培訓會議。（飛科，德龍） 3：尖刀隊伍的落實，培訓和監(jiān)督考核 四：業(yè)務人員的溝通（ 16— 20日之間） A：終端操作的基礎。（幻燈片） B：促銷的意義和如何開展？ C：案例的分享和心態(tài)的分享。 五：月度總結報告和擬訂下月計劃。 徐先華 2021722