項目部安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)-資料下載頁
2025-04-16 11:43本頁面
【正文】 ****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案 項目部專職安全人員，根據(jù)本項目部的安全工作安排制度巡回檢查，對本項目所屬施工現(xiàn)場和生活區(qū)域進行檢查。對查出的隱患，通知、督促相關(guān)責(zé)任工長、施工管理人員和班組及相關(guān)責(zé)任人員落實整改。 項目各管理人員和施工班組的班組長、班組兼職安全 員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備、臨時用電、安全防護等進行檢查，施工作業(yè)過程中要巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊，技術(shù)、安全、機械、測量、電氣人員參加的安全生產(chǎn)大檢查，雨期重點檢查腳手架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣等中毒措施。 八、活動月開展劃分為四個階段 第一階段（即日起～ 8 月 10 日）為宣傳貫徹、部署動員階段，具體安排如下： （一）、 8 月 6 日（周一）下午， 召開項目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認真學(xué)習(xí)《成都市雙流區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》和《 ****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。 （二）、做好安全大檢查活動的宣傳工作 扎實開展安全大檢查活動確保工程建設(shè)施工安全。 以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 精心組織嚴格要求，確保工程順利完成。第二階段（ 8 月 7～ 9月 10）為自查反思階段： 檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查，排查安全問題，“從源頭 5***集團有限責(zé)任公司 ****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案 種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。 1檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。 1檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。 1自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。 1根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責(zé)。 （二）各種高空安全設(shè)施、孔洞、臨邊的防護情況， 責(zé)任人 ***、***、 *** 高空作業(yè)部位安全防護設(shè)施的可靠性及完好性。 檢查各種預(yù)留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護設(shè)施的安全可靠性。 檢查各種防護的日常維護情況。 （三）各種腳手架、操作架體情況，責(zé)任人 ***、 ***、 *** 檢查有無搭設(shè)方案、計算書、驗收表。 檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。 檢查各種架體拉接點的設(shè)臵是否滿足規(guī)范及現(xiàn)場需求。 檢查各種桿件、扣件設(shè)臵的位臵是否符合規(guī)范和專項施工方案的要求。 檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象，檢查各種防護網(wǎng)掛設(shè)是否齊全完善。 檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護是否完善。 7***集團有限責(zé)任公司 ****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案 等是否齊全完好；檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規(guī)范。 檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。 （七）消防，責(zé)任人 ***、 ***、 ***、 *** 檢查消防泵房設(shè)備是否正常，泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。 檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。 檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。 第三階段（ 9 月 11～ 12月 10 日）為隱患整改階段： 一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。 在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由組長組織、副組長落實、責(zé)任人盯控，認真排查安全隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細，不走形式，不走過場。 二、不定期開展項目部安全生產(chǎn)大檢查，做到對安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項安全管理要求得到落實。 第四階段（ 12 月 11～ 12 月 31）為分析總結(jié)階段，項目安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進行問題研究并提 出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患?？偨Y(jié)本次活動成功經(jīng)驗， 9
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