區(qū)國稅局民主生活會問題匯總及整改措施-資料下載頁
2025-04-16 10:15本頁面
【正文】 體素質；五要與做好黨風廉政建設及我局正在推行的內控機制建設結合起來，時刻保持清醒的頭腦，強化廉政意識，帶好隊，收好稅，服好務，總結探索符合開發(fā)區(qū)局特點的工作方法和工作理念，推進國稅事業(yè)的科學發(fā)展。 針對第四類問題的整改措施：開發(fā)區(qū)國稅局雖然人少，但是 全職能局，每個科室，每個崗位都不是單一的，有的科室工作甚至對市局 四、五個科室，工作任務繁重，一人多崗現(xiàn)象普遍。再加上，就目前的人員現(xiàn)狀來說，一些人甚至無法勝任崗位，或者不完全勝任自己的崗位，能勝任自己的崗位或多個崗位的人，不是太多。在這種情況下，如果大規(guī)模地組織外出活動甚至是分批外出活動，也是不太現(xiàn)實。盡管如此，我局今年下半年盡可能地多組織一些活動，由人教、工會主導，各協(xié)會牽頭，學習外省、外地的稅務文化建設、納稅評估經驗，并適時組織開展革命傳統(tǒng)教育活動，同時，擬用休息日多就近戶外活動，加強省市內兄弟單位的交流溝通力度，活躍干部職工業(yè)余文化生活的同時，促進工作的開 展和效能提升。 針對第 五、六類問題的整改措施：加強隊伍建設、提升全員素質，推進稅務文化建設，構建團結和諧、具有較強凝集力和戰(zhàn)斗力的干部隊伍始終是本屆領導班子核心的工作目標。針對大家提出的建議和意見，我們一是繼續(xù)堅持每季度采取個別談心、座談會、問卷調查等形式充分聽取和征求大家的意見和建議，使領導和群眾之間形成暢通、愉快的溝通渠道和平臺。二是按照“文化建設年“和基層規(guī)范化建設的要求，已經與管委會多次協(xié)調辦公用房，目前，辦公環(huán)境置換到位，由于其它原因，三樓兩間辦公用房其他單位仍然在用，正積極協(xié)調搬出，全部辦公用房到位后，本著便 于征收和管理、服務的原則，統(tǒng)一調配辦公用房，應進行相應的裝修，這樣閱覽室、活動室等相繼籌建到位，目前這項工作正在抓緊實施階段；三是為了稅源專業(yè)化管理和實際工作考慮，我局在當時經費緊張的情況，通過分步購置配備筆記本電腦，目前我局計算機設備已經全部更新到位。我局打算明年將打印機等設備更新到位。從進一步推進稅務文化建設考慮，我局將為一些科室據情購置照相機等器材。 針對第七類問題的整改措施：我局黨組向來非常重視干部職工的福利發(fā)放水平，在新一屆領導班子到位后，當時經費非常緊張，我們就提出：要三個確保：一是保工 資，每一個干部職工的工資必須確保到位；二是保福利，在政策允許的情況下，每一項應得福利必須確保到位，我們非常重視干部職工的健康狀況，每年安排一次職工健康檢查，工作繁忙的情況下，發(fā)放體檢卡，讓同志們根據情況自行安排；三 是保工作，與工作有關的所有支出，必須確保到位。盡管如此，由于目前消費水平的提高和物價提升，干部職工的收入水平一直變化不大，雖然，我局黨組也多方積極努力，在政策許可的情況下為同志們排憂解難，但仍然是杯水車薪，所以，我們一方面做好解釋、談心工作，一方面加大對工作中成績突出和在省市級以上獲得榮 譽的人實行重獎，鼓勵“三師“脫產學習，并給予 報銷學費，對取的“三師“證書的，也給予一定的獎勵，從而營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。 開發(fā)區(qū)國稅局 年十二月二十日 第五篇：民主生活會問題整改措施 民主生活會問題整改措施 龍豐修理分公司 通過民主生活會的認真查找和剖析，對班子成員存在的問題有了進一步認識。為此，分公司領導班子專門進行了研究討論，初步提出以下整改措施和努力方向。 （一）加強政治理論學習。增強學習的自覺性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方 向；在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結合，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，提高運用理論指導實踐的能力。 （二）勇于開拓創(chuàng)新，在工作中取得新突破。增強工作的主動性和預見性，對各項工作的落實敢想敢為，勤于思考，積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，創(chuàng)造性地開展工作。 （三）樹立群眾觀點，增強黨性觀念。始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，感情上貼近群眾，順應民意，為民謀利。真抓實干，務求實效，增強工作的責任感和緊迫感，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神， 自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。 （四）深入調查研究。進一步轉變工作作風，帶著問題深入開展調查研究，從員工群眾反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改，不斷提高自己的綜合素質和執(zhí)政能力。 （五）進一步加強廉政建設。每一名工作人員，嚴格按照黨紀法規(guī)的要求，認真履行工作職責，自覺做到自重、自省、自警、自勵。 （六）加強溝通，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強班子成員之間、班子成員與普通員工之間的思想交流和談心，增進相互之間的了解與信任，盡力解決員工在工作、生活上的實際困難，切實 增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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