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公司年會代表部門發(fā)言稿通用推薦閱讀-資料下載頁

2025-04-16 06:35本頁面
  

【正文】 于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任,對得起領導班子的支持,對得起在座的廣大干部職工的關心。 始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習,向同志們學習,繼承和吸收一車間多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,并注重創(chuàng)新,進一步探索更新的思路和方法。 車間的昨天,經(jīng)過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘,取得了輝煌的成就。車間的明天,靠我們在座的各位繼續(xù)用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。總之,我將在公司的正確領導下,與班子成員一道,與廣大干部職工一道,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,以優(yōu)異的工作實績回報公司公司黨委的信任,回報各級領導和同志們的關心愛護。 祝同志們工作順利,身體 健康 !謝謝大家 ! 公司員工代表發(fā)言稿 7 各位領導,各位同事 : 大家晚上好 ! 很高興能站在這里與大家分享今天的話題《如何做一名優(yōu)秀的雅芝員工》。我是行政部湯玉容。 俗話說,愛一行干一行,只有熱愛自己的工作,才可能在平凡的崗位上做出不俗的成績。雖然說,我沒做出什么超人的成績,但是,可以肯定的說,我熱愛我現(xiàn)在的工作。從 2021 年 8 月份入職雅芝廠以來,我能在雅芝廠工作并成為一名行政人事管理者而感到自豪與高興。在這里,我享受了公司對我的關愛,享受了同事對我的幫助,分享了這個團隊 的溫馨與快樂。在此,我深表感謝。愿大家以后,永遠開心快樂 !但是,做為一名后勤的服務管理者,要怎么去把握自己 ?怎樣去做好一名讓公司領導所接納的優(yōu)秀員工呢 ?經(jīng)過近期的深思后,我覺得應該要做到以下幾點 : 一、愛廠如家,有主人翁的意識 說到這里,我給大家講一個小故事 :一對新人結婚,過門當天,新娘發(fā)現(xiàn)新郎家里有老鼠,就對新郎說 :哇,“你們”家居然有老鼠 ?新郎聽了臉刷的紅了。第二天早上,新郎被一陣追打聲吵醒,聽見新娘在叫 :死老鼠,我打死你,敢來“我們”家吃米 !大家聽,過門前還是 :你們家,過門后就變成 :我 們家了。這就是主人翁的意識。沒進雅芝廠以前,是你們工廠。廠里所發(fā)生的一切,都將與我們個人無關對不 ?那進了雅芝廠以后,是我們大家的工廠,這時,工廠所發(fā)生的所有事情,都跟我們緊緊相扣。所以,我們時刻要有主人翁的意識,以主人的思維去為公司著想,為集體著想。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司利益。把公司當自家,把工作當自己的事業(yè)來做。 二、對工作勤奮敬業(yè)負有責任心 勤奮是什么 ?勤奮就是努力肯干,主動積極的去做事。永遠要相信,所有的工作沒有捷徑,只有努力。書山有路勤為徑,學海無崖苦作舟。學習與工作是同 樣的道理。敬業(yè)是什么 ?敬業(yè)就是代表盡職盡責,忠于職守,認真負責,一比不茍等等,把這些特點概括起來,用三個字來形容,那就是“責任心“。 大家都很熟悉木桶的原理,說的是一個木桶裝水的多少,取決于木桶上端最短的那根木棍。如果把一個員工的各項素質和質能看成是一個木桶,那么他對企業(yè)貢獻的大小就取決于那塊小木。那塊小木就是他的責任心。其它哪一項都比不上這一點。比如知識的不足,教育的不足,智慧的不足,信心的不足這些如果沒有責任心來支撐,再多的知識,再好的聰明才智,再強的能力都沒有意義。任何公司首先歡迎的是有責任心 的人,你的責任心有多大,你的發(fā)展就有多遠。 責任心,就是責任感,就是敬業(yè)。有人說,人生最大的財富有兩個,其中之一就是敬業(yè)。人與人之間的能力其實差不多,但是人與人之間的品格卻相差很大。正是這種品格的差異才產生了成功與失敗,產生了貧窮與富有。在表面上看來,敬業(yè)是有利于公司,有利于老板。其實最終獲益的卻是我們自己。從敬業(yè)中你將獲得新的知識、能力、經(jīng)驗、快樂。尤其養(yǎng)成了敬業(yè)精神,你更會受益終身。 三、對老板忠誠 有人說 :智慧和經(jīng)驗是金子,比金子還珍貴的則是忠誠。從古到今,沒有誰不喜歡忠誠。皇 帝需要他的臣民忠誠,領導需要他的下屬忠誠,丈夫需要他的妻子忠誠,妻子也需要丈夫的忠誠,產品需要忠誠的消費者。每個人都希望有忠誠的朋友。 忠誠是什么 ?忠誠不是叫你從一而終,而是一種職業(yè)道德。每個員工都要講職業(yè)道德,不出賣自己的公司,不做有損自己公司名譽的事情。懷有一顆感恩的心。忠誠而真誠的去支持老板。我相信,老板遲早會看中你,給你提供平臺來發(fā)揮你的聰明才智。 由此看來,要做一名優(yōu)秀的員工,說容易也不容易,說難卻是我們每個平凡的我們都可以做到的。只要我們從愛崗敬業(yè)開始,從忠誠負有責任心開始,從維護工廠利益帶頭遵守公司規(guī)章制度開始,從主動積級的工作態(tài)度改變開始??那么,我想,我們每個平凡的員工,都可以從平庸做到優(yōu)秀,成為老板心目中的優(yōu)秀員工。 講了我么多,我卻很慚愧,還沒能成為一名驕傲的優(yōu)秀員工,雖然我也愛崗敬業(yè),也能很好的完成自己內份的工作,但是,離優(yōu)秀員工還是有一定的差距。經(jīng)過反思后,我覺得不但要做到以上幾點,而且還需要與工廠同事和眭相處,相互團 結、支持、配合好各項工作。這樣,我想,明年的優(yōu)秀員工一定屬于我 ! 第五篇:公司年終總結會員工代表發(fā)言稿 今天是 2021 年的最后一天,再過 xx 天就是蛇年春節(jié)了。我們有好的開始就有好的結尾。今天我們在這里就是要收個“豹尾” —— 完美的結尾!首先獻上我最真誠的祝福,祝愿大家在 2021 年里身體健康,工作快樂,全家幸福安康! xx 公司自成立以來,走過了 18 個春秋。這 18 年來,公司一步一個腳印,從幾臺機器到幾十臺機器,車間從幾十平米到幾千平米,辦公場所從一間到辦公大樓,員工從 10 多人到 100 多人, 產值從幾十萬元到幾千萬元。企業(yè)規(guī)模不斷擴大,產品品質越來越好,市場占有率越來越高,消費者越來越多。這說明公司正在處于發(fā)展期。在企業(yè)的發(fā)展期,你的發(fā)展空間和機會就會更大,對公司發(fā)展的美好愿景就可以值得期待。同時,取得這些成績是全體 xx 人共同努力拼搏的結果,因為我們是一家人!在 xx里,公司是把員工當孩子養(yǎng)的! 公司為什么要把員工當孩子養(yǎng)?這是我們公司的發(fā)展性質所決定的。公司的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、管理方法都是圍繞“回報員工、回報合作伙伴、回報社會”這一宗旨展開的。 公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當孩子 養(yǎng)呢? 首先,表現(xiàn)在工資的發(fā)放上。公司在本的好幾個月都是虧本運行,但是公司還是每月按時發(fā)放公司,沒有拖欠員工一分錢; 其次,從生活補貼上,公司對員工的午餐和住宿都進行了補貼,這是大家都清楚的。為了改善員工的辦公和住宿條件,公司修建了辦公樓和宿舍樓。 第三,從工作環(huán)境的改善上,大家也是深有體會、有目共睹的。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作。 第四,公司補貼了新員工多的個別班組的工資。由于工作效率沒有提高,機器操作技能不好。比如不懂機器運轉情況,不知道怎樣包裝產品,不懂產品的規(guī) 格等等,造成產品不合格的增多等等。但公司為了培養(yǎng)員工,不惜犧牲機器設備,不惜增大產品報廢率,為的是鍛煉你,培養(yǎng)你,讓你能成為一個合格的員工,一個有價值的員工。 公司為什么要這樣做?為的是培養(yǎng)有忠誠度的員工。企業(yè)要發(fā)展,需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè),都喜歡有忠誠度的員工。忠誠度從某種意義上說就是你在這個企業(yè)干的時間的長短。在一個企業(yè)干的越長,你的技能就越好,工作效率就會越高,得到的報酬就會越多。比如,在行業(yè)內,開散片能開 400— 500 公斤 /天,工資就會高;做抽紙 6 個人能做 18000 包,折合達到 300 件,工資也很可觀;做方巾 4個人能做 24000 包,折合 120 件;做手帕紙能做 6000 條,折合達到 120多件。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快,當然報酬就高了。 對于有忠誠度的員工,公司會在評價標準的基礎上增加福利。但是,我們確實注意到有極個別的員工,懷著不健康的心理,做一些別有用心的勾當。個別員工不從自身上找原因,不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率,就說什么公司不給我滿意的錢我就不干了等等。還有個別人員,自己工作不努力,隨意散布牢騷怪論,影響了員工行為,客觀上給公司造成了傷害。對于這種行為我們每個 員工要擦亮自己的眼睛,用自己的思想來判斷。他們的險惡目的是在誘騙你丟的寶貴的飯碗。我們一定要明白:我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來的知識和技能是我們獲得工資報酬的本錢,是不能隨意丟掉的,不能因為他的一句話就失去工作的機會。我們要知道,你的工資是公司發(fā)的,不是個別人發(fā)的,我們要自覺抵制危害公司的行為,這樣才能真正成為 xx人。 公司把員工當孩子養(yǎng),那么,我們員工就要把產品當孩子養(yǎng)。隨著公司產品產量的不斷增長,使用公司產品的消費者越來越多。他們對產品的要求就越來越高。所以我們要生產出優(yōu)質的產品來。公司在2021 年對采購原紙做出了整體安排,原紙的品質將得到提高。現(xiàn)在還有兩個關鍵點。一是機器設備要調整到適合新品質的原料;二是必須提高產量,降低生產成本。公司將采用自動與半自動的機器設備來降低生產成本。今后計算工價本著“行業(yè)工價標準”,在設備正常運轉的情況下,手動算手動的工價,自動算自動的工價。 員工把產品當孩子養(yǎng),就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個合格的父母。你的孩子就是產品,那么你就要熟悉產品的規(guī)格和工藝,以及產品的品質標準。同樣不知道把孩子培養(yǎng)成什么樣的人的父母也不是一個稱職 的父母。所以我們要提升我們產品的品質。在工作中要想愛護我們的孩子一樣愛護我們的產品。人人都愛護了,產品就比較完美了。我們要真正做到公司把員工當孩子養(yǎng),員工把產品當孩子養(yǎng)。要真正讓員工體會到:公司是把員工的利益放在首要位置的,員工們也要讓公司真正體會到:員工把公司的利益放在首要位置。 最后,用一句話來結束我的發(fā)言:相信公司就是相信自己,相信領導就是相信未來!
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