【正文】 出學(xué)習(xí)進(jìn)修近 30 人次，把短期培訓(xùn)與?？七M(jìn)修想結(jié)合，及時掌握新知識、新技術(shù)，理解新信息。 鼓勵護(hù)士不斷實踐，不斷提高，要求護(hù)師以上職稱每年書寫 1篇論文交護(hù)理部，有護(hù)理部篩選投向護(hù)理學(xué)會，并互相探討、互相學(xué)習(xí)。 服務(wù)理念明顯轉(zhuǎn)變，技術(shù)水平明顯提高。我院堅持實施“三基三嚴(yán)”為重點的護(hù)理人員素質(zhì)訓(xùn)練，培訓(xùn)考核強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識和法律意識，更加貼近臨床、有適用性；為了培養(yǎng)、鍛煉護(hù)理人才，培訓(xùn)任務(wù)由年輕的護(hù)理骨干承擔(dān)，實行全員考核，考核后由成績優(yōu)秀的對成績差的進(jìn)行二次培訓(xùn)考核， 對“三基”考核成績優(yōu)秀的給予獎勵，提高了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性，改變了護(hù)理人員訓(xùn)練不訓(xùn)練一個樣，考好考壞一個樣的理念，技術(shù)水平明顯提高。護(hù)理部每月在科室對臨床護(hù)理操作實作抽查，每季進(jìn)行實作抽考，督促護(hù)士把示教室的培訓(xùn) 應(yīng)用到臨床工作中，真正做到學(xué)有所得，學(xué)有所用；在查對制度的落實及與病人溝通方面有了明顯改善，服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。 幾年來，各級主管部門比較重視護(hù)理工作，我院也認(rèn)真按相關(guān)部門的要求開展各項工作，但由于多方面的原因，還存在一些不容忽視的問題： 臨床一線護(hù)士數(shù)量少，護(hù)士人力配備不能滿足病人護(hù)理需求，隨著業(yè)務(wù)量的增加，矛盾會更突出；由于缺編帶來的臨時護(hù)士逐漸增加，護(hù)理隊伍的穩(wěn)定和護(hù)理專業(yè)的發(fā)展會受到影響。 由于護(hù)理人力資源的不足，臨床護(hù)理服務(wù)存在不全面、不到位的問題，護(hù)理工作與人民群眾的健康服務(wù) 需求和診療技術(shù)的發(fā)展存在差距。 一些護(hù)理管理人員忙于日常事務(wù)性工作，用于抓管理、抓質(zhì)量的時間和精力有限。 護(hù)理人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；整體護(hù)理、健康教育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 今后，我們將繼續(xù)努力，把以“以病人為中心”的服務(wù)理念落實到各項護(hù)理工作之中，努力提高服務(wù)意識，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)動積極因素，增強(qiáng)工作責(zé)任心；加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)士隊伍整體素質(zhì)，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，創(chuàng)造條件增加護(hù)士外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，使她們吸收新的知識，改變陳舊的理念，適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理的需 要。同時也懇請主管部門為護(hù)理事 業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，為護(hù)理工作者提供一個良好的人文社會環(huán)境，使廣大護(hù)理工作者能為滿足人民群眾的健康服務(wù)需求、適應(yīng)診療技術(shù)的發(fā)展積極工作。 護(hù)士自檢自查報告 4 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實際工作，深入仔細(xì)的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實可行的整改措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。 一、存在問題原因分析 1 是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng)，求知欲望不高，對?？浦R學(xué)習(xí)不夠深入，沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練 ，給病人解釋不夠全面。 2 是以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問時，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯，回答不及時，不夠耐心。 3 是為了早點完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒完全按各項規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護(hù)理差錯。 二、整改措施 刻若學(xué)習(xí)，振奮精神，努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，扎實深入的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時病人的疼苦。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高自己護(hù)理工作的能力。 2，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識，想病人之想。 對于在兒科工作的我，一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心，在工作的點點滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長的警長心理，促使我們在穿刺中緊張施加 壓力，導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長之間的矛盾油然而生。兒科是個大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病，患者住院期間出現(xiàn)床位不夠，護(hù)理人員不能及時護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。 在做治療期間，不能及時的巡視病房，更換吊液不能及時到位。在種種的問題中。我們希望得到家長的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題，要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率，做到以病人為中心，要關(guān)心病人。在做治療期間及時巡視病房，想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理 念。 護(hù)士自檢自查報告 5 尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)： 在醫(yī)院工作兩年多以來，通過科室組織的“庸懶散”專項治理活動以及工作自查，我發(fā)現(xiàn)自己存在著不少問題。自進(jìn)入手術(shù)室以來，我在不斷的學(xué)習(xí)，但業(yè)務(wù)水平還不能精益求精，平時在上班的過程避重就輕、得過且過，對于每天科室安排的工作，雖能基本完成，但是工作不積極，不能主動的去完成一些急診手術(shù)安排，害怕科室及醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員的考試及問答檢測。 通過自查，我要在以后的工作過程中，不斷地學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平。重點要做到：一、在工作中，要敢于承擔(dān)科室交給 的各項工作任務(wù)，認(rèn)真做好本職工作。在工作中，要準(zhǔn)時上下班，工作精力要充沛，態(tài)度要端正。二、工作中要銳意進(jìn)取，積極參加各級各類項目的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。不斷完善和提高自身的知識和業(yè)務(wù)水平，才能勝任新時期的工作要求。善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，在平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績。三、要以大局意識為重，對科室的決策和部署堅決貫徹落實，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作必須做到及時、準(zhǔn)確、有效，按時、按質(zhì)、按量，不折不扣去完成。 總之，只有不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，不斷提升自己的自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷提 高自己的綜合素質(zhì)，才能勝任新時期的各項工作。 第五篇：自查自檢報告 “三電”專項斗爭自查自檢報告 為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保今年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，根據(jù) ***精神， **高度重視打擊三電專項斗爭工作，對照專項斗爭檢查考核標(biāo)準(zhǔn)于 ****年 *月對全縣范圍內(nèi)的通信線路和基站進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況簡要匯報如下： 一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 把“三電”專項斗爭納入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了打擊“三電”專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組：由主管經(jīng)理擔(dān)任小組組長， ***擔(dān)任小 組副組長， ***任小組成員，辦公室設(shè)在 ***，建立“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作聯(lián)席會議制度，定期召開專門會議研究部署階段工作，及時研究解決“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作中存在的突出問題，不斷提高“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作水平，為打擊三電專項斗爭工作的順利開展提供了堅強(qiáng)的組織保障。 二、廣泛宣傳，營造聲勢。 在專項斗爭的動員部署階段， **及時研究制定宣傳方案，一方面在部分外墻粉刷宣傳標(biāo)語，懸掛警示牌，張貼告示，公布舉報電話，獎勵舉報線索和有功的人員，充分調(diào)動廣大群眾參與專項斗爭的積極性。另一方面充分利用電 話、短信、等信息方式，發(fā)送公益短信，廣泛宣傳電信設(shè)施保護(hù) 的有關(guān)法律法規(guī)，切實提高群眾的護(hù)線意識，充分依靠和廣泛發(fā)動電信設(shè)施沿線群眾，檢舉揭發(fā)“三電”違法犯罪行為。 三、安全生產(chǎn)常抓不懈，做好防范控制工作。 健全和完善安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的安全防范意識，進(jìn)一步落實內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對內(nèi)部員工的教育和對外施工隊的管理，對通信設(shè)施的日常巡護(hù)和重要部位的重點保護(hù)，加大防范投入，增強(qiáng)防護(hù)力量，推廣技防應(yīng)用，不斷提高自身的安全防范能力。 存在的主要問題在這次安全 生產(chǎn)檢查中，檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是： 代維隊伍人員變動較大，被動工作不利于維護(hù)人員做事 的積極性和成就感，這給代維管理工作帶來不利影響。 代維隊伍安全巡查人力資源投入不夠，代維隊伍安全巡 檢不及時。 安全檢查次數(shù)較少，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。 整改措施 針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。 經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要及時整改。 嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，確保單位財產(chǎn)和生命安全。