【正文】 議紀(jì)要 xxxxxxxxxx有限公司編號(hào)： xxxxxxxxxx11公司節(jié)能降耗工作會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間： XX 年 7月 31 日下午 2:00 會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓三樓會(huì)議室會(huì)議主持： xxxxx 參會(huì)人員： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 會(huì)議記錄： xxxxxxxx會(huì)議紀(jì)要： 7 月 31 日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會(huì)。會(huì)議由辦公室主任陳華明主持。本次會(huì)議介紹了上半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，聽取了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)關(guān)于本月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯報(bào)分析，各部門對(duì)上個(gè)月節(jié)能會(huì)上布置的工作任務(wù)進(jìn)行了反饋，并探討了當(dāng)前節(jié) 能工作的主要問題，最后會(huì)議布置了下一個(gè)月的工作任務(wù)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；灰分月均值比上月下降 2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。 供汽量：從 3 月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。 生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運(yùn)行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比下降了 %。其中 a 組爐爐門需要進(jìn)行檢修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止能源損耗。 第 8 頁(yè)共 27 頁(yè) 二、各部門節(jié)能工作交流 本月公司的電量、利潤(rùn)與目標(biāo)指標(biāo)有一定差距，總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標(biāo)分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標(biāo)，下半年的節(jié)能任務(wù)仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作尤為重要，切實(shí)為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺(tái)。 本月將 6號(hào)線號(hào)鑄錠線吸霧裝置進(jìn)行改進(jìn)，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本，達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。 三、下月工作任務(wù)： 針對(duì)目前 a、 b 組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時(shí)候，我們的技術(shù)不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生?？紤]長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展，爐門必須重新修補(bǔ)，但重修需要半個(gè)月，經(jīng)過與廠部研究決定，將啟動(dòng) c組爐，待 a組爐爐門修補(bǔ)完再接著修補(bǔ) b組爐。 第 1 頁(yè)共 4頁(yè) c 組爐的配置仍不齊全，要求設(shè)備部盡快完善好各項(xiàng)配置，部分配件可以先從 a 組爐拆卸給 c組爐。 由于物價(jià)上漲，要求重新整頓各部門的資源領(lǐng)用管理制度，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。 公司節(jié)能降耗工作會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間： XX 年 7月 30 日下午 2:00 會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓三樓會(huì)議室會(huì)議主持： xxxxx參會(huì)人員： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 第 9 頁(yè)共 27 頁(yè)會(huì)議記錄： xxxxxxxx會(huì)議紀(jì)要： 7 月 30 日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會(huì)。會(huì)議由辦公室主任陳華明主持。本次會(huì)議主要傳達(dá)了韶關(guān)市經(jīng)信局的節(jié)能降耗管理工作文件的思想，并布置了公司能源管理及節(jié)能管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，會(huì)議還探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主要問題及改進(jìn)方向?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、“十二五”期間節(jié)能目標(biāo) 根據(jù)市經(jīng)信局相關(guān)文件，“十二五”期間的節(jié)能目標(biāo)為：?jiǎn)挝划a(chǎn)值能耗下降率 25%，節(jié)能量 。 二、節(jié)能工作自查任務(wù)布置 根據(jù)公司原設(shè)立的能源管理小組，組建相關(guān)人員成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 由節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) XX 年全年及 XX 年上半年的節(jié)能工作進(jìn)展情況，并編寫節(jié)能工作進(jìn)展情況自查 (轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源： )報(bào)告，由公司能源管理小組配合完成，節(jié)能工作自查報(bào)告須于 8 月 20 日前上交到市經(jīng)信局。 由能源管理小組負(fù)責(zé)完善公司的能源管理制度，監(jiān)督審核相關(guān)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái) 賬，策劃及統(tǒng)籌節(jié)能管理工作。 三、 XX 年上半年能源管理工作總結(jié)及工作改進(jìn)方向 從 XX 年成立能源管理小組以后，公司在能源利用管理方面得到了較大的進(jìn)行，能源管理機(jī)制及相關(guān)能源管理和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度都得到了完善。 第 10 頁(yè)共 27 頁(yè) 為了更好地做好節(jié)能降耗工作，廠部開始實(shí)行生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，加大監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格控制能源使用。 將 a、 b 組爐爐門的保溫部分重新修補(bǔ)，防止能量損耗，達(dá)到節(jié)能降耗的作用。 XX 年上半 年，在能源管理方面取得了一定的成績(jī)，但是，根據(jù)政府相關(guān)部門下達(dá)的文件，我們有一些不足之處仍有待改進(jìn)。 車間生產(chǎn)設(shè)備的部分流量計(jì)在使用的過程中有不運(yùn)行的現(xiàn)象，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)存在疑問，必須重新檢測(cè)流量計(jì)或?qū)κъ`的流量計(jì)進(jìn)行更換。 生產(chǎn)辦正在實(shí)行產(chǎn)品成本核算，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中有許多環(huán)節(jié)仍有節(jié)能的可能，希望大家積極提出節(jié)能設(shè)想，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。第 11頁(yè)共 27 頁(yè) 花木演講稿 常州市武進(jìn)華夏花木園林集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于 1999年 6 月（原名為武進(jìn)市華夏花木園林集團(tuán)公司） ，是一個(gè)集生產(chǎn)基地、花木市場(chǎng)、園林建設(shè)、產(chǎn)品銷售、科技服務(wù)、旅游觀光于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，國(guó)家級(jí)園林綠化貳級(jí)資質(zhì)企業(yè)。自 1999 年以來，先后被上級(jí)政府及主管部門授予“全國(guó)花卉優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)園林施工百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量安全信譽(yù) aaa 級(jí)優(yōu)秀施工企業(yè)、江蘇省 aaa 級(jí)重合同守信用企業(yè)、江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全省百?gòu)?qiáng)經(jīng)紀(jì)企業(yè)、江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化輻射帶動(dòng)二十強(qiáng)龍頭企業(yè)、江蘇省林業(yè)十佳企業(yè)、免檢企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)十年被常州市政府評(píng)為“重合同守信用”企業(yè)。 一、堅(jiān)持誠(chéng)信為農(nóng)，拓展企業(yè)發(fā)展之路 近幾 年來公司已投入資金 6500 多萬(wàn)元，收購(gòu)農(nóng)戶苗木 2 億多株，這樣既保證了花農(nóng)的正當(dāng)利益，又解決了部分農(nóng)戶賣苗難的實(shí)際困難。由于公司堅(jiān)持了誠(chéng)信為農(nóng)、精誠(chéng)合作、共同富裕的經(jīng)營(yíng)理念，贏得了廣大花農(nóng)的認(rèn)可和信賴，為企業(yè)生存和發(fā)展拓展了廣闊的空間。 二、加強(qiáng)合同管理，提高企業(yè)信用水平 公司高度重視自身合同的管理，加強(qiáng)對(duì)合同的規(guī)范性，強(qiáng)化與客戶的溝通，提高了銷售合同的準(zhǔn)確履行率，杜絕了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失信行為，實(shí)行一份合同一份責(zé)任。由于強(qiáng)化了合同管理工作，使其規(guī)范化、制度化，多年來未出現(xiàn)一份無效合同，這樣既 保證了經(jīng)紀(jì)人的合法權(quán)益，又提高了公司的形象和知名度。 三、堅(jiān)持以人為本，努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才 公司根據(jù)量質(zhì)并重的原則，培養(yǎng)和發(fā)展花木經(jīng)紀(jì)人?；窘?jīng)紀(jì)人 第 12 頁(yè)共 27 頁(yè)由八十年代的 250 多人，至今已發(fā)展到了 3500多名。公司每年從大中專院校中引進(jìn)一批優(yōu)秀的園林綠化專業(yè)設(shè)計(jì)人員，他們?cè)趫@林綠化設(shè)計(jì)中積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新設(shè)計(jì)理念，在綠化思路、樹種搭配、植物造型、景點(diǎn)建設(shè)上形成了自己的特色。 四、推行“訂單農(nóng)業(yè)”，解決花農(nóng)后顧之憂 公司逐步推行“訂單農(nóng)業(yè)”，以訂單規(guī)范產(chǎn)銷雙方的權(quán)利和義務(wù)，使銷售前移、產(chǎn)銷銜接。同時(shí)大力推廣公司 +市場(chǎng) +中介組織 +基地 +農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)模式，確實(shí)提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，有力的促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 第二篇：花木協(xié)會(huì)工作規(guī)劃沭陽(yáng)縣蘇北花木協(xié)會(huì)科普工作規(guī)劃 為了進(jìn)一步提高廣大會(huì)員及花木種植戶的科學(xué)種植水平，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新優(yōu)品種，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)，特制訂沭陽(yáng)縣蘇北花木協(xié)會(huì) 5年科普工作規(guī)劃。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，以健全科技服務(wù)體系為動(dòng)力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持用科技促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展，提升協(xié)會(huì)自主創(chuàng)新能力、綜合實(shí)力和服務(wù)能力，重點(diǎn)推廣新技術(shù)、新品種、新模式，加大花木種植的科技含量，以高質(zhì)量、高效益來推動(dòng)花木產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。 二、規(guī)劃目標(biāo) 協(xié)會(huì)自身建設(shè)上新臺(tái)階。到 XX 年，發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員總數(shù)達(dá)到 8000戶，技術(shù)骨干隊(duì)伍達(dá)到 1000人以上，科技示范戶要達(dá)到 350 戶。 第 13頁(yè)共 27頁(yè)以沭陽(yáng)縣蘇北花卉有限公司為載體，加大新技術(shù)、新品 種引進(jìn)、消化、推廣工作，通過江蘇省農(nóng)村科技超市沭陽(yáng)分店的示范效應(yīng)，沭陽(yáng)縣蘇北花卉有限公司省重點(diǎn)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力，提高沭陽(yáng)花木產(chǎn)業(yè)的種植、管理水平，加快沭陽(yáng)花木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收。 整合資源要素，提高協(xié)會(huì)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益。在江蘇省農(nóng)村科技服務(wù)超市沭陽(yáng)分店的基礎(chǔ)上，建立“基地 +龍頭企業(yè) +科技超市 +農(nóng)戶 +市場(chǎng)”的運(yùn)作模式。以超市為平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)各類種植企業(yè)和花木大戶，整合基地、資金、科技、市場(chǎng)等資源，爭(zhēng)取為農(nóng)民提供“產(chǎn)、供、銷”一條龍服務(wù)，真正做到“送科技下鄉(xiāng)，帶農(nóng)民致富”。配合科技超市沭 陽(yáng)分店，通過提供部分有償技術(shù)服務(wù)，銷售農(nóng)資，建設(shè)花卉苗木專用肥生產(chǎn)廠，銷售有機(jī)肥等方式，實(shí)現(xiàn)效益途徑的多元化，爭(zhēng)取年實(shí)現(xiàn)銷售收入 450 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 90 萬(wàn)元，確保經(jīng)費(fèi)保障，促進(jìn)協(xié)會(huì)穩(wěn)定、健康發(fā)展。直接帶動(dòng)基地 15000 畝，直接帶動(dòng)農(nóng)戶 7500戶，直接增收 7500 萬(wàn)元；輻射帶動(dòng) 25000 余畝，輻射帶動(dòng) 16000 戶，間接增收16000萬(wàn)元。 三、重點(diǎn)工作 加大企業(yè)科技創(chuàng)新和資金投入力度，綜合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)。隨著沭陽(yáng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，為充分提高沭陽(yáng)花木的品種檔次，進(jìn)一步提升沭陽(yáng) 花木的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，計(jì)劃投資 80 萬(wàn)元，聯(lián)系沭陽(yáng)蘑菇生產(chǎn)基地，利用蘑菇的“下腳料”，建設(shè)肥料生產(chǎn)廠，制作花卉苗木專用肥，填補(bǔ)花卉苗木沒有專用肥料的空白。 促進(jìn)花木種植標(biāo)準(zhǔn)化。健全以蘇北花木協(xié)會(huì)為主的科技服務(wù) 第 14 頁(yè)共 27 頁(yè)體系，使示范基地和科普資源得到優(yōu)化，依托沭陽(yáng)縣蘇北花卉有限公司全國(guó)花卉苗木標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，將花卉苗木標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為發(fā)展目標(biāo)，帶動(dòng)全縣花農(nóng)走上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路。 合作共贏，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度。按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的原則，有效聯(lián)結(jié)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì) 科技超市 公司 農(nóng)戶之間的利益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織化、效益規(guī)模化。通過科技超市分店建設(shè)，廣泛開展工程招投標(biāo)、苗木供需等方面信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，最大程度實(shí)現(xiàn)利益共享。 開展多形式，多渠道的科普知識(shí)宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，提高農(nóng)戶種 植技術(shù)水平。定期聘請(qǐng)花卉苗木領(lǐng)域的專家學(xué)者，通過協(xié)會(huì)專家和外聘專家“土洋結(jié)合”的方式，開展花木種植、病蟲害防治、冬季管理等知識(shí)專題講座和培訓(xùn)班；利用廣播、電話、網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)，讓農(nóng)戶足不出戶問題就能得到解決；利用集鎮(zhèn)，到街道設(shè)臺(tái)宣講，發(fā)放花木科普資料，幫助農(nóng)戶了解市場(chǎng)行情信息，花 木專業(yè)知識(shí)；到田間地頭，了解農(nóng)戶需要，幫助農(nóng)戶解決難題；繼續(xù)辦好科普宣傳欄、創(chuàng)建科普示范基地、培育科技示范戶。做到“上好培訓(xùn)課，引好致富路，技能培訓(xùn)手把手，跟蹤服務(wù)到地頭”，提高花農(nóng)的素質(zhì)。 四、保障措施 創(chuàng)新協(xié)會(huì)發(fā)展模式。采取協(xié)會(huì)、企業(yè)、分店、銀行、科研院所、種植戶聯(lián)合參與的發(fā)展模式，整合社會(huì)資源，發(fā)揮多方作用，推進(jìn)協(xié)會(huì)功能專業(yè)化、管理現(xiàn)代化，壯大協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的帶動(dòng)力。 第 15 頁(yè)共 27 頁(yè) 走產(chǎn)學(xué)研一體化的路子，創(chuàng)新協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)理念。積極與南京林業(yè)大學(xué)、南京農(nóng) 業(yè)大學(xué)開展戰(zhàn)略合作，探索出一條 戰(zhàn)略合作，項(xiàng)目對(duì)接的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新路子，使雙方在技術(shù)研究和生產(chǎn)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)雙贏，為協(xié)會(huì)的做大做強(qiáng)提供強(qiáng)大的科技支撐。 廣泛開展對(duì)會(huì)員的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高會(huì)員的科學(xué)素質(zhì)。每年培訓(xùn) 8次以上，培訓(xùn)人數(shù) 1200人以上。協(xié)會(huì)每年對(duì)種植戶的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等服務(wù)活動(dòng)要達(dá)到 3000人次。 (內(nèi)容來源好 ) 科普宣傳欄定期更換內(nèi)容，利用科普陣地廣泛開展科學(xué)普及宣傳工作。重點(diǎn)宣傳花卉苗木高效栽培、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排、 產(chǎn)品質(zhì)量安全以及花木新技術(shù)、新成 果、新品種等。沭陽(yáng)縣蘇北花木協(xié)會(huì) XX 年 4月 4日 第三篇：花木銷售合同 2 原文地址：花卉苗木購(gòu)銷合同范本二作者：西北花木網(wǎng)苗木銷售合同合同編號(hào)：號(hào) 購(gòu)苗方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）供苗方：（以下簡(jiǎn)稱乙方） 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價(jià)有償、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就甲方向乙方購(gòu)買苗木事項(xiàng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以資信守。 第 16 頁(yè)共 27 頁(yè)第一條標(biāo)的、數(shù)量、交貨 標(biāo)的名稱、品種、型號(hào)規(guī)格、單價(jià)、金額見合同附件“貨物清單”，乙方交付的貨物必須與合同附件“貨物清單”的內(nèi)容要求相一致。 供貨數(shù)量：本合同“貨物清單”的供貨數(shù)量是預(yù)計(jì)數(shù)，實(shí)際供貨數(shù)量以每次甲方實(shí)際要求的供貨數(shù)量為準(zhǔn)。 交貨時(shí)間和地點(diǎn)：以“貨物清單”記載的時(shí)間和地點(diǎn)為準(zhǔn)，且應(yīng)至少提前個(gè)工作日（可視路程另行約定調(diào)整）通知乙方。若臨時(shí)變更時(shí)間和地點(diǎn)的應(yīng)提前三個(gè)日歷天通知乙方，并給予乙方充足的交貨時(shí)間。 除技術(shù)規(guī)格另有規(guī)定外，計(jì)量單位使用公制。第二條價(jià)格 合同金額暫定為人民幣（大寫）元整（￥：元）。詳見合同附件“貨物清單”。 本合同總價(jià)格為預(yù)計(jì)數(shù)，實(shí)際價(jià)格按每次實(shí)際供貨數(shù)量乘以本合同單價(jià)為準(zhǔn)，本合同實(shí)際結(jié)算金額超合同暫定總額時(shí)，甲、乙雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 單價(jià)：按合同規(guī)定的單價(jià)，在合同執(zhí)行期間合同貨物清單上