【正文】 實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人 。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi) 部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。 二、行政部分 負責(zé) 貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息 。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作 。對各項工作和計劃的督辦和檢查。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)起草工作計劃和其他重要文稿。 負責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。 組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責(zé)公 司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。 妥善保管和正確使用公司印章 (公司行政章 )和介紹信。 負責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。 負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。 協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率。 負責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、宿舍管理工作 1為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。 1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 公司人事部門工作計劃范文 2020(三 ) 一、在 2020 年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實。 2020 上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《 2020 年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 2020 年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 “以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理 加強勞動合同的簽訂工作：每半進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。 認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施： 2020 年福利措施制度化，狠抓落實。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工 進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。 堅持與公司每一位員工的溝通交流：經(jīng)過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工堅持交流，了解員工所思所想。 二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量 招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。 錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。 試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情 景及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。 (根據(jù)現(xiàn)有的工作情景和人員不足的的情景下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整 ) 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》 2020 上半年完成。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作資料等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。 各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)職責(zé)，每季度初與各部門負責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。 加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。 嘗試編寫貼合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸構(gòu)成具公司特色的培訓(xùn)體系。 鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求提高的良好風(fēng)氣。 三、進一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加 大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。 考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。 建立績效評估投訴制度。 公司人事部門工作計劃范文 2020(四 ) 一、加強自身修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量 負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。 負責(zé)來訪客戶的接待，基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。 負責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察、匯報的接待工作。 熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作。增強主動服務(wù)意識，能夠積極有效的完成各項工作。 對工作有強烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作。 二、注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔 負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔。 負責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護。 三、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作 對公 司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。 前期的稿件征集，收集稿件、編輯并且打印出版，進行后期的刊物發(fā)放。 創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對其進行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識，感受公司的企業(yè)文化和精神。 能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。 四、完善考勤管理制度 考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù)，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的 意義。 人事考勤表制作和復(fù)核。 進行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象。 上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等，進行詳細記錄。 對于請事假，病假，因公出差、法定休假等詳細記錄。 對打卡指紋進行統(tǒng)計、整理、核對，及未打卡進行記錄。 五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行 每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查，并詳細記錄定期匯總。 每日工作時間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。 對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。 六、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項工作 進行各類通知、通報、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。 負責(zé)公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。 負責(zé)各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。 協(xié)助人事專員進行招聘、面試、新員工入職等人事工作。 協(xié)助行政人員進行公司各項培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。 第五篇：六月份工作計劃 工作計劃 隨著六月份的到來，系各部門的活動基本上都結(jié)束了，系部通知班級跑操已經(jīng)結(jié)束，所以紀檢部從六月份開始就不用再下去查早操了，工作量也相應(yīng)的減少了，不過只要系部不通知不上晚自習(xí)，還是要每天堅持查晚自習(xí)。 六月份也沒有很多的后動，不過只要開展活動，紀檢部都會到場參與，并配合各部門順利的完成工作，靈活變通，隨機應(yīng)變，在處理工作問題上，不武斷，不蠻干，力求做到事半功倍，時刻從整 體利益著眼。根據(jù)不同時期的需要積極調(diào)整工作作風(fēng)，努力達到與其他各部門有好相處，與各班級，輔導(dǎo)員之間建立有好關(guān)系，以方便日后工作的更好開展，六月份紀檢部還會對晚自習(xí)學(xué)生穿拖鞋，穿背心的情況進行嚴查，嚴格按照所制定的方法進行相關(guān)處理。每周協(xié)助生活部查寢。 每個星期二按時照常舉行紀檢部例會，根據(jù)本周工作情況進行總結(jié)，并對做的不好的地方整理出來討論之后，提出可行的方案，以方便以后工作更順利的進行，在就是對下周工作驚喜安排，做到每個部員都有事做，并保證在開展活動的同時做到有條不紊。及時調(diào)整工作作風(fēng)。做好上傳下 達的工作。 以上這些便是紀檢部下個月的工作計劃，可能并不是很全面但是部門會更具情況在對其做相關(guān)的調(diào)整。