小學(xué)掛職鍛煉工作小結(jié)-資料下載頁
2025-04-16 02:54本頁面
【正文】 較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。 二、重參與、講實(shí)干，忠實(shí)履行崗位職責(zé) 我在項(xiàng)目掛職中主要的工作職責(zé)和目標(biāo)是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé) **項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)工作，重點(diǎn)抓好 **工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、造價(jià)管理、招投標(biāo)、征地拆遷、工程建設(shè)管理等工作，做好公司與市級相關(guān)職能部門和各區(qū)的溝通銜接工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題和有關(guān)政策處理工作。針對掛職的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，我緊緊圍繞工程項(xiàng)目順利推進(jìn)這個(gè)中心，與具體工作同志一道，加強(qiáng)工程管理，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 在具體工作中，做到三個(gè)“相結(jié)合”：一是注重依靠領(lǐng)導(dǎo)傳、幫、帶與發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性相結(jié)合。服從公司安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加各工程例會(huì)、論證會(huì)、研究會(huì)，經(jīng)常性檢查、督促工程進(jìn)度。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心、重視對掛職干部的指導(dǎo)幫助，常常在工地現(xiàn)場詳細(xì)介紹工程的流程，講解工程業(yè)務(wù)知識，在材料的選擇和具體事務(wù)的決策中還注意講透不同方案的利弊優(yōu)劣。這樣的幫、 帶、教培養(yǎng)了我工作的思路和想法，我也能夠勤于思考，并力盡所能地提一些建設(shè)性的建議。二是注重宏觀分析與微觀細(xì)節(jié)研究相結(jié)合。與項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志一道深入現(xiàn)場，常常細(xì) 細(xì)了解有關(guān)材料的原料、類型、品質(zhì)，力所能及地參與一些小問題的探討解決，努力從細(xì)微處入手，從實(shí)處干起。三是注重掛職工作與審判工作相結(jié)合。注重運(yùn)用相關(guān)法律知識，從法律層面和法律視角提出建設(shè)性意見。如從建設(shè)工程合同法律角度對有關(guān)招投標(biāo)文件提出建設(shè)性意見，從非訴行政審查角度提出如何為拆遷提供一些幫助等等，這既使我的法律業(yè)務(wù)知識得到了應(yīng)用，也不失為有關(guān)問題提出了法律上解決或探索的思路。 三、重融入、明定位，著力塑造良好形象 掛職時(shí)間只有短短半年，使我更珍惜這難得的機(jī)會(huì)，更需要立功立德，樹立掛職干部的良好的形象，為此，我嚴(yán)格要求自己，始終做公司的普通一員，遵守公司各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，明確自身定位，輕掛職，重鍛煉，防止晴蜓點(diǎn)水，防止走過場，具體處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好對上關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)既是上級，又是老師，我始終服從指揮、聽從指導(dǎo)、虛心求教。二是處理好對下關(guān)系。具體工作的同志雖然是我的部下，但都是工程業(yè)務(wù)的行家能手，也是自己的良師益友，對此，我從不瞎指揮，說大話，而是充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性，共同推進(jìn)工作。三是處理好掛 職工作與本職工作關(guān) 系。在掛職過程中，難免會(huì)碰到本單位的一些重要或疑難工作需要即時(shí)處理，我都能正確處理好，絕不影響掛職工作的開展，絕不做到“身在曹營心在漢”，橫下一條心，沉下身子，實(shí)實(shí)在在地在掛職崗位上學(xué)一點(diǎn)真本領(lǐng)。 半年的掛職工作，是我人生中一個(gè)非常重要的經(jīng)歷，特別是長期在一個(gè)單位工作，從事相對獨(dú)立、技術(shù)性較強(qiáng)的審判工作，有這樣的一種經(jīng)歷，不僅能夠使我跳出來看自身，拓展了視野，增長了見識，可謂是收獲很多。
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