信息產(chǎn)業(yè)辦公室(信息化辦公室)2005年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-16 02:11本頁面
【正文】 解其相應(yīng)的設(shè)置； 9 月上旬為系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)階段， 9 月 17 日系統(tǒng)正式上線，開始對日常出現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、匯總。開始“天元集團協(xié)同辦公系統(tǒng)管理制度”（ 9 月 12 日完成第一個試用版）、“ OA 系統(tǒng)管理員管理制度”的編寫工作（ 9 月 28 日下發(fā)）； 10 月的主要工作是不斷地修改、完善 OA 系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各類問題，包括：表單的修改、人員的添加、流程的修改及權(quán)限設(shè)置等；完成了各分公司文檔的建立； 10 月 20 日完成“天元集團協(xié)同辦公系 統(tǒng)管理制度”第二個試用版本的編寫； 11 月的主要工作是完成“沙王社區(qū)工程撥款申請表”、“竣工工程質(zhì)量驗收報告”、“工程項目施工管理人員名單”、“地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告”“安全專項施工方案審批表”等 10 幾個管理 流程管的添加（其中工程類流程因手寫簽名的限制未正式使用）系統(tǒng)管理制度的進(jìn)一步修改； 12 月完成了“天元集團協(xié)同辦公系統(tǒng)管理制度（試行）”的編寫，于 12 月 20 日正式分發(fā)。完成了“學(xué)習(xí)空間”、“圖片空間”的搭建工作。解決 OA 系統(tǒng)運行階段出現(xiàn)各類問題，包括使用和系統(tǒng)設(shè)置。 技師工作站管理 工作 上半年為提高集團公司的鋼筋安裝質(zhì)量技術(shù)水平，取長補短、互相學(xué)習(xí)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下技師工作站組織了對吳士河鋼筋班組施工的李相莊沿街綜合樓工程，進(jìn)行了鋼筋安裝質(zhì)量現(xiàn)場觀摩；技師工作站組織了集團公司員工 5 人參加了山東省“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使集團公司員工對山東省技能人才的培養(yǎng)有了新的認(rèn)識。下半年技師工作站組織選手參加了德州市第五屆職業(yè)技能大賽，通過選手及工作人員的共同努力，我集團公司榮獲“團體第一名”“最佳組織獎”等榮譽，更值得我們高興的是張建國同志在 9 月份的寧建杯”山東省第四次建筑業(yè)職業(yè)技能大 賽中，榮獲鋼筋工比賽金獎（第一名）；技師工作站組織了集團公司員工 38 人參加了德州市建筑業(yè)新技師培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使集團公司員工對德州市建筑業(yè)技能人才的政策有了更深的了解；為了提高鋼結(jié)構(gòu)電焊工技術(shù)水平，技師工作站在集團公司天碩鋼結(jié)構(gòu)車間舉辦了《天元集團與德建集團電焊工技術(shù)經(jīng)驗交流活動》，在這次活動中選手們進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)驗交流，介紹了各自經(jīng)驗。集團公司天碩鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)科科長朱小玲、德建集團鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)科科長李興順分別對這次活動中的收獲和不足進(jìn)行了總結(jié)；技師工作站組織 了集團公司員工 4 人參加了全省建筑業(yè)高級技師培訓(xùn) ，通過培訓(xùn)使集團公司高級技師由原來的 2 人增加到現(xiàn)在的 6 人。 綜合辦公室工作總結(jié) 申報省級技術(shù)中心相關(guān)工作。 其他工作總結(jié) 配合完成集團公司內(nèi)部局域網(wǎng)的搭建，做好日常維護(hù)工作及各經(jīng)營單位路由器的設(shè)置； 單位新聞的編輯與發(fā)布共計 30 篇； 12 月 20 日與精益公司共同組織召開了“天元集團協(xié)同辦公系統(tǒng)驗收交流會”，會上對集團公司信息化的應(yīng)用情況向各界來賓進(jìn)行講解； 配合黨務(wù)行政部的相關(guān)工作（ 建黨九十一周年文藝演出、九九重陽節(jié)老職工聯(lián)誼會等）； 配合其他部門的工作（相關(guān)的培訓(xùn)、考試）。 二、在工作中存在的問題與不足（ 1）信息化 由于對各項工作不是很熟悉，缺少計劃和目標(biāo)，所以在工作的過程中多次出現(xiàn)滯后和返工的情況； 在工作工程中分不清主次，處理問題條理不夠清晰，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決； 對信息化工作缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足； 工作缺乏主動性； 計算機專業(yè)知識有待提高 。（ 2）技師工作站 由于工作缺少計劃和目標(biāo)，所以在工作的過程中多次出現(xiàn)滯后和返工的情況； 對外的學(xué)習(xí)交流活動不足； 培養(yǎng)高技能人才，還有待進(jìn)一步加強； 內(nèi)部解決技術(shù)難題的交流進(jìn)一步加強。 三、改進(jìn)措施（ 1）信息化 今后的工作每一步都做到有目標(biāo)、有計劃，并對工作及時地總結(jié)，隨時反省、隨時修改、隨時更新工作方式、方法，讓工作精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。 通過不斷改進(jìn)和提高，讓每項工作都具有清晰的條理性、分清主次和輕重緩急。 踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高個人的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水； 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成； 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時的學(xué)習(xí)和知識總結(jié)工作。 （ 2）技師工作站 為了更好地開展技師工作站今后的各項工作，我們應(yīng)朝以下幾個方面努力： 今后的工作要有目標(biāo)、有計劃，并對工作及時地總結(jié)，隨時更新工作方式、方法，讓工作精準(zhǔn)細(xì)致，力求細(xì) 致化。 技師工作站要加強對外交流，創(chuàng)新工作方式，搭建鍛煉平臺，創(chuàng)造磨礪機會。通過各種形式的經(jīng)驗交流活動，進(jìn)一步拓寬工作站的視野、實踐指導(dǎo)能力和活動組織能力。 技師工作站積極創(chuàng)造條件，為技能人員提供了廣闊的展示與交流的舞臺。讓專業(yè)技術(shù)人員互相交流、取長補短、共同進(jìn)步。 技師工作站將加強和完善培養(yǎng)高級技能人才工作。①建立師徒結(jié)對，形成技術(shù)上的傳、幫、帶； ②推薦優(yōu)秀職業(yè)技術(shù)人才參加政府部門和行業(yè)協(xié)會舉辦的培訓(xùn)項目； 技師工作站要進(jìn)一步強化服務(wù)意識、責(zé)任意識 、創(chuàng)新意識。以提高員工職業(yè)技能為動力，以價值實現(xiàn)為目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作的方式方法，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，再接再厲，為推進(jìn)公司技術(shù)人才建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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