【正文】 解其相應(yīng)的設(shè)置； 9 月上旬為系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)階段， 9 月 17 日系統(tǒng)正式上線，開(kāi)始對(duì)日常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理、匯總。開(kāi)始“天元集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)管理制度”（ 9 月 12 日完成第一個(gè)試用版）、“ OA 系統(tǒng)管理員管理制度”的編寫(xiě)工作（ 9 月 28 日下發(fā)）； 10 月的主要工作是不斷地修改、完善 OA 系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，包括：表單的修改、人員的添加、流程的修改及權(quán)限設(shè)置等；完成了各分公司文檔的建立； 10 月 20 日完成“天元集團(tuán)協(xié)同辦公系 統(tǒng)管理制度”第二個(gè)試用版本的編寫(xiě)； 11 月的主要工作是完成“沙王社區(qū)工程撥款申請(qǐng)表”、“竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”、“工程項(xiàng)目施工管理人員名單”、“地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批表”等 10 幾個(gè)管理 流程管的添加（其中工程類(lèi)流程因手寫(xiě)簽名的限制未正式使用）系統(tǒng)管理制度的進(jìn)一步修改； 12 月完成了“天元集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)管理制度（試行）”的編寫(xiě)，于 12 月 20 日正式分發(fā)。完成了“學(xué)習(xí)空間”、“圖片空間”的搭建工作。解決 OA 系統(tǒng)運(yùn)行階段出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，包括使用和系統(tǒng)設(shè)置。 技師工作站管理 工作 上半年為提高集團(tuán)公司的鋼筋安裝質(zhì)量技術(shù)水平，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下技師工作站組織了對(duì)吳士河鋼筋班組施工的李相莊沿街綜合樓工程，進(jìn)行了鋼筋安裝質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩；技師工作站組織了集團(tuán)公司員工 5 人參加了山東省“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使集團(tuán)公司員工對(duì)山東省技能人才的培養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。下半年技師工作站組織選手參加了德州市第五屆職業(yè)技能大賽，通過(guò)選手及工作人員的共同努力，我集團(tuán)公司榮獲“團(tuán)體第一名”“最佳組織獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，更值得我們高興的是張建國(guó)同志在 9 月份的寧建杯”山東省第四次建筑業(yè)職業(yè)技能大 賽中，榮獲鋼筋工比賽金獎(jiǎng)（第一名）；技師工作站組織了集團(tuán)公司員工 38 人參加了德州市建筑業(yè)新技師培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使集團(tuán)公司員工對(duì)德州市建筑業(yè)技能人才的政策有了更深的了解；為了提高鋼結(jié)構(gòu)電焊工技術(shù)水平，技師工作站在集團(tuán)公司天碩鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間舉辦了《天元集團(tuán)與德建集團(tuán)電焊工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)》，在這次活動(dòng)中選手們進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，介紹了各自經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司天碩鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)科科長(zhǎng)朱小玲、德建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)科科長(zhǎng)李興順?lè)謩e對(duì)這次活動(dòng)中的收獲和不足進(jìn)行了總結(jié)；技師工作站組織 了集團(tuán)公司員工 4 人參加了全省建筑業(yè)高級(jí)技師培訓(xùn) ，通過(guò)培訓(xùn)使集團(tuán)公司高級(jí)技師由原來(lái)的 2 人增加到現(xiàn)在的 6 人。 綜合辦公室工作總結(jié) 申報(bào)省級(jí)技術(shù)中心相關(guān)工作。 其他工作總結(jié) 配合完成集團(tuán)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的搭建，做好日常維護(hù)工作及各經(jīng)營(yíng)單位路由器的設(shè)置； 單位新聞的編輯與發(fā)布共計(jì) 30 篇； 12 月 20 日與精益公司共同組織召開(kāi)了“天元集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)驗(yàn)收交流會(huì)”，會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司信息化的應(yīng)用情況向各界來(lái)賓進(jìn)行講解； 配合黨務(wù)行政部的相關(guān)工作（ 建黨九十一周年文藝演出、九九重陽(yáng)節(jié)老職工聯(lián)誼會(huì)等）； 配合其他部門(mén)的工作（相關(guān)的培訓(xùn)、考試）。 二、在工作中存在的問(wèn)題與不足（ 1）信息化 由于對(duì)各項(xiàng)工作不是很熟悉，缺少計(jì)劃和目標(biāo)，所以在工作的過(guò)程中多次出現(xiàn)滯后和返工的情況； 在工作工程中分不清主次，處理問(wèn)題條理不夠清晰，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決； 對(duì)信息化工作缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足； 工作缺乏主動(dòng)性； 計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高 。（ 2）技師工作站 由于工作缺少計(jì)劃和目標(biāo)，所以在工作的過(guò)程中多次出現(xiàn)滯后和返工的情況； 對(duì)外的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)不足； 培養(yǎng)高技能人才，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)； 內(nèi)部解決技術(shù)難題的交流進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、改進(jìn)措施（ 1）信息化 今后的工作每一步都做到有目標(biāo)、有計(jì)劃，并對(duì)工作及時(shí)地總結(jié)，隨時(shí)反省、隨時(shí)修改、隨時(shí)更新工作方式、方法，讓工作精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。 通過(guò)不斷改進(jìn)和提高，讓每項(xiàng)工作都具有清晰的條理性、分清主次和輕重緩急。 踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水； 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成； 把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)和知識(shí)總結(jié)工作。 （ 2）技師工作站 為了更好地開(kāi)展技師工作站今后的各項(xiàng)工作，我們應(yīng)朝以下幾個(gè)方面努力： 今后的工作要有目標(biāo)、有計(jì)劃，并對(duì)工作及時(shí)地總結(jié)，隨時(shí)更新工作方式、方法，讓工作精準(zhǔn)細(xì)致，力求細(xì) 致化。 技師工作站要加強(qiáng)對(duì)外交流，創(chuàng)新工作方式，搭建鍛煉平臺(tái)，創(chuàng)造磨礪機(jī)會(huì)。通過(guò)各種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬工作站的視野、實(shí)踐指導(dǎo)能力和活動(dòng)組織能力。 技師工作站積極創(chuàng)造條件，為技能人員提供了廣闊的展示與交流的舞臺(tái)。讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。 技師工作站將加強(qiáng)和完善培養(yǎng)高級(jí)技能人才工作。①建立師徒結(jié)對(duì)，形成技術(shù)上的傳、幫、帶； ②推薦優(yōu)秀職業(yè)技術(shù)人才參加政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)項(xiàng)目； 技師工作站要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí) 、創(chuàng)新意識(shí)。以提高員工職業(yè)技能為動(dòng)力，以價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作的方式方法，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，再接再厲，為推進(jìn)公司技術(shù)人才建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。