【正文】 礎(chǔ)護(hù)理情況。 2．完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生下醫(yī)囑和停醫(yī)囑不及時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，每天上午主班和責(zé)任班查對(duì)，下午和夜班護(hù)士再次查對(duì)，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。 六、在年青護(hù)士的教育方面，為了讓他們變得更加自信，有干勁 在科室倡導(dǎo)好學(xué)，上進(jìn)的思想觀念，積極參加護(hù)理部組織的各項(xiàng)護(hù)理操作及三基知識(shí)測(cè)驗(yàn)及院里組織的各種比賽。 七、 2021 年我院給各科室提供了優(yōu)美的工作環(huán)境，我準(zhǔn)備怎樣干好本職工作呢？我有以下想法，僅供參考： 1．創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)感受到我們關(guān)心與關(guān)懷，為了優(yōu)質(zhì) 護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，特別定了一項(xiàng)新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們醫(yī)護(hù)服務(wù)。品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在：如指導(dǎo)每位產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)的姿勢(shì)及告知產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)的好處，并對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行飲食及健康宣教等。 2．加強(qiáng)病房管理，積極控制醫(yī)院感染，老醫(yī)院基礎(chǔ)護(hù)理是薄弱環(huán)節(jié)，到新醫(yī)院后環(huán)境及硬件配套設(shè)施大大改善，我科要杜絕花被子再出現(xiàn)，病人的衛(wèi)生情況方面更要加強(qiáng)管理，配得上醫(yī)院環(huán)境，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥單位應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，對(duì)每個(gè)出院患者都進(jìn)行滿意度調(diào)查，反映的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，進(jìn)一步建立和完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制。充分激動(dòng)護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得。 在過去的一年中，我們雖然在工作中取得了一些成績，但是仍 存在許多不足，服務(wù)的積極性主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，因此在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行不懈的努力！謝謝！ xxx 第四篇：護(hù)士長述職 創(chuàng)傷患者的急救護(hù)理 1 對(duì)病員進(jìn)行評(píng)估詳細(xì)詢問病史，包括受傷時(shí)間、地點(diǎn)、受傷機(jī)制，傷后癥狀及處理經(jīng)過。 檢查受傷部位、受傷情況，檢查機(jī)體重要系統(tǒng)（呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)）受傷情況，判斷是否危及生命，也就是評(píng)估傷情，初步診斷。 2 緊急處理本著“首先救命、先急后緩、及時(shí)、有效、安全”的原則。 保持呼吸道通 暢，有氣道梗阻發(fā)生呼吸困難時(shí)必須開放氣道，迅速清除口腔、鼻腔內(nèi)的異物 ,向前托起下頜 ,把舌拉出 ,頭偏向一側(cè) ,然后插入鼻導(dǎo)管以解除窒息 ,呼吸衰竭時(shí)果斷及時(shí)地行氣管插管或氣管切開。 維持有效循環(huán)，迅速建立靜脈通路，保證通暢的輸血輸液途徑。根據(jù)患者血壓、脈搏、尿量、心臟情況及病情變化隨時(shí)調(diào)整輸液速度及用藥。由于大出血致失血性休克時(shí)，就要同時(shí)建立 2— 3 條靜脈通道，一般選用 18— 20 號(hào)套管針，穿刺部位選擇為 :頭胸部損傷建立下肢通道 ,腹腔臟器、骨盆及下肢操作選用下肢靜脈、頸外靜脈、鎖骨下靜脈為宜，以達(dá)到迅速擴(kuò)容， 必要時(shí)加壓輸血輸液。有效控制出血，腹腔或胸腔發(fā)生開放大出血時(shí)采用填塞紗布加壓止血；對(duì)于四肢大血管出血時(shí)及時(shí)用加厚敷料加壓包扎 ,并抬高患肢 ,若無效用氣壓止血帶止血。盡量減少出血，穩(wěn)定病情，為進(jìn)一步搶救治療贏得時(shí)間。 做好術(shù)前準(zhǔn)備，一般這種急癥患者都需要進(jìn)行急診手術(shù)，這就要求我們進(jìn)行緊急處理的同時(shí)做好術(shù)前準(zhǔn)備工作，如備皮、測(cè)敏、交叉配血及抽血化驗(yàn)等項(xiàng)目，并與手術(shù)室和臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。 3 傷情觀察 準(zhǔn)確及時(shí)觀察記錄傷員的各項(xiàng)生命體征及病情變化 ,保證 各種引流的通暢 ,觀察引流液的顏色 、性質(zhì)和量的變化 ,為搶救治療提供依據(jù)。詳細(xì)記錄搶救治療經(jīng)過 ,用藥情況及護(hù)理經(jīng)過。 4 心理護(hù)理 受傷病人都出現(xiàn)不同程度的緊張和恐懼心理 ,而這種不良情緒不利于控制傷情 ,并加重出血，使心率呼吸加快，降低了機(jī)體抵抗力和應(yīng)激能力。這時(shí)，醫(yī)護(hù)人員更應(yīng)沉著、冷靜、有條不紊 ,以高超的醫(yī)技、和藹的態(tài)度取得患者和家屬的信任。 5 安全轉(zhuǎn)送 急癥病人經(jīng)過搶救后病情趨于穩(wěn)定 ,需進(jìn)一步檢查治療時(shí) ,要做好轉(zhuǎn)科的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ,由護(hù)士和陪護(hù)人員共同將病人送至相關(guān)科室 ,護(hù)送途中保證輸液及各種引流的通暢。 第五篇：某護(hù)士長工作述職報(bào)告 某護(hù)士長工作述職報(bào)告 某護(hù)士長工作述職報(bào)告 2021120916:28:17第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！ 我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋， 護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。 有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為 動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理；第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理 的改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提 高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常 規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德， 杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出， 對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。此外，我知道在目前競(jìng)爭激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了 ____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄?。涣硗膺€積極參加 由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。 雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知 馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。謝謝 某護(hù)士長工 作述職報(bào)告