【正文】 ，啟發(fā)性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的實用性和借鑒意義，參加座談的會長們參會率高，討論認(rèn)真，提出了不少很好的建議，對這些意見建議，要及時進(jìn)行梳理歸納，把大家的心聲傳遞給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，促進(jìn)一些問題的解決。 下面，我在大家討論的基礎(chǔ)上，提幾點(diǎn)希望： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子 的整體素質(zhì)。我們在座各位基本都是商會、協(xié)會會長、各行業(yè)中的精英，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、提供就業(yè)機(jī)會和參與各種公益慈善事業(yè)等方面做出了積極而有意義的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我們正處在大變革的時期，必須以時不我待的緊迫感提高學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)自身素質(zhì)，以適應(yīng)千變?nèi)f化的形勢的需要。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和法律法規(guī)，整合各方面的資源，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，使自己成為一個懂政策、明是非的企業(yè)家，充分發(fā)揮商會在非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作中的引導(dǎo)作用，在聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)商會成員為實現(xiàn)既定目標(biāo)而努力奮斗。 二、健全制度，完善商會的各項職能。沒有規(guī)矩，不成方圓，商會也需要用制度來規(guī)范，制度不是掛在墻上鎖在抽屜中的，而是要落實在實踐中。要健全行業(yè)商會規(guī)章制度，形成規(guī)范運(yùn)作的長效機(jī)制，靠制度辦會，靠制度管人。大家要進(jìn)一步強(qiáng)化商會的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)功能、服務(wù)紐帶功能、自律引導(dǎo)功能，協(xié)調(diào)好政企之間、商會之間、會員之間各種關(guān)系，提供解決各種糾紛的協(xié)調(diào)平臺，并向會員企業(yè)提供政策、法律、信息服務(wù)，向企業(yè)宣傳政府的政策和主張，向政府反映會員的合理訴求，依法保護(hù)會員的合法權(quán)益。要發(fā)揮企業(yè)中各級人大代表和縣政協(xié)委員參政議政的作用， 積極反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，依法納稅，為建設(shè)和諧社會做貢獻(xiàn)。 三、圍繞中心，謀劃企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖?！?_”時期是我縣推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要機(jī)遇期，是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期，特別是隨著中部崛起和湘西開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，武陵山經(jīng)濟(jì)協(xié)作加快實施以及國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快企業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。在座的各位，必須以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，按照國家的大政方針，特別要很好的把握我縣未來發(fā)展的脈搏，圍繞實施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作中心，認(rèn)真制定好本企業(yè)的規(guī)劃和工作計 劃，把握機(jī)遇，用好政策，謀求本企業(yè)的快速發(fā)展。 四、采取措施，加快會員隊伍建設(shè)。會員與商會的關(guān)系如同魚和水的關(guān)系，要吸納更多的會員加入商會，為會員搭建更廣闊的交流平臺。通過組織會員參加各層級的經(jīng)貿(mào)洽談、招商引資等活動，參加縣以上相關(guān)部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)活動，赴發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)參觀考察等一系列的活動，架起企業(yè)之間，企業(yè)與政府之間溝通的橋梁，讓政府引領(lǐng)企業(yè)，企業(yè)圍繞政府，共同為加快邵陽縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計出力。 同志們，我們要在改革創(chuàng)新中攜手并進(jìn)，積極進(jìn)取，努力促進(jìn)商會工作邁上新臺階 ,為開拓全縣商會 工作的新篇章而做出不懈努力 ! 最后，祝各位會長事業(yè)進(jìn)步，身體健康，家庭幸福 ! 謝謝大家。 會長發(fā)言致辭 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事、各位代表，同志們，朋友們： 新港街慈善協(xié)會第二屆會員代表大會和第一次理事會已圓滿完成各項議程。承蒙各位會員和理事的信任，推選我擔(dān)任新港街慈善協(xié)會會長。對此，我深感使命光榮，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我將與各位會員一道，緊緊圍繞慈善協(xié)會的宗旨，恪盡職守，竭盡全力，認(rèn)真履行職責(zé)，務(wù)實有效地開展各項慈善工作，努力為新河的弱勢群體服務(wù)，不斷推進(jìn)我街慈善事業(yè)的 發(fā)展，為構(gòu)建“和諧新港”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，我就新港慈善協(xié)會的下一步工作講幾點(diǎn)意見： 一、廣泛開展宣傳工作，增強(qiáng)全街慈善意識。慈善事業(yè)是一項利國利民、功德無量的崇高事業(yè)，需要濃厚的社會氛圍、公眾的慈善意識和社會慈善價值觀的支撐。我們將把慈善宣傳工作作為發(fā)展慈善事業(yè)的基礎(chǔ)工作，并將其放到非常重要的位置上，充分調(diào)動廣大人民群眾及社會各界參與慈善事業(yè)的積極性，從強(qiáng)化慈善宣傳入手，大造聲勢，形成一個“扶貧濟(jì)困、安老助孤”的輿論氛圍。加強(qiáng)與新聞媒體的合作，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，大力宣傳樂善好施、助人為樂的好人好事，宣傳助難解困的感人事跡，宣傳國家對慈善事業(yè)的優(yōu)惠政策，普及慈善理念，弘揚(yáng)慈善文化，提高慈善意識，讓社會充滿人文關(guān)懷，形成“興慈善、澤社會”的良好風(fēng)尚。積極引導(dǎo)更多的群眾、更多的有識之士，將慈善之心變?yōu)榇刃猩婆e。 二、廣辟慈善財源，壯大慈善實力。資金是慈善協(xié)會發(fā)揮功能的重要保障。我們將嚴(yán)格按照《公益事業(yè)捐贈法》的規(guī)定，不斷拓寬募集領(lǐng)域，改進(jìn)募集方法，提高募集成效，壯大慈善實力。一是鞏固已開發(fā)的慈善資源。加強(qiáng)與會員單位的聯(lián)系，創(chuàng)新募捐形式和途徑。二是挖掘和開拓潛在的慈善資源，探索適應(yīng)市場機(jī)制的慈善項 目，吸引捐贈者參與各種慈善項目。三是與捐贈人建立經(jīng)常性聯(lián)系，讓他們充分感受到社會對樂善好施、扶貧濟(jì)困美德的肯定，努力建設(shè)一個相對固定的社會擁護(hù)群。四是爭取政府支持，開展動員全社會捐贈的多種形式的慈善活動。同時，我們將嚴(yán)格按照上級規(guī)定，嚴(yán)格管理、使用慈善資金，接受社會各界和審計部門的監(jiān)督，提高透明度，確保用于社會慈善事業(yè)。 三、提升救助成效，認(rèn)真履行慈善協(xié)會宗旨。慈善協(xié)會是具有法人資格的民間社團(tuán)組織，承接的是政府轉(zhuǎn)移的部分職能。其核心宗旨是扶危濟(jì)困，惜老助殘。慈善救助是慈善事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，既是社 會弱勢群體的客觀要求，又是慈善事業(yè)發(fā)展的必然方向。我們將按照工委、辦事處的要求，及時制定救助計劃，實施科學(xué)、合理的救助。救助工作堅持公開、公平、公正的原則，救到實處，救到急處，救到難處，為特困群體提供人文關(guān)懷和實實在在的幫助，使他們切身感受到黨和政府的溫暖。下一階段，慈善協(xié)會將堅持以社會救助為中心，重點(diǎn)對特困戶、低保戶、受災(zāi)戶、孤寡老人、殘疾人和孤兒等弱勢群體進(jìn)行救助，切實把有限的善款相對集中地投向急需幫助的貧困對象和困難群體。 四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高慈善協(xié)會公信度。強(qiáng)化組織建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范化管理，不 斷提升社會公信度，是慈善協(xié)會持續(xù)發(fā)展，長盛不衰的根本所在。一是加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮會員、理事的作用，擴(kuò)大會員和志愿者的社會覆蓋面，增強(qiáng)慈善協(xié)會的凝聚力和影響力。二是加強(qiáng)思想教育，提高人員素質(zhì)，使慈善協(xié)會工作人員以高尚的情操從事這一神圣、祟高、正義的事業(yè)，廉潔自律，扎實工作，熱情服務(wù)，樹立良好形象。三是加強(qiáng)財務(wù)管理。建立規(guī)范、公開的財務(wù)管理和信息披露制度，對慈善資金的運(yùn)作進(jìn)行全過程控制，切實提高慈善資金的使用效益。四是加強(qiáng)項目管理，樹立品牌項目。優(yōu)先選擇對維護(hù)社會安定大局有影響、與弱勢群體需求有直接關(guān)系，并 可以持續(xù)發(fā)展的慈善項目，吸引社會慈善資源。同時，處理好慈善項目“輸血”與“造血”，短期效應(yīng)與長期效應(yīng)的關(guān)系，爭取最好的品牌效應(yīng)。 同志們，慈善事業(yè)是一項高尚事業(yè)，是一項充滿愛心的光榮事業(yè)。放眼未來，慈善協(xié)會任重而道遠(yuǎn)。我堅信，在工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管機(jī)關(guān)的大力支持下，有各界愛心企業(yè)和人士的積極參與，新港的慈善事業(yè)一定會做大做強(qiáng)，新港街一定會成為濱海新區(qū)慈善救助的排頭兵。讓新港人民更幸福 ! 最后，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意 ! 謝謝大家 ! 會長發(fā)言致辭范例范文 第四篇：會長致辭 會長致辭 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的指導(dǎo)老師，以及在做的同學(xué)們，大家、下午好！ 協(xié)會都是由每個人組成的。協(xié)會本身是沒有什么好壞的，只是在不同的人手里表現(xiàn)的不一樣罷了，或者因為與形式契合的不緊密而導(dǎo)致受關(guān)注的程度很低。但是，我想說的是部分協(xié)會以收會費(fèi)為己任，可能他們也想做活動，但是因為壓力或者不堪辛苦而放棄或者沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果。 做好一個協(xié)會的是一種積累的過程和同時也需要一個好的領(lǐng)導(dǎo)人，這個領(lǐng)導(dǎo)人的能力不僅很重要，更重要的 是他要想到傳承并找到一條合適的路，在領(lǐng)導(dǎo)之下，能否把所有的好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗留下來是至關(guān)重要的。 作為我們個人，我們在選擇協(xié)會的時候，在實際選擇的時候，該社團(tuán)的歷史和口碑越好，越有選擇的價值，另外就是社團(tuán)本身的定位，愛好是自己堅持的動力，我前面說過社團(tuán)是人組成和發(fā)展的，你喜歡某項活動或事情，你可以在加入之后，積極的活動以至成為社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，然后把該社團(tuán)發(fā)揚(yáng)光大，也就是把你喜歡的內(nèi)容發(fā)展和宣傳出去，所以在我的社團(tuán)里任何有能力的人都可以發(fā)展。在社團(tuán)里能有自己發(fā)揮的空間，所以才會想盡力去做，做自己喜歡的事。 但是一個人過多的在協(xié)會中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜歡協(xié)會，就來點(diǎn)“可持續(xù)發(fā)展”的喜歡，不要在一兩年內(nèi)耗盡你的精力。我希望自己，在人生路上，每時每刻都去做一些事情。協(xié)會，只 是一個開始。個人先發(fā)展起來，在自己的行業(yè)中立足，然后，在自己的交際圈子里，宣傳健身運(yùn)動。曾有過協(xié)會很崇高的感覺，后來覺著，協(xié)會、學(xué)生會都很簡單，雖然形式、內(nèi)容差的很大，但都深深受到了我們曾經(jīng)接受的教育的“污染”；這個陰影，協(xié)會也無法擺脫。只有自己，才能拯救自己。其實今后無所謂協(xié)會了。“我”，“我們”就是一個個移動的 協(xié)會，不是么？走到哪里，做到哪里。 在我看來，新生剛?cè)雽W(xué)，學(xué)生會和社聯(lián)做足了宣傳，一個校級的組織在很多新生看來，是一個很牛的地方，鍛煉少不了。他們就這樣得到了一群不錯的學(xué)生，可是在里面呆長了，更多的人發(fā)現(xiàn)自己只是一個勞役，沒有獨(dú)立的空間讓他們發(fā)揮自己的聰明才智，思想與行動都被禁錮得動彈不得。所以我們都說，學(xué)生會和社聯(lián)浪費(fèi)了人才，而社團(tuán)恰恰相反，這個煉爐把眾多小雞變成了鳳凰。 言盡于此，這是我對協(xié)會的認(rèn)識和看法，因為只是剛剛開始管理，如果有什么偏頗之處，請大家指正，這里也沒有貶低任何組織的意思 ，也不是說我的物流協(xié)會是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺點(diǎn)，只是沒有其他某些社團(tuán)的問題那樣嚴(yán)重，還有我已經(jīng)認(rèn)識到的問題的絕大部分一直在改進(jìn)當(dāng)中。我們以后只會越來越完善，因為我們著有團(tuán)結(jié)的心。 會長怎樣管理協(xié)會 孟子說 :民為貴，社稷次之，君為輕。其實，大部分會員們加入?yún)f(xié)會根本動機(jī)就是要享受特殊權(quán)利 .因此，如果他們交了會費(fèi)而沒有獲得想得到的，那么，他們認(rèn)為自己被騙了。不僅如此，他們還要大 肆宣傳以發(fā)泄內(nèi)心的怨恨，使得協(xié)會名聲大臭，這才會出現(xiàn)每年協(xié)會招新情況并不樂觀的局面，造成了惡性循環(huán) .會員們交納了會費(fèi)，理應(yīng)得到必要的回報。我們就必須針對會員而開展一些與其利益相關(guān)的活動，讓其從中獲益。所以說，我們協(xié)會一切行動的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)立足于會員 . 一、首先明確干部職責(zé) .協(xié)會成立后 ,應(yīng)盡快招干部 ,并明確各個部門的職責(zé) ,并落實到人 ,必須堅持各司其職 ,權(quán)責(zé)統(tǒng)一 ,一份權(quán)利對應(yīng)一份責(zé)任 .一個協(xié)會一般有 46 個部門 ,如果有哪兩個部門的責(zé)任不明確或者很難明確時建議刪掉一個相對較弱的部門 ,責(zé)任不明確的后果 是非常嚴(yán)重的 ,它不但會使得出現(xiàn)了問題沒人處理，處理的效率低 ,還會導(dǎo)致沒人為所出的問題負(fù)責(zé)任 . 二、其次實施干部績效評估管理當(dāng)今社會，大部分企業(yè)都開始采用績效評估管理方式 ,該模式能有效的激勵員工遵守制度和努力工作。在協(xié)會當(dāng)中實行此管理辦法有一定的難度 ,必須是在協(xié)會組織文化日漸成熟的基礎(chǔ)上進(jìn)行 ,它能夠有效的促進(jìn)協(xié)會各部門的正常運(yùn)作和提高協(xié)會整體辦事效率 .但是必須強(qiáng)調(diào)的是 ,職責(zé)明確是目的 ,而績效管理只是手段 ,二者結(jié)合才是關(guān)鍵 .以部門單位進(jìn)行評估可以促進(jìn)各部門的團(tuán)結(jié)合作。使之正常的獨(dú)立的運(yùn)作。而以干部個人為 單位，可以使協(xié)會內(nèi)部的競爭更加激烈。副部長和部長之間，干事和部長之間，部長和會長之間都有競爭關(guān)系的存在，這樣有助于使協(xié)會內(nèi)部能干的人坐到合適的位置。 三、再者 .嚴(yán)格要求 ,獎懲分明 .“如果每一個會員對協(xié)會的每一份貢獻(xiàn)都能的到獎賞 ,每一份對協(xié)會的損害都能得到懲罰 ,那么這個協(xié)會一定是一個完美的協(xié)會”，雖然這只是一種極端的假設(shè) ,但是他說明的獎懲的作用是很大的 .在協(xié)會管理中，如果只進(jìn)行績效評估 ,而沒有相應(yīng)的獎懲措施的話 ,那等于徒然 .根據(jù)人力資源部的評估結(jié)果 ,優(yōu)秀的社員應(yīng)當(dāng)?shù)玫教岚?,不思進(jìn)取的干部也將受到降級或 是開除 .不適合 A部門的可以調(diào)到 B部門去發(fā)展等等 ,這些事情本來就應(yīng)該屬于人力資源部的 ,但是大家在協(xié)會工作中由于心浮氣躁或是急功近利的原因 ,都忽視了人力資源部在整個協(xié)會工作中的基礎(chǔ)作用 .辯識需求是對下屬的工作進(jìn)行激勵和引導(dǎo)的前提。 協(xié)會活動管理。 . 任何協(xié)會在其成立的時就已經(jīng)確立了一個宗旨 .但是發(fā)展到后來 ,大部分協(xié)會都忘記了自己本協(xié)會的最初宗旨 ,盲目地開展活動 .甚至完全和協(xié)會宗旨的活動也大張旗鼓 ,樂此不疲。我個人比較喜歡俞敏洪創(chuàng)辦新東方的宗旨：“追求卓越，挑戰(zhàn)自 我，在絕望中尋找希望，在奮斗中尋找輝煌”。 協(xié)會盲目開展活動 （ 1）受協(xié)會名稱的影響。如經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會 ,馬克思主義研究協(xié)會這樣的協(xié)會由于其名稱具有學(xué)術(shù)性 ,所以這樣的協(xié)會本來就不太適合搞活動 ,負(fù)責(zé)人只好絞盡腦汁變著法子來搞活動以滿足會員的需求 . （ 3）對本協(xié)會的宗旨理解過于寬泛，對自己能力的評估過高 ,對活動受歡迎度的預(yù)期過高等原因 . 協(xié)會現(xiàn)狀 我給大家講個故事吧： 在電磁感應(yīng)現(xiàn)象剛剛被法拉第發(fā)現(xiàn)的時候，有一次法拉第在英國皇家科學(xué)院展示電磁感應(yīng)實驗的時候，一位貴族夫 人說了這樣一句話：“請問這有什