【正文】 還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 (一 )個別鄉(xiāng)村干部政策不夠熟悉。鄉(xiāng)村換屆后，市縣組織了基層干部培訓，縣扶貧攻堅指揮部辦公室印發(fā)了《扶貧攻堅結對幫扶工作手冊》，較好地提升了鄉(xiāng)村干部扶貧攻堅業(yè)務能力。但仍還存在個別干部不夠注重學習，對扶貧攻堅系列政策不夠熟悉，尤其表現(xiàn)在上級檢查時說不清楚，具體工作中時有走樣，對扶貧攻堅造成了一定影響。 (二 )個別已扶貧對象扶貧質(zhì)量不高。我縣堅持嚴格執(zhí)行戶扶貧 “一超六有”、村退出“一低五有”的標準， 95%以上扶貧戶、絕大多數(shù)退出貧困村能夠穩(wěn)定扶貧、退出。但因為個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在作扶貧安排時，家底不清、工作不細，導致個別退出村存在集體經(jīng)濟收入水平低、與“四個好”目標尚有差距，個別已扶貧戶、特別是 20xx、 20xx 年扶貧戶收入雖能超過當年貧困線，仍存在住房保障水平低、政策兜底不到位、因殘因病等問題，存在返貧風險。 (三 )存在幫扶工作不夠扎實的問題。我縣在幫扶工作想了很多辦法，較好地實現(xiàn)了“五個一”全覆蓋和所有貧困戶均由公職人員幫扶，有力地推動了幫扶工作。但在個別 地方仍存在著村第一書記履職到位不夠，工作不深入、不扎實 。少數(shù)農(nóng)技人員專業(yè)不對口、指導力度不夠 。個別幫扶責任人幫扶時間少、幫扶手段少、幫扶質(zhì)量不高等問題。 (四 )個別地方項目推動不力。在項目推動中，縣扶貧攻堅指揮部辦公室研究出臺了監(jiān)督管理辦法、建立了項目庫、整合了資金，有序推動了扶貧攻堅項目建設。但仍有極個別地方項目推動不力，進度較為緩慢 。不夠公開透明，群眾參與度低 。建設質(zhì)量不高，甚至出現(xiàn)了違規(guī)違紀現(xiàn)象。 三、下半年工作打算 緊緊圍繞“扶貧 萬人、退出 130 個村、貧困縣摘帽”的目 標，添過硬措施，建嚴格制度，強督查督辦，突出重點，攻克難關。 (一 )加大干部教育培訓。落實分級培訓扶貧攻堅政策制度，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、村第一書記、村支部書記三個重點群體的政策培訓，提升干部能力水平 。充分運用督查考核指揮棒，將是否熟悉扶貧攻堅政策，是否嚴格按政策抓扶貧攻堅工作作為平時督查暗訪、年終工作考核的重要內(nèi)容，促進各級干部精通政策、熟練運用政策，有序推動扶貧攻堅工作。 (二 )著力培育增收產(chǎn)業(yè)。大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“ 3351”戰(zhàn)略，依托海升、溫氏、中味等龍頭企業(yè)，建成 5 萬畝柑桔產(chǎn)業(yè)園、 302 個 生豬托養(yǎng)場、 萬畝加工型蔬菜產(chǎn)業(yè)園。大力發(fā)展立縣支柱產(chǎn)業(yè)，引導龍頭企業(yè)與貧困戶結成利益共同體，形成“三收三分”等利益聯(lián)結機制，帶動 萬戶貧困戶扶貧增收。積極培育村主導產(chǎn)業(yè)，建成扶貧奔康產(chǎn)業(yè)園 185 個，引導 萬名貧困勞動力入園務工。投入到戶產(chǎn)業(yè)資金 2021 萬元，新增公益崗位 846 個，全力支持貧困戶通過發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)和公益崗位就業(yè)增收。 (三 )不斷鞏固扶貧成效。對 20xx— 20xx 年 萬已扶貧人口和55 個已退出村再次對標核實、建好臺賬。出臺貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)增收獎補辦法，投入增 收獎補資金 3500 萬元，按戶人均增收情況給予 6001000 元的獎勵，全力支持貧困戶通過勞動實現(xiàn)增收。扎實開展四好村創(chuàng)建活動，開辦農(nóng)民夜校，引導貧困群眾自食其力、感恩奮進。出臺貧困戶贍養(yǎng)老人激勵政策，積極履行贍養(yǎng)義務的給予100300 元獎勵，營造“自覺盡孝、人人盡孝”濃厚氛圍。 (四 )切實加大群眾教育。在計劃退出的 130 個村中，深入開展“遵法守法、習慣養(yǎng)成、感恩奮進”為主題的“五學十評兩創(chuàng)”群眾的教育活動。計劃創(chuàng)建縣級“四好村” 200 個、 (貧困村 100 個 )，在縣級“四好村”的基礎上創(chuàng)建市級“四好村 ” 150 個 (貧困村 70 個 )，在市級“四好村”基礎上創(chuàng)建省級“四好村” 130 個 (貧困村 50 個 )，評選“四好星級農(nóng)戶” 7602 戶，達到貧困戶總戶數(shù)的 30%。 (五 )嚴格督辦重獎重懲。一是責任包干到片。抽派 11 名部門分管領導與 376 名第一書記組建 11 個片區(qū)督導組，實行分片包干、蹲點督導。二是內(nèi)容細化到月。分階段、分行業(yè)制定督導方案， 6 月前重點督導項目推進情況， 79 月重點督導“兩不愁、三保障”落實情況， 1012月重點開展模擬評估。三是問效落實到人。推行第一書記“五帶五強”工作法，出臺《重獎重懲扶貧攻堅一 線干部十條規(guī)定》，重獎重用成績突出的干部，重罰重懲不作為、慢作為、亂作為干部，倒逼工作落實。 扶貧攻堅半年工作總結【二】 半年來，鄉(xiāng)扶貧辦在縣扶貧辦和縣相關部門的指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導以及全鄉(xiāng)干部群眾的積極支持配合下，通過鄉(xiāng)扶貧辦工作人員的求真務實、真抓實干、辛勤努力，圓滿完成年初扶貧計劃，扶貧工作取得了階段性進展，現(xiàn)將半年來扶貧攻堅工作總結如下： 一、半年來項目實施情況 全鄉(xiāng)轄五個村兩廠 100 個村民小組共 12789 人，上半年扶貧項目覆蓋五個村八個小組，受益農(nóng)戶 657 戶。實施項目有：道路建設、產(chǎn)業(yè)扶持、新建文化室、解決人畜飲水、新建廁所。 (一 )重點扶持村項目總投資 萬元，其中省財政投入資金，其它資金 10 萬元，群眾投工投勞折資 萬元。 1— 2 月份，完成未完成的重點村項目建設，總投入資金 萬元，其中省財政撥入資金 萬元，群眾投工投勞折資 萬元。 3— 6 月份實施四個重點村項目，總投入資金 萬元，其中省財政資金 萬元，其他資金 10 萬元，群眾投工投勞折資 萬元，現(xiàn)已完成 82%。 上半年資金使用情況：基礎設施建設方面 萬元。一是修建水泥硬化路 2 條 ，總投資 萬元，財政補助 萬元，農(nóng)戶投工投勞折資 3萬元 。二是修建砂石路 1條 150m，總投資 ，財政補助 2 萬元，農(nóng)戶自籌 萬元 。三是修建 3 座儲水池，鋪設引水管道 7000m，總投資 17萬元，財政投入 14萬元，農(nóng)戶自籌 3 萬元 。四是新建廁所四間，建筑面積 108 ㎡，財政投入 萬元。 在產(chǎn)業(yè)扶持方面 ：新建豬圈 161間，建筑面積 1170㎡，財政扶貧補助 萬元，農(nóng)戶 自籌 萬元 。 在社會公益建設方面 萬元：新建文化室 3 間，建筑面積 200㎡，財政補助 萬元。新建文化活動場 4 塊，建筑面積 1712 ㎡，總投資 萬元。 (二 )專項安居工程 扶貧專項安居工程項目總投資 24 萬元，覆蓋貧困農(nóng)戶 60 戶 224人，每戶補助 4000 元，該項目正在實施當中。 (三 )世界銀行與英國政府混合貸款項目 該項目共有三筆計 萬元的大農(nóng)業(yè)貸款通過審批下放，重點扶持我鄉(xiāng)茶葉項目開發(fā)。受益茶農(nóng)達到 243 戶。 二、確立扶貧工作指導思 想 我鄉(xiāng)扶貧工作以鄧小平理論“三個代表”主要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬工作大局，緊抓農(nóng)民增收，環(huán)境衛(wèi)生改善為目標。實行山、水、村、田、路、電綜合治理，整村推進，綜合開發(fā)依次規(guī)劃，分年實施。 三、主要做法 (一 )合力攻堅抓扶貧，強化領導 我鄉(xiāng)基礎薄弱，勞動者素質(zhì)低，經(jīng)濟發(fā)展滯后。依靠自身力量，很難徹底解決農(nóng)村貧困人口的脫貧問題。實施扶貧開發(fā)整村推進戰(zhàn)略，給我們帶來了難得的歷史機遇。扶貧辦因地制宜為農(nóng)民謀發(fā)展，工作做法主要體現(xiàn)在以下三點：一是在工作做法上堅持五個“結合”，就是堅持發(fā)展村級經(jīng)濟與扶貧開發(fā)相結合 。扶貧與扶智結合全面考慮物質(zhì)需求與精神需求 。解決當前實際困難與謀求可持續(xù)發(fā)展相結合 。政府領導與社會參與相結合。按照工作到村，扶貧到戶的原則整體規(guī)劃，分批實施整村推進。二是在工作部署上，堅持以扶貧開發(fā)為中心。把扶貧開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展一起研 究，分項目召開會議，研究解決具體問題。舉全鄉(xiāng)之力搞好扶貧開發(fā)工作，重點扶持綠色產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。 三是在領導體制上，明確職責。鄉(xiāng)抓調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃 。扶貧辦為主體，具體實施 。部門搞配合，拾遺補缺。在推進機制上，落實責任。對扶貧工作認為和目標逐級分解，落實到人 。層層簽訂分批開發(fā)責任書，一級抓一級，限期達標。對落實不力的追究責任。半年來，由于體制健全和廣大干部的積極參與，想方設法傾盡所能，不但促進了問題的加快解決，也贏得了群眾的信任，密切了黨群干群關系。 (二 )項目實施 項目建設是 扶貧工作的主要載體，是脫貧解困的關鍵環(huán)節(jié)，一、項目點的選擇，堅持以人為本，因地制宜。在村情調(diào)查，項目選擇和實施等環(huán)節(jié)上，廣泛聽取人民群眾的心聲，認真考慮全村現(xiàn)實需要以及長遠發(fā)展，發(fā)動群眾廣泛參與，把項目的選擇權、參與權、知情權、監(jiān)督權交給群眾。因地制宜，重點傾斜，堅持覆蓋大多數(shù)，真正使群眾得到實惠，自身參與扶貧規(guī)劃的實施。 二、項目建設過程中，工作人員狠抓落實，嚴格把關，監(jiān)督到位，嚴格驗收程序，保證所有的扶貧建設工程都質(zhì)量優(yōu)越。三、扶貧專項資金管理上，跟蹤審計，資金專戶管理，專項調(diào)度，封閉運行，確保?？顚Ｓ?。四、后續(xù)管理工作落實到位，項目的后續(xù)管理關系到所實施項目是否能長久發(fā)揮作用，我們專門針對項目所在點的實際情況以及所實施項目的特點制定了一系列切實有效的《后續(xù)管理辦法》，并指定由村組領導落實管理，我辦工作人員不定期進行抽查。 四、取得的成績和存在的問題 (一 )取得的成績 一是通過扶貧項目工程的實施改善村、組道路建設提高交通安全 。 二是改變農(nóng)村過去“臟、亂、差”環(huán)境衛(wèi)生條件 。 三是豐富了農(nóng)村文化生活，加強農(nóng)民群眾學科學，愛科學和運用科技的能力和意識 。 四 是豬圈改建后使過去放養(yǎng)、亂養(yǎng)現(xiàn)象杜絕，縮短了出欄時間，大大提高出欄率，增加農(nóng)民經(jīng)濟效益。 五是人畜飲水實施改善人民群眾生產(chǎn)生活用水難的問題，讓人民群眾用上了衛(wèi)生水、放心水。改善了村容村貌，促進了鄰里團結互助互愛 。增強黨群干群關系。 通過扶貧項目的實施，群眾切實體會到了黨和國家對邊疆貧苦群眾的關心與支持，樹立了他們迎難而上脫貧致富的信心。 (二 )存在的問題 一是扶貧資金投入量不足，財務報賬不及時 。 二是農(nóng)民群眾普遍文化水平低，思想觀念落后，脫貧致富的意識淡薄，不積極主動抓機遇。 扶貧攻堅半年工作總結【三】 我辦在縣委、縣人民政府的正確領導和州扶貧辦的指導幫助下，認真貫徹落實省、州扶貧開發(fā)工作會議精神，堅持以解決和鞏固貧困群眾溫飽為目標，以改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件為重點，按照“一體兩翼”的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，團結協(xié)作，真抓實干，在扶貧整村推進、易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧項目工程建設以及小額信貸、農(nóng)村富余勞動力培訓轉移等方面做了大量的工作，取得了一定的成效，做到時間過半，計劃任務完成過半。 一、重點工作完成情況 (一 )上半年工作開展的情況 突出重點，強化措施，狠抓扶貧項目建設工作。一是全面完成了 69 個整村推進項目工程建設任務。投入財政扶貧資金 135 萬元，項目工程已于 20xx 年 3 月底全面完工。通過項目的實施，項目村農(nóng)田水利、人畜飲水、交通、電力等基礎設施得到進一步夯實，農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力得到增強， 3182 戶 12124 人的生產(chǎn)生活條件得到較大改善，為百年未遇的抗旱救災工作夯實基礎 。同時，全面完成了 20xx 第一批 9 個省級扶貧整村推進項目。 第一批爭取實施的省級 扶貧整村推進項目涉及 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 8 個村民委員會 9 個自然村，受益農(nóng)戶 497 戶 1297 人。項目總投資 428。 91 萬元，其中省級補助資金 135 萬元，群眾投勞折資 77。 8 萬元，整合部門資金 216。 83 萬元。二是加強與上級對接溝通，積極協(xié)調(diào)爭取項目資金。通過對接協(xié)調(diào)，省州初步確定 20xx 下達我縣實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目1 個，國家補助資金 8 萬元 。易地扶貧搬遷項目 1 個，財政扶貧資金 15萬元，搬遷安置特困農(nóng)戶 3 人 。第二批省級整村推進項目 26 個 。農(nóng)村安居房改造 1 萬元 。貧困村互助資金 1 萬元。 扶貧到戶貸款工作成效明顯。一是按期 全額收回發(fā)放的 17 萬元小額貼息到戶貸款 。二是爭取并及時發(fā)放 20xx 第一批小額貼息到戶貸款資金 15 萬元 。三是爭取 20xx 第二批小額貼息到戶貸款資金萬元，使 20xx 的小額貼息到戶貸款資金達到 35 萬元以上，創(chuàng)歷年新高。四是創(chuàng)新小額信貸工作機制，使我縣的小額信貸工作在全州成為亮點，工作經(jīng)驗被其他縣市借鑒推廣。 加強勞動力轉移培訓，提高勞動技能，為勞務輸出奠定基礎。20xx 年計劃完成勞動力轉移培訓 4 人次。上半年爭取到 20xx 年第一批農(nóng)村富余勞動力轉移培訓資金 3 萬元。目前已組織完成引導性培訓 12期 15 人次。 社會掛鉤扶貧不斷深入，“大扶貧”工作格局正在形成。一是各級掛鉤扶貧單位高度重視扶貧工作。今年，我縣共有 1 家中央單位、2 家省級單位、 15 家州級單位、 79 家縣級單位參加掛鉤扶貧和 4 名廳級領導聯(lián)系我縣貧困地區(qū)掛鉤扶貧工作。半年來，各級掛鉤扶貧單位和領導積極為貧困村出謀劃策，向貧困地區(qū)捐款 31。 5 萬元，捐物折資 46萬元，協(xié)調(diào)爭取項目資金 182萬元，有力地支援了貧困地區(qū)發(fā)展。在掛鉤扶貧工作中，很多單位都比較重視，掛鉤扶貧工作開展比較扎