【正文】 工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展 QC 小組活動 。 ⑩領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。 (4)質(zhì)檢工程師 ①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 。 ②負責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部門 。 ③負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作 。測量 。 ③負責(zé)測量資料的收集、整理、保存和移交工作 。 (11)造價工程師 ①嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算 。 ②配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作 。 ③按時完成工 程驗工和預(yù)、決算工作。 ④通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃 。 (12)財務(wù)負責(zé)人 ①嚴(yán)格財務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財務(wù)核算和財務(wù)報表 。 ②配合施工技術(shù)部門做好工程成本的控制和成本核算工作 。 ③負責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作。 (13)文明施工負責(zé)人 ①嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作 。 ②制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場文明施工管理工作 。 (14)材料負責(zé)人 ①編制物資采購申請計劃 。 ②負責(zé)項目分管物資的采購工作 。 ③負責(zé)進場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作 。 ④負責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作 。 ⑤負責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交 。負責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作 。 ⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作 。 ⑦及時準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報表。 ⑧負責(zé)對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗 。 ⑨對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人 員抽樣送檢 。 ⑩做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護標(biāo)識 。 (15)電氣工程師 ①負責(zé)現(xiàn)場施工用電方案的設(shè)計與編制，根據(jù)各施工區(qū)用電負荷確定導(dǎo)線規(guī)格、配電裝置的品種、規(guī)格及線路走向等 。 ②負責(zé)施工用電設(shè)備的安全檢查與測試 。 ③負責(zé)用電線路、發(fā)電設(shè)備及配電裝置等的維護 。 二、人員培訓(xùn)服務(wù)承諾 (一 )、有計劃地開展技術(shù)人員培訓(xùn) 按照國家勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，組成強有力的專職養(yǎng)護管理隊伍，對所承建工程進行全方位養(yǎng)護管理。 強 化技術(shù)培訓(xùn)，鍛煉一支高素質(zhì)的養(yǎng)護管理隊伍。 工程完工后一周內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護路橋的詳細計劃及日程 。隨時進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。 建設(shè)、健全質(zhì)保期外的質(zhì)量檢測制度，嚴(yán)格管理，盡最大努力滿足業(yè)主的要求。 對業(yè)主的通知 (包括書面通知、電話通知等 )，能做到及時趕到現(xiàn)場，并進行細致、用心的維修、維護。 按照業(yè)主的要求對已經(jīng)完成的工程 (包括材料、構(gòu)配件及組成部分 )進行定期檢驗及維護。 在工程完成并交工后，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，及時對提出的問題進行分析處理，保證做到態(tài)度認真、細致，最大限度的滿足業(yè)主的要求。 堅決做到履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。 三、設(shè)備、工具的投入承諾 為了確保機械設(shè)備處于完好狀態(tài)，以滿足工程施工的需要。按照下列程序 進行管理： 職責(zé) (1)、行政及人力資源部負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，包括計算機和運輸車輛等設(shè)備維修和保養(yǎng) 。 (2)、工程部負責(zé)機械及生產(chǎn)設(shè)備的日常 維護、保養(yǎng)、檢修及正常使用 。 (3)、司機負責(zé)車輛的日常使用及維護保養(yǎng)。 工作程序 (1)、設(shè)備檔案的管理 a、行政及人力源部負責(zé)全公司設(shè)備檔案的管理 ,工程部負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檔案管理，并編制 基礎(chǔ)設(shè)施一覽表 和建立各種設(shè)備、汽車檔案管理、記錄設(shè)備的基本原始數(shù)據(jù)。 b、設(shè)備及車輛在維修后應(yīng)將維修中所更換的零部件在檔案內(nèi)予以記錄。 c、設(shè)備使用 d、設(shè)備使用人員在使用前必須充分了解如何使用設(shè)備及設(shè)備的性能，并對設(shè)備進行自檢，填寫 設(shè)備出入記錄 單，以確保設(shè) 備進出時的完好性。 e、在使用過程中要正確按照說明書規(guī)范操作。 f、在使用完畢后要按設(shè)備的說明書進行自我保養(yǎng)和維護，歸庫時需填寫 設(shè)備出入記錄 。 設(shè)備的維護、檢修和保養(yǎng) (1)主要生產(chǎn)和運輸設(shè)備由使用人員按所使用設(shè)備的維護檢修需要進行定期維護檢修和保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，填寫 設(shè)備維修申請 /保養(yǎng)記錄 。 (2)生產(chǎn)設(shè)備由工程部負責(zé)維修和保養(yǎng)，辦公設(shè)施由行政及人力資源部負責(zé)。 四、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施 中標(biāo)后，我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施： 選擇優(yōu)質(zhì)施工隊組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。 項目工程部將負責(zé)向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨商的進退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場院地劃分等。 每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后定板。 每周召開工程例會，由監(jiān)理主持， 業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行。 召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細雨說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。 五、質(zhì)量與安全方面 自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量 (包括保修 )、安全方面做出以下承諾： 依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。 建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責(zé)。如有需要分包的專業(yè)分項工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。 按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。 按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗 。未 檢驗和檢驗不合格的，不使用。 建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。 對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。 建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn) 。未教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。 (面試網(wǎng) ) 依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。 依法取得相慶等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工 程。 主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特別組制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。