【正文】 全隱患等等?？戳诉@部影碟后，我不僅知道了火災(zāi)的危險性，還知道了怎樣預(yù)防火災(zāi)和火災(zāi)逃生自救的方法。其實(shí)火災(zāi)也不是那么讓人毛骨悚然，無人幸免的天災(zāi)，只要掌握了自救方法，還是有可能從死神的手中掙脫出來的。 生 死只在一瞬間，防患于未然最重要。 關(guān)于煤礦安全片觀后感 一：安全工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn) 這是警示片中屯蘭煤礦的安全副礦長的話 .我想，這里面包含著三層意思： 第一，安全技術(shù)的提升和安全設(shè)備設(shè)施的完善只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們應(yīng)該一直堅(jiān)持本質(zhì)安全的理念，從設(shè)計(jì)、評價、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)對安全技術(shù)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行不斷的更新、改進(jìn)、完善 。 第二，安全意識只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。一個員工，從他進(jìn)入工作現(xiàn)場開始，就應(yīng)該灌輸和具備安全意識。安全教育培訓(xùn)應(yīng)該一直進(jìn)行，并且要從針對性和有效性上著 眼。不能只走形式，只注重簽名和臺賬 。而作為領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該具備足夠的安全意識，任何時候都不能說著安全，做著卻不安全，殊不知兵熊熊一個，將熊熊一窩的道理 。作為員工個人，自我保護(hù)的意識，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置和應(yīng)急器材操作的意識，對同事提醒的意識都應(yīng)該時刻謹(jǐn)記 。 第三，往大里說，國家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)執(zhí)行的起點(diǎn)還是重點(diǎn) ?往小里說，企業(yè)的規(guī)章制度是現(xiàn)場執(zhí)行的起點(diǎn)還是終點(diǎn) ?這個問題確實(shí)值得深思。我對安全管理的一個原則是合規(guī) 有效 簡單。我們所有的安全管理，首先應(yīng)該符合國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求，因?yàn)檫@是一個基礎(chǔ) ，能從普遍性上防止事故的發(fā)生。即便這些標(biāo)準(zhǔn)存在這樣或者那樣的麻煩，也應(yīng)該執(zhí)行 。其次，安全管理不應(yīng)該止步于合規(guī)，合規(guī)只是一個基礎(chǔ)，很多東西還不能與本企業(yè)充分結(jié)合。所以，我們還要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，尋找有效的管理辦法，讓現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施時刻有效的發(fā)揮作用，讓我們的教育培訓(xùn)、隱患整改、安全檢查，應(yīng)急演練等各項(xiàng)工作起到應(yīng)有的實(shí)際效果，不走形式。再次，合規(guī)與有效都做到了，還要兼顧簡單的原則。因?yàn)閱T工還有生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)還有其他管理工作，如果安全工作復(fù)雜且缺乏可操作性，那么員工是不愿意接受和主動執(zhí)行的，領(lǐng)導(dǎo)也會應(yīng)付了事的。 二：本質(zhì)安全，可靠度不是 100% 本質(zhì)安全的重要性是毋庸置疑的。一個單位的本質(zhì)安全如果真的重視，真的在設(shè)計(jì)時合規(guī)并且從實(shí)考慮，那么生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率肯定大大降低。而這一點(diǎn)，恐怕絕大部分企業(yè)目前還做不到。很多工程或設(shè)備，從設(shè)計(jì)時就帶著硬傷，一路積累，還沒使用或生產(chǎn)，就已是傷痕累累了。 (這個說法純屬本人臆測，沒有經(jīng)過調(diào)查研究，如果不屬實(shí)，可忽略。 ) 然而，我們的生產(chǎn)并不是完全的自動化，生產(chǎn)現(xiàn)場的人機(jī)界面仍舊很多。如果人有問題，再安全的設(shè)備，也能夠出事故。我聽說過一個案例：現(xiàn)場要檢修一臺 軋機(jī)，這臺軋機(jī)的就地操作為有一個防護(hù)罩升起按鈕，防護(hù)罩升起時需要一個人一直按著按鈕，防護(hù)罩升到頂端松開，進(jìn)入罩內(nèi)檢修，等人出來，一直按著按鈕，防護(hù)罩落下。這樣做能充分保證一人監(jiān)護(hù)，一人作業(yè)，而防護(hù)罩升起降落速度也都很緩慢。但是，員工為了貪圖方便，用一個扳手壓在按鈕上，這樣防護(hù)罩就會自動升起、停頓然后降落，他就可以一個人完成檢修作業(yè)了。結(jié)果，不知什么原因，他上半身深入防護(hù)罩內(nèi)檢修，沒有來得及撤退，被落下的防護(hù)罩?jǐn)D壓死亡了。從這起事故來看，設(shè)備的本質(zhì)安全已經(jīng)基本到位了，但是就這么輕而易舉的被我們的員工攻克了，在 提倡創(chuàng)新的今天，不得不說是一個小小的諷刺。 所以，只要有人的地方，設(shè)備的本質(zhì)安全就不是百分之百可靠的。我認(rèn)為，本質(zhì)安全是生產(chǎn)安全的前提，而現(xiàn)場安全是一個包含了人機(jī)料法環(huán)的綜合的安全，其中只有人是最靈活的，也因而是最危險的。 三：安全第一，生產(chǎn)第二 這個口號有幾個企業(yè)敢喊出來 ?我記得以前去參觀陳云故居時，看到的當(dāng)年的口號是生產(chǎn)第一，分配第二 。收入第一，支出第二 。保證需要，是軍隊(duì)第一，學(xué)校第二，機(jī)關(guān)第三。當(dāng)年有當(dāng)年的特殊情況和經(jīng)濟(jì)形勢，但現(xiàn)在呢 ?現(xiàn)在，雖然安全第一的口號叫了這么多年，但是 真的落實(shí)的有多少呢 ?有些東西，太熟悉了就會忘記。屯蘭煤礦出了特別重大事故，痛定思痛，大膽的喊出了安全第一，生產(chǎn)第二的口號，我認(rèn)為這需要很大的勇氣，也是一個理念的很大進(jìn)步，盡管我們還不知道他們是否這樣一貫堅(jiān)持的做下去。在安全和生產(chǎn)的矛盾里，大概大多數(shù)企業(yè)秉承的還是生產(chǎn)第一吧 ?(純屬猜測 ) 安全，很多時候，是一個妥協(xié)的產(chǎn)物。有時候讓步于生產(chǎn)，有時候讓步于效益畢竟，安全第一卻不能唯一，企業(yè)是要賺錢的，而不是公益的。那么，如何做到安全第一，生產(chǎn)第二呢 ?這個值得全國人思考。這個口號要真的橫向到邊，縱向到底，恐怕還需要更長的時間，更大的代價。 四：安全工作，只能做到萬無一失，否則一失萬無 這是本片的最后一句話，我認(rèn)為說的很漂亮，但也只是漂亮罷了。亂世當(dāng)用重典，當(dāng)年朱元璋懲治貪官時，對稍有貪污的官員就剝皮，內(nèi)部充草，放在各衙門官員的座旁以示警戒。他幾乎殺光了官員，以至于許多官員戴 罪審案，完事以后自己也得趕赴刑場。這固然是一手殺雞儆猴的絕招，但是，只能打的別人服氣，卻難以讓人心服。一旦嚴(yán)打過后，一切反彈猶如暴風(fēng)驟雨。我們現(xiàn)在的安全管理還處在嚴(yán)管的階段，但是我們終究不能一直停留在這個階段。 五：寧聽罵聲，不聽哭聲 這是所有安全員的心聲，說出來多么的豪放又悲涼 ?什么時候，安全管理人員也能聽取贊聲一片 ?什么時候，安全管理工作也能成為受人尊重的工作 ?什么時候，安全管理人員不必畏首畏尾，大膽秀出自己的成績，不再只背黑鍋 ?什么時候，安全管理人員和其他專業(yè)技術(shù)人員以及專業(yè)管理人員一 樣，享有高待遇 ?什么時候，安全不再是安全員自己的事 ?什么時候，安全員也可以關(guān)了手機(jī)，睡個安穩(wěn)覺 ? 我們期待著，努力著