烏什縣教育系統(tǒng)第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-04-15 22:26本頁(yè)面
【正文】 能當(dāng)時(shí)解決的就當(dāng)時(shí)解決，當(dāng)時(shí)無法解決的，安排專人調(diào)查、了解予以解決。 今年上半年我局共接待了來信、來訪人員 24 件，并當(dāng)時(shí)解決了他們的要求和問題。 第五篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作總結(jié) 公司糾風(fēng)工作總結(jié) 中心紀(jì)委： 一年來，公司黨委和公 司高度重視行風(fēng)建設(shè)，為確保行風(fēng)建設(shè)工作能夠深入有序地開展，我們結(jié)合“雙促”“兩講”主題系列活動(dòng)的開展，根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)行情況，在公司行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建了多層次的監(jiān)督考核體系，通過抓行風(fēng)建設(shè)的督導(dǎo)考核，全面促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。 一、抓好日常政治學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)上下步調(diào)一致。為了把廣大干部職工統(tǒng)一到一個(gè)步調(diào)中來，公司黨委抓好干部職工的日常政治學(xué)習(xí)。我們認(rèn)真編制全年政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)管理局和社區(qū)文件，下發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育材料，認(rèn)真開展每月兩次的職工政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。針對(duì)管理局和社區(qū)號(hào)召開展的主題活動(dòng)、 事關(guān)和諧穩(wěn)定的指示精神等重要內(nèi)容，我們不僅組織干部職工多次學(xué)習(xí)，還要進(jìn)一步開展座談?dòng)懻?，力求把上?jí)組織的指示精神傳達(dá)到位、讓職工群眾理解到位、在工作中能夠落實(shí)到位。 二、依托“三想三比”大討論，強(qiáng)素質(zhì)正行風(fēng)。今年來，我們針對(duì)職工隊(duì)伍思想不穩(wěn)的現(xiàn)狀，在干部職工中開展了三個(gè)“想一想、比一比”大討論活動(dòng)?；顒?dòng)分為“學(xué)精神，查思想，寫心得”三個(gè)階段。學(xué)精神階段，公司轉(zhuǎn)發(fā)和印發(fā)了 8 個(gè)必學(xué)文件和材料，為全體黨員干部統(tǒng)一制作了學(xué)習(xí)記錄本，組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級(jí)文件精神。第二階段，公司組織 140 余 名黨員干部，通過召開座談會(huì)、黨團(tuán)課、個(gè)別談心等多種形式，就自己的工作、生活和思想狀況進(jìn)行了反思查擺。今年 2 月份，我們組織黨員干部認(rèn)真總結(jié)前期的學(xué)習(xí)討論和自查反思的體會(huì)，并認(rèn)真撰寫了心得體會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位黨員干部的心得體會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真的閱讀，并給予了書面講評(píng)。其后，我們以板報(bào)的形式在公司進(jìn)行了集中展覽。截至今年 3 月，歷時(shí)四個(gè)月，公司三個(gè)“想一想、比一比”大討論活動(dòng)三階段工作全部順利完成，干部職工的精神面貌和思想素質(zhì)得到明顯提高，促進(jìn)了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。 三、依托“雙促”“兩講”，增強(qiáng)干部職 工干事創(chuàng)業(yè)精神。今年來，公司黨委把“雙促”“兩講”當(dāng)成是錘煉隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚力量的有效載體。一是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的群眾觀教育，公司班子成員和基層班子成員，在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)，深入一線、深入職工群眾，開展了覆蓋全員的談心交流活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員作決策、干工作的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到職工群眾的所盼所想中。二是養(yǎng)成了發(fā)展依靠廣大干部群眾的民主管理生產(chǎn)方式，圍繞著“雙促”活動(dòng)，今年我們加大了合理化建議征集力度，在“雙促”活動(dòng)的第二階段，我們開展了“合理化建議征集月”活動(dòng)，從物業(yè)管理到小區(qū)建設(shè)，共收集合理化建議 40 余條， 凝聚了干部職工的智慧，創(chuàng)新了公司的發(fā)展思路。三是在“兩講”活動(dòng)的鼓舞下，增強(qiáng)了物業(yè)人的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，我們通過觀看“兩講”專題講座、開展“兩講”進(jìn)基層系列報(bào)告會(huì)，社區(qū)豪邁的創(chuàng)業(yè)史激發(fā)了廣大干部職工的勞動(dòng)自豪感和責(zé)任使命感，帶出了優(yōu)質(zhì)精細(xì)的服務(wù)新局面。 四、依托“抓源頭，促清廉”活動(dòng)，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。為使活動(dòng)見到成效，真正樹立“官廉、風(fēng)清、氣正”的班子形象和公司形象，公司黨委和各黨支部通過召開專門的黨員干部廉政座談會(huì)和民主生活會(huì)，對(duì)關(guān)鍵崗位和管理人員，尤其是主要行政一把手進(jìn)行了問題查擺座談，保證了關(guān) 鍵崗位、重點(diǎn)部門不出問題、不出紕漏。 “源頭清廉”就是思想清廉。在活動(dòng)開展中，公司黨委加大源頭治理力度，將“抓源頭、促清廉”活動(dòng)同“雙促”活動(dòng)、同公司開展的“三個(gè)想一想、比一比”大討論活動(dòng)相結(jié)合，通過思想作建設(shè)的持續(xù)開展，實(shí)現(xiàn)了班子隊(duì)伍思想作風(fēng)和物業(yè)行風(fēng)的雙向提升。 五、依托考核措施，提升服務(wù)質(zhì)量。今年，公司全面建立完善了“公司月檢、基層隊(duì)周檢、班組日檢、督查組巡檢”的檢查考核體系，細(xì)化了檢查標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，堅(jiān)持嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)，將考核發(fā)現(xiàn)的各類問題擺上桌面、講明原因、記錄在案、反饋到 人、限期整改，將檢查結(jié)果進(jìn)行公示并與效益工資和年底的雙文明評(píng)比掛鉤，通過考核在崗點(diǎn)工資發(fā)放上拉開檔次，以此調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。截至目前，已印發(fā)《督查通報(bào)》 24 期，各單位對(duì)查出的問題都進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，有力推動(dòng)了物業(yè)服務(wù)工作的有序開展。同社區(qū)的周考核相結(jié)合，我們各相關(guān)單位也針對(duì)問題及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行了整改。 二○○八年六月 ****管理公司
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