【正文】 更換一塊主板外該科彩超故障全部解決 .檢驗科血流辨 ,全自動生化儀 。放療科的直線加速器直接排除故障十次以上 .使全院的設(shè)備的完好率 在 95%以上 ,有效保證臨床的使用 . ,規(guī)范化建設(shè) .做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作 .加強制度建設(shè) ,建立建全制度和職責 ,規(guī)范各種可操作表格 ,完善各類報表和操作流程 .如 :設(shè)備資料的完整性 ,設(shè)備效能評估等 .加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管 . 、法制化建設(shè) .在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識 ,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢 ,對強檢設(shè)備及時申請檢驗 . ,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理 ,提高工作 效率 二、加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換 .如呼吸機濾芯 .重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識 .如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命 三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓 ,努力提高自身維修水平 ,必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場 .及時解決問題 導 . 醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文二： 在即將過去的 20xx 年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù)，為 XX 的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將 20XX 年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視： 一、設(shè)備管理組織科學有效 在院領(lǐng)導班子的指導下，我院成立了由 XX 同志任科長的設(shè)備科，負責全院的設(shè)備管理工作。同時，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織 。同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運行提供了有力保障。 201X 年 11 月，我科在創(chuàng)建三 級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。 二、設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展 由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工，使職工 人盡其才，才盡其用 ，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。 三 、設(shè)備保障有力 在 XX 科長的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保 障方面任勞任怨，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天 24 小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗 。在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。 四、 201X年新增設(shè)備情況 從 201X 年 1 月到 201X 年 11 月 (12 月設(shè)備票據(jù)未出 )，我院新增醫(yī)療設(shè)備 697 臺，合計金額 110 萬元 。其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備 16臺 。20xx 年共招標采購 2 批次，共計 4854600 元 。醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準。 五、科室文化建設(shè) 201X 年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院 拔河比賽 、三臺縣 青年足球比賽 和縣級籃球比賽。同時，在 201X 年參加了 XX 的 年終春節(jié)聯(lián)歡晚會 ，極大的提高了我科職工的文化生活。 醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文三： 轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科 切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下： 第一：作好全院設(shè)備的管理和維護。 (一 )有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的 X 線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在 90%以上，有效保證臨床使用。 (二 )加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作 好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作 。承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。 (三 )加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。 CT 機、生化分析儀 、心電圖機、彩超機、 B 超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。 (四 )加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如： B 超、心電圖機、 X光機、 CT 機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準確性。 (五 )及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導審批下，配合集團采供部購置了核磁，化學發(fā)光免 疫檢測儀、血球儀、 ECT 等設(shè)備。 (六 )做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。 第二：維護好醫(yī)院電子病歷及 HIS 系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。 (一 )作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護 。加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護 。加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及 HIS 系統(tǒng)正常、高效、安全運 行。 (二 )完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。 第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。 最后，希望各位領(lǐng)導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導和專家的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學習，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。 第五篇：醫(yī)院設(shè)備科管理工作總結(jié) 文章標題：醫(yī)院設(shè)備科管理工作總結(jié) 設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下： [找材料到 好范文 ] 第一：作好全院設(shè)備的管理和維護。 （一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè) 備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科的 F99Ⅰ AT X 線機， B 超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機，各病區(qū)及手術(shù)室的MP900 多參數(shù)監(jiān)護儀 、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在 90以上，有效保證臨床使用。 （二） 加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處 理制度》等 13 項制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責》等 8 項職責。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購置的透明度。 （三） 加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意 識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市 .縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈教學片，進一步增強法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。 （四） 加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如： B 超、心電、 X 線機、監(jiān)護儀、檢驗儀 器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》培訓，并取得了電工進網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。 （五） 加強新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進了全自動生化分析儀，東芝彩超，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧 林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。 第二：完善醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)，加強信息化建設(shè)。 （一） 作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障 HIS 系統(tǒng)正常、高效、安全運行。 （二） 加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和升級改造的建議》，申請、建議購入 HP370 服務(wù)器一臺，并進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。 （三） 完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè)。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標準費別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓和規(guī)章學習，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計算機操作規(guī)程》、《門診收費計算機操作規(guī)程》和《住院收費計算機操作規(guī)程》。加強團隊精神和個人責任培養(yǎng)。完善了報表系統(tǒng)。新設(shè)計統(tǒng)計報表，如科室工作量報表、醫(yī)生工作量報表、收入對比報表。 （四） 加強知識培訓，強化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機會向與會代表 學習，增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力，推動醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)展。 第三：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導的工作意圖和決議。為領(lǐng)導設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。 總之，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科進一步按 “二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管 理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。 最后，希望各位領(lǐng)導和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風，在各位領(lǐng)導和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強設(shè)備宣傳，加強維護人員、操作人 員技術(shù)技能培訓，進一步加強設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。 《醫(yī)院設(shè)備科管理工作總 結(jié)》來源于，歡迎閱讀醫(yī)院設(shè)備科管理工作總結(jié)。