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正文內(nèi)容

上半年校長個(gè)人述職報(bào)告范本-資料下載頁

2025-04-15 20:50本頁面
  

【正文】 課堂改革和學(xué)校安全管理兩塊陣地,不斷向縱深方向發(fā)展。 (一)、校園環(huán)境建設(shè)方面。 暑假里,我們本質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則,加固了學(xué)生宿舍高低床、沿河圍墻進(jìn)行了加固維修,對學(xué)生餐廳、教學(xué)樓道、樓梯、和教室進(jìn)行了全面油漆和粉刷。添置了學(xué)生餐桌和部分教師辦公桌,增加了富有人文色彩的宣傳標(biāo)語,使得校園校舍粉飾一新,并翻修加固了五樓會議室樓頂、平整校園操場并硬化了兩塊籃球場。為了安全起見,在校園關(guān)鍵部位安裝自動控制路燈數(shù)盞,總投入達(dá)三十萬多萬元。為師生營造了比較和諧的工作生活環(huán)境。 (二)、教育教學(xué)和課堂改革 抓好校本培訓(xùn),提升教師整體素質(zhì)我們建立以校為本的教研科研機(jī)制,引 導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中提高。一是提供學(xué)習(xí)交流的平臺,確立終身學(xué)習(xí)的意識 在今年剛開學(xué),我們?yōu)槊總€(gè)教師辦公室添置電腦,開通校園網(wǎng)絡(luò),幫助老師學(xué)會上網(wǎng)、學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)資源整合課堂教學(xué),我們開通用于教師管理考核郵箱,并建立北川教學(xué)家園,以博客的形式初步形成師生、家長互動交流的平臺。與此同時(shí),我們繼續(xù)堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周教研活動,做好每學(xué)期一萬字的學(xué)習(xí)筆記,至少兩篇有價(jià)值的教學(xué)心得論文。二是努力培養(yǎng)青年教師和骨干教師實(shí)踐和教育水平。 目前,由于一部分老教師病退和內(nèi)退,加之近年來教 師流動較大的現(xiàn)象,因此,我們把引導(dǎo)和培養(yǎng)教師作為一項(xiàng)長期的工程去抓。我們先后派出包括體育在內(nèi)的各科老師到省城學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織所有語文教師赴太原聆聽全國著名教育改革家魏書生、馮恩鴻老師的專場報(bào)告、組織所有初三教師和領(lǐng)導(dǎo)赴江陰、上海等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,組織初一初二教師到靈石四中進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩。目的就在于要開闊他們的視野,增長見識,徹底改革落后教育教學(xué)觀念,學(xué)人之長,補(bǔ)己之短。感受全國教育改革的洶涌浪潮,捕捉課堂教學(xué)先進(jìn)理念。為我們課堂教學(xué)的根本轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。 下大力氣,排除萬難、大膽改革。課堂教學(xué)改革的想法 由來已久,但真正落實(shí)起來相當(dāng)艱難,從新學(xué)期開學(xué)安排到初一入學(xué),我經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)和部下以及社會輿論的諸多壓力,在學(xué)校正常秩序相對穩(wěn)定的情況下才開始了對課堂教學(xué)的思考, 10 月份,當(dāng)我與賀小青校長到太原再次聆聽了山東杜郎口中學(xué)副校長高俊英老師、江蘇洋思中學(xué)副校長劉金玉老師的報(bào)告后才真正堅(jiān)定了課堂改革的信心?;貋砗笳匍_全體教職工會議,下達(dá)了課堂改革動員令。要求全體老師放下架子沉住氣,不惜一切代價(jià),不顧一切影響,堅(jiān)決完全徹底搞改革。 第五篇:校長個(gè)人述職報(bào)告 20212021 個(gè)人述職報(bào)告 崇禮小 學(xué)范運(yùn)星 轉(zhuǎn)瞬之間,又一學(xué)年過去了,一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,我與崇禮小學(xué)全體教職員工齊心協(xié)力,同心同德,努力工作,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步與發(fā)展。現(xiàn)就我近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下: 首先、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的前提。我就崇禮小學(xué)校長后,全力做好隊(duì)伍建設(shè),組織好、使用好、開發(fā)好我校的人力資源。主要做好以下工作:抓住領(lǐng)導(dǎo)核心,做好示范作用。加強(qiáng)民主建設(shè),有不同意見及時(shí)溝通及時(shí)交流,達(dá)成共識。通過各種培訓(xùn)形式,提高教師隊(duì)伍的整體水平。加強(qiáng)備課組和教研組的學(xué)習(xí)制度,提高了集體備課的質(zhì)量和水平,為教師素質(zhì)的提高提供了平臺。高舉質(zhì)量大旗,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。聚焦課堂,指派專人查課,量化積分,做好績效考核資料積累,強(qiáng)化責(zé)任,提 高教學(xué)質(zhì)量。在科學(xué)管理的前提下,更加注重人文管理,形成長效管理機(jī)制。經(jīng)過一段時(shí)間努力,教師整體素質(zhì)有明顯提高,為加快學(xué)校發(fā)展步伐奠定了基礎(chǔ)。 第二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)任職能力。在日常工作中,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”,學(xué)習(xí)學(xué)?!肮芾韺W(xué)”,注重以新的理論提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)工作實(shí)踐的指導(dǎo)能力。工作中,及時(shí)掌握學(xué)校各層面的教育教學(xué)信息。以正確的原則、方法指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作的有效開展,使學(xué)校的各項(xiàng)矛盾、困難得到了有效化解,確保了全校的辦學(xué)工作循序漸進(jìn),穩(wěn)步向前,效果明顯。 第三、突出工作重點(diǎn),提高管 理效率。學(xué)校工作千頭萬緒,平均用力很難取得良好成績。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,圍繞縣局工作目標(biāo),結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,明確學(xué)校管理重點(diǎn)。本學(xué)年,改革管理方式,加強(qiáng)部門職能,抓好班主任隊(duì)伍 建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生管理,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任,對各班級的衛(wèi)生區(qū)、教室、宿舍的衛(wèi)生情況進(jìn)行量化打分,作為考核班級管理的重要依據(jù)之一,想方設(shè)法做好校園清潔衛(wèi)生工作;利用多種形式,加強(qiáng)安全教育,提高安全管理水平,積極打造平安校園。 第四、加強(qiáng)自我反思,做好廉潔自律。就任校長工作以來,我已經(jīng)養(yǎng)成勤于思考、習(xí)慣思考、勤 奮親為的工作習(xí)慣。堅(jiān)持認(rèn)真思考與準(zhǔn)備校行政例會、校各項(xiàng)工作調(diào)研會,堅(jiān)持親自深入到學(xué)校的全方位調(diào)研學(xué)校的教育教學(xué)推進(jìn)情況及存在的有關(guān)問題,堅(jiān)持走進(jìn)課堂,走進(jìn)年級組,走進(jìn)各項(xiàng)工作的過程中,堅(jiān)持調(diào)查研究學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)的正反問題,為正確決策奠定基礎(chǔ)。在校長工作崗位上,我嚴(yán)以律已,做到嚴(yán)格依法、依規(guī)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各級黨委政府、教育行政部門的政策規(guī)定,做好廉潔自律工作 第五、加強(qiáng)組織建設(shè),創(chuàng)辦特色學(xué)校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的責(zé)任和義務(wù),在學(xué)校工作中保持統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識。每周定期召開教師例會,統(tǒng)一教職工思想, 讓廣大教職工了解領(lǐng)導(dǎo)的工作,了解學(xué)校工作進(jìn)展情況,了解各部門工作中出現(xiàn)的問題等,及時(shí)抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,主要是通過有效的管理,獎勵先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,消除一些不安定因素。通過各種形式的會議,加強(qiáng)了對團(tuán)結(jié)的重要性認(rèn)識,教職工真正感受到了團(tuán)結(jié)出效益、團(tuán)結(jié)出成果、團(tuán)結(jié)就是力量的真諦。我相信,有鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo),有全校教師的“勵志奮斗”,有地方黨委政府的支持與關(guān)心,我們一定能在學(xué)校大目標(biāo)的引領(lǐng)下,克難奮進(jìn),創(chuàng)造未來更加優(yōu)異的教育教學(xué)成效,為創(chuàng)本地區(qū)更高水平的教育現(xiàn)代化,更加優(yōu)異的教育質(zhì)量,更加鮮明的辦學(xué)特色做出我們 應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。 最后,未來打算。爭先進(jìn)位,辦人民滿意的教育是我們的奮斗目標(biāo)。具體是: 20212021 各項(xiàng)指標(biāo)力爭進(jìn)入同類學(xué)校先進(jìn)行列,綜合評比爭先進(jìn)位;使學(xué) 校步入良性發(fā)展軌道;繼續(xù)深化教學(xué)改革,做好教師績效考核工作,激發(fā)教師工作熱情,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力把崇禮小學(xué)辦成本鄉(xiāng)一流的小學(xué)。 綜上所述,我自評考核為合格,謹(jǐn)請組織領(lǐng)導(dǎo)評判。 二〇一〇年六月二十一日 20212021 個(gè)人述職報(bào)告 崇禮小學(xué)范運(yùn)星
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