【正文】 提出合理意見，維護研究所及 職工的利益，對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。 鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境，對出租的場地、配套設(shè)備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。 對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務(wù)的監(jiān)督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。 對其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識產(chǎn)權(quán)，保護研究所的應(yīng)得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn)。 薛劉營大隊已收 回長城公司的 60%股份，目前我所還沒有收回我所的 40%股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后，我所每年可分紅近 30 萬元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。 9．保護研究所的無形資產(chǎn) 采取有效措施，使研究所的無形資產(chǎn)不留失，使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達 20 多人，這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失，因為每一位調(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實踐經(jīng)驗，有些調(diào)離職 工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工，在調(diào)離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn)，在市場成為我所的強有力的競爭對手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。 10．人才問題 目前，我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的 30%左右，但是缺乏適應(yīng)當前技術(shù)和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分 ，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉(zhuǎn)制后，我所面臨人才危機。因此應(yīng)將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。同時創(chuàng)造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。 11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。 中國有名古 話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過，這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上，大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創(chuàng)新能力。 12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力。 完善微生物所各項管理制度建設(shè)，實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)合作，取長補短，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識。 進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設(shè)崗，競爭上崗 ,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責(zé)，避勉權(quán)力的過分集中，下放權(quán)力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做。 建立所長定期匯報 制。每季度向黨支部、 一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所財務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。 通過建立職工活動室，旅游、聯(lián)歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力，穩(wěn)定職工情緒，并加強與職工的溝通，使我們的各項工作要求以“（ 1）職工是否滿意，（ 2）是否有利于提高職工的生活水平，（ 3）否有有利于提高研究所的綜合實力和創(chuàng)新能力，作為判斷標準，樹立群眾觀點，堅持群眾路線 ，帶領(lǐng)廣大職工推進研究所的發(fā)展。 定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計，同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報，廣泛咨詢意見，關(guān)心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難， 13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監(jiān)督 健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權(quán)，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護職工的合法權(quán)益。成立督察小組，人選由職代會成員中產(chǎn)生，對群眾關(guān)心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的 透明度，給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創(chuàng)造一個求實、文明、團結(jié)、奮進的新局面。 職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關(guān)。 在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我都是盡職盡責(zé)，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔任副所長期間， 努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù)，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務(wù)。 通過幾年來的工作和學(xué)習(xí)，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！ 參考內(nèi)容： 競聘銀行行長的演講稿農(nóng)村信用社主辦會 計競聘演講稿公安局交警競聘演講稿 第五篇：國土所長競聘演講稿 國土所長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們 : 下午好！今天我很高興參加這次所長競聘活動。感謝局黨委為我們提供了一個自我展示和交流學(xué)習(xí)的機會。 首先自我介紹一下，我叫 ***，現(xiàn)年 38 歲，畢業(yè)于 ***，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員， 1997 年參加工作，現(xiàn)任 ***國土所副所長。參加工作以來始終在國土所一線兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，多次獲得縣局年終考核優(yōu)秀及先進個人稱號。多年的基層工作歷練，我認為自己具備一定的競職優(yōu)勢，主要集中在以下三點： 一是政策理論水平和業(yè)務(wù)能力過硬。 在平時的工作中堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和局黨委的各項決議。努力學(xué)習(xí)國土資源管理相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，積極向縣局 各科室領(lǐng)導(dǎo)請教，對地籍管理、耕地保護、財務(wù)會計、土地整理、用地服務(wù)、執(zhí)法監(jiān)察等方面的業(yè)務(wù)知識都能充分掌握。 二是基層工作經(jīng)驗豐富，協(xié)調(diào)和解決問題能力較強。 近年來我積極參與了 ***鎮(zhèn)徐莊片、 ***鎮(zhèn)渠西片、 ***土地增減掛鉤等重大項目的組織實施工作。在項目實施過程中敢于擔當，勇于奉獻，積極做好項目區(qū)清障和施工協(xié)調(diào)工作，保證了項目的有序推進。特別是在土地增減掛鉤項目拆遷工作中，能深入群眾，做了大量耐心細致的動員協(xié)調(diào)工作，為項目的順利實施做出了應(yīng)有的貢獻，得到了鎮(zhèn)黨委政府的充分肯定。與此同時我還 參與了 ***萬頃良田項目的前期方案編制及申報工作、 ***徐莊片項目的竣工驗收工作。 16 年的基層工作磨練，積 累了一定的工作經(jīng)驗，分析問題和處理復(fù)雜問題的能力也得到了進一步加強。 三是具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。 四年的大學(xué)生活培養(yǎng)了我細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，多年黨的教育和培養(yǎng)，使我具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。對國土資源管理工作充滿熱情，工作中積極負責(zé)，任勞任怨。任副所長以來，充分發(fā)揮參謀和助手作用，積極協(xié)助所長做好各方面業(yè)務(wù)工作，虛心學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。主動為所長分擔任務(wù)，無論是土地 登記發(fā)證、執(zhí)法監(jiān)察、省投項目實施還是土地增減掛鉤項目拆遷工作，我都身先士卒，勇挑重擔，積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。生活中能團結(jié)同志、廉潔自律，為人正派，具有良好的個人素質(zhì)。 假如我有幸競爭上國土所長，我將不負眾望，不辱使命，圍繞“帶隊伍、促工作、保發(fā)展”的工作思路，以讓“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意”為工作目標，結(jié)合基層所的實際，重點做好以下五個方面的工作： 一是加強學(xué)習(xí)，提升自身能力。 俗話說，打鐵還需自身硬，要主動適應(yīng)新形勢下的國土資源管理工作的需要，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，為開展各項工作打下良好的基礎(chǔ)。 二是廉潔自律，抓好隊伍建設(shè)。 基層國土所是國土系統(tǒng)的前沿陣地，隊伍建設(shè)關(guān)乎事業(yè)成敗，我認為，首先要做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保隊伍風(fēng)清氣正，守法守信，向上向善。其次按照“對內(nèi)抓管理、強素質(zhì)，對外抓服務(wù)、樹形象”的要求，強化隊伍建設(shè)，堅持以身作則，模范帶頭，勤政廉政。 三是做好地藉管理等基礎(chǔ)工作。 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真做好地籍管理、耕地保護、規(guī)劃實施、用地服務(wù)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，嚴格操作規(guī)程，確保依法依規(guī)辦事。積極與縣局各科室協(xié)調(diào)對接，按時完成縣局交辦的各項工作任務(wù)。 四是嚴格土地執(zhí)法，切實保護耕地。 按照有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，堅持違法用地查處不手軟，耕地保護不放松。加大土地執(zhí)法巡查的密度和力度，通過宣傳，不斷提高干部群眾依法用地的意識，做到守土有法，守土有責(zé)。加大基本農(nóng)田保護力度，保證轄區(qū)內(nèi)耕地數(shù)量不減少，質(zhì)量不降低。 五是提高大局意識、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。國土資源管理 承擔著保護耕地和保障發(fā)展的雙重任務(wù)，因此要提高大局意識，在保護耕地的前提下積極為地方政府做好用地服務(wù)工作，爭取地方政府對國土資源管理工作的支持，努力做好地方部門協(xié)調(diào)工作，為國土資源管理創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，無論這次競爭上崗的結(jié)果如何，我都會正確對待，心無旁騖，持之以恒的繼續(xù)干好本職工作?！翱照?wù)`國，實干興邦”我相信我的真誠與實干能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)們的信任，能夠贏得同志們的支持！成功與否，我都將與大家一道去迎接睢寧國土事業(yè)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！