【正文】 營的54 個服務(wù)區(qū)全部設(shè)置監(jiān)測點，實現(xiàn)全覆蓋。截止目前，累計監(jiān)測車輛342356 輛，其中外省車輛 155731 輛，武漢車輛 48 輛，湖北車輛 135輛，發(fā)現(xiàn)一例疑似病例，按規(guī)定流程及時妥善處理。 二是互幫互助共抗疫情。按照屬地化管理原則，各服務(wù)區(qū)及時與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)防控工作。德州 、聊城、泰安、濱州、濟南、菏澤等地市政府領(lǐng)導多次到服務(wù)區(qū)一線督導慰問監(jiān)測點疫情防控工作，實地察看了監(jiān)測點人員配備、人員排查情況。服務(wù)區(qū)及時向當?shù)卣块T通報防控有關(guān)信息，實現(xiàn)信息共享。禹城、青州、鄒平、寧陽、長清等政府部門以及愛心企業(yè)為服務(wù)區(qū)捐助防護物資及生活保障物資。濟南團市委公開招募志愿者，協(xié)助濟南東服務(wù)區(qū)檢測點進行外來車輛登記及外來人員體溫檢查。 三是及時處理外省滯留服務(wù)區(qū)車輛。外省滯留服務(wù)區(qū)車輛不僅給服務(wù)區(qū)帶來安全隱患，也擠占了停車空間，累計滯留服務(wù)區(qū)內(nèi)車輛共計 415 輛。通過上級單位協(xié)調(diào)并積 極溝通當?shù)卣?lián)合處置滯留車輛，逐一地對滯留服務(wù)區(qū)的外省籍車輛車主進行電話告知、消毒、張貼封條、拍照登記，拖離統(tǒng)一存放在政府指定地點，有效消除了當?shù)匾咔榉揽卮嬖诘陌踩[患。 —— 并重的經(jīng)營防控履行了國企職責 一是依據(jù)疫情調(diào)經(jīng)營。疫情初期正值春運高峰期，服務(wù)區(qū)經(jīng)營業(yè)態(tài)全部對外開放，且人流客流激增。服務(wù)區(qū)在做好經(jīng)營和服務(wù)保障的同時，積極同步開展疫情防控。后期隨著疫情形勢日益嚴峻，合理調(diào)整服務(wù)業(yè)態(tài)，部分服務(wù)區(qū)因當?shù)卣鞔_要求實行封閉，其它正常營業(yè)服務(wù)區(qū)提供基本保障服務(wù)功能。餐飲停止自助餐，為顧 客提供簡餐、盒飯等便于攜帶的食品 ?？头繒簳r停止服務(wù) 。超市改為窗口式經(jīng)營 。加油站實行顧客不下車加油服務(wù)。 二是加強防控保經(jīng)營。公司相關(guān)部室及時轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)防疫文件 60余個，制定了餐飲、加油站、超市等業(yè)態(tài)疫情防控指導工作流程和詳細操作方法。強化疫情防控培訓，累計培訓超過 5 萬人次。嚴格落實清潔消毒隔離制度，對監(jiān)測點、餐廳、超市、加油站、衛(wèi)生間、辦公區(qū)域等每天消毒不少于 3 次，員工每日體溫監(jiān)測不少于 2 次，并根據(jù)疫情發(fā)展實時調(diào)整消殺和監(jiān)測頻次。通過以上各項防控舉措，實現(xiàn)了在安全服務(wù)環(huán)境下開展經(jīng)營活動。同時，制定《 高速時代中心辦公區(qū)域應(yīng)急防疫手冊》，全面開展體溫檢測、消殺等工作，營造了安全的辦公環(huán)境。 —— 積極的主動宣傳營造了良好氛圍 堅持正確的輿論導向，在服務(wù)區(qū)廣場所懸掛橫幅 174 條，公益宣傳板 196 個，宣傳視頻 25 個，可變信息情報板標語 38 條，各服務(wù)區(qū)LED大屏幕累計循環(huán)播放公益廣告 1200小時。每日編制疫情防控通報，現(xiàn)已發(fā)布 31 期，實現(xiàn)疫情防控全面掌握、全面部署、全面落地。積極主動對外發(fā)聲，山東電視臺 4 次對服務(wù)區(qū)疫情防控進行報道，累計在大眾日報、齊魯晚報、省國資委網(wǎng)站、魯網(wǎng)、集團公司微信公眾號、公司網(wǎng)站及微信公眾號發(fā)布新聞稿件近百篇，營造了良好的輿論氛圍。 —— 全面的應(yīng)急物資保障了一線防疫 疫情防控期間，服務(wù)區(qū)日均消耗口罩 4000 余個、手套 2021 余副、消毒劑 500 余升。公司成立以董事長、總經(jīng)理為組長的應(yīng)急物資保障工作領(lǐng)導小組，制定了《應(yīng)急物資倉庫管理辦法 (試行 )》，在公司總部設(shè)立應(yīng)急物資倉庫總中心，在服務(wù)區(qū)設(shè)立 2 個應(yīng)急物資倉庫分中心，全力以赴保障一線防護物資供應(yīng)。累計為經(jīng)營一線配發(fā)口罩 8 萬個、手套 萬副、防護服 640 套、消殺液 噸。向湖北發(fā)展公司捐助30 萬元應(yīng)急防護物資和 生活物資，用于湖北疫區(qū)一線疫情防控，履行了國有企業(yè)社會責任。 —— 完善的基層黨建引領(lǐng)了疫情防控 每一個基層黨支部就是一個防控疫情的戰(zhàn)斗堡壘，公司黨委創(chuàng)新舉措，將黨支部的組織優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢。服務(wù)區(qū)各黨支部成立“黨員先鋒隊”、“黨員突擊隊” 60 余個，基層黨員干部帶頭深入一線、靠前指揮，及時督促指導，果斷采取行動，在防控疫情斗爭中經(jīng)受了黨性洗禮，涌現(xiàn)出了大批抗疫先鋒代表。公司工作會議上通報表揚了 58 名疫情防控表現(xiàn)突出人員，公司工會到基層一線進行了現(xiàn)場慰 問，公司紀委加強對一線服務(wù)區(qū)防控疫情及復工管理情況的電話督導及現(xiàn)場督查，督促各單位履行好疫情防控主體責任。 —— 全面的防控舉措保證了復工復產(chǎn) 隨著各地陸續(xù)復工及高速公路免費政策的實施，服務(wù)區(qū)的車流量、客流量逐漸增大，疫情防控形勢更加嚴峻。公司根據(jù)集團公司統(tǒng)一要求，在持續(xù)做好疫情防控的基礎(chǔ)上，克服一線用工緊張等問題，全力恢復服務(wù)區(qū)運營工作。截止目前，省內(nèi) 45 對服務(wù)區(qū)全部開放，日均在崗員工 1200 余人，其他在崗從業(yè)人員 2100 余人，復工率達到 %。在安全前提下，服務(wù)區(qū)各經(jīng)營業(yè)態(tài)陸續(xù)恢復，崮山服務(wù)區(qū)西區(qū)提升改造項目逐步恢復施工。 公司將繼續(xù)壓實各級責任，保持高壓態(tài)勢，疫情防控、復工復產(chǎn)、服務(wù)保障齊抓并進。做好服務(wù)區(qū)現(xiàn)場防控和員工自 身防護，努力為廣大顧客提供安全的服務(wù)環(huán)境。同時全力以赴開展復工復產(chǎn)，制定各經(jīng)營業(yè)態(tài)、租賃當口、工程項目復工計劃和具體舉措，所有業(yè)態(tài)盡快恢復到正常運營狀態(tài)，以更高的標準、更好的服務(wù)滿足顧客需求，為社會公眾提供高品質(zhì)出行服務(wù)。 《國家榮光》抗擊新冠肺炎疫情心得體會 3 2020 年，新冠肺炎疫情來勢洶洶，疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情蔓延，汕頭公司高度重視疫情防控工作，積極組織、周密部署、迅速行動，通過全方位把控將疫情風險降到最低，真誠用心守護員工身心健康，等待千帆過盡、春暖花開，期待全面復工 平穩(wěn)到來。 即時響應(yīng)行動，加強統(tǒng)籌部署 在黨總支的領(lǐng)導下，汕頭公司快速響應(yīng)，第一時間成立了以黨政一把手為組長的疫情防控領(lǐng)導小組和以安全總監(jiān)為組長的工作小組，下設(shè)綜合管理部為工作組辦公室，負責疫情防控工作的信息收集上報、資源調(diào)配、防控措施落實、輿論宣傳等。公司總經(jīng)理、綜合管理部分管領(lǐng)導及相關(guān)人員初六前便返回汕頭，其他領(lǐng)導班子、工作小組成員也陸續(xù)提前返回部署落實防控工作。在公司黨總支、工作小組的統(tǒng)籌部署下，汕頭公司全面鋪排防控工作，迅速落實防控措施，做到準備充足、行動有序、執(zhí)行有力。 年 前，疫情初露端倪，汕頭公司及時察覺疫情風險，未雨綢繆，提前鋪排防控工作，搶先一步購置大量防控物資，為疫情防控提供堅強基礎(chǔ)。年后復工前，汕頭公司通過員工健康日報、人員返程情況統(tǒng)計等措施，密切關(guān)注員工疫情期間的身體健康情況和市外員工返程安全，加強復工人員管控。做好辦公室、食堂、洗手間、車輛等區(qū)域的消毒清潔，保持干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生，同時，制定了疫情期間加強返崗員工行為管理和居家辦公行為管理規(guī)范，提醒防控注意事項，為公司全面復工做好充分準備。復工后，疫情防控進入攻堅戰(zhàn)，汕頭公司堅持每日監(jiān)督員工填報健康上報、統(tǒng)計疫 情防控等情況，做好各個區(qū)域定時清潔消毒，發(fā)放口罩、洗手液等防疫物資，保障復工員工健康上班、平安回家。 落實防控措施，織密防疫安全網(wǎng) 防疫物資準備齊全。公司從年前開始就通過多種渠道足量采購口罩、消毒液、洗手液、額溫槍等物資進行儲備，并且購置了紫外線消毒燈，確保廚房、食堂等區(qū)域定時消毒殺菌。從細節(jié)入手，公司準備了一次性消毒片、復合抗菌液等進行發(fā)放，在洗手區(qū)域放置免洗洗手液、觸控洗手機等，便利員工個人衛(wèi)生清潔。同時，為加強員工關(guān)懷，公司還特別采購了兒童口罩，發(fā)放給員工孩子使用，在疫情之下給員工家庭 帶去一份溫暖。 心理防疫提供妙招。除了日常防控之外，公司還關(guān)注到防疫期間員工心理健康問題，不僅通過公眾號推文、宣傳欄等，為廣大員工制作了疫情期間的心理疏導指南、提供了心理健康自評和咨詢渠道。同時，公司也熱切關(guān)心關(guān)注處于隔離區(qū)同事的身心健康狀況，給予他們鼓勵和幫助。 安心保障補充到位。公司為每位在職員工及即將入職新員工購買了針對新冠肺炎的保險，為每個人的安全再加碼 !通過仔細研究比對各項保險條款，抓出了這份員工安心保障的最大亮點 :保障范圍廣且核?？欤坏┍淮_診即有保障。此舉作為公司現(xiàn)行給員工購買 的險種補充，為廣大員工接觸后顧之憂。 口罩合格用得放心。鑒于口罩購買渠道不統(tǒng)一，款式多樣，為確保員工使用口罩合格、防護有效，對采購的各種口罩都進行檢驗，通過仔細觀察、暴力撕扯、測試是否漏水等方式，對口罩合格性進行對比試驗，試驗結(jié)果均為合格。 加強用餐管理管控。為防止人員聚集，疫情期間公司采取分餐制，提前 1 天做好用餐統(tǒng)計，餐品打包裝袋，由每個部門派人統(tǒng)一領(lǐng)取。除此之外，對廚房、食堂的環(huán)境、人員都進行嚴格管控，按面積配備紫外線消毒燈，每天兩次定時照射消毒 。配備體溫測量槍，對后勤工作人員進行每日晨 檢 。所有后勤工作人員工作時戴一次性橡膠手套、口罩等防護工具，手套口罩做到每餐一換。 溫馨提醒宣傳給力。公司通過多渠道、全方位進行廣泛宣傳，采取線上和線下相結(jié)合，在宣傳欄、廣告機、電視機均更新了有關(guān)疫情防控、心理疏導、人文關(guān)懷等內(nèi)容，在洗手區(qū)域粘貼“六步洗手法”示意圖等標識 。同時，也通過公眾號推文發(fā)布了居家健康、返崗注意事項、心理指南等內(nèi)容，從方方面面進行溫馨提醒。 “千里不辭行路遠，時光早晚到天涯。”當前，疫情防控進入關(guān)鍵時期，隨著形勢越來越趨向緩和，相信勝利就在前方，全面復工復產(chǎn)即將到來，但越是這個時候越不能放松警惕。立足疫情防控新形勢、新階段，公司將繼續(xù)落實各項防疫措施，嚴抓疫情防控工作不松懈，堅持一鼓作氣，打贏這場生命安全守衛(wèi)戰(zhàn)。同時，疫情之下更要加強形勢判斷，緊緊抓住戰(zhàn)機，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，及時調(diào)整“打法”，為公司全面復工復產(chǎn)后全力沖刺做好充分準備。 《國家榮光》抗擊新冠肺炎疫情心得體會 4 抗擊新冠肺炎疫情，這是一個“沒有硝煙，卻有生死”的 戰(zhàn)場 ! 開戰(zhàn)即是決戰(zhàn)。湘潭市岳塘區(qū)始終把疫情防控作為當前頭等大事和最重要的政治任務(wù)來抓，全力以赴打好疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。作為湘潭市中心城區(qū)，岳塘區(qū)人流量大，區(qū)內(nèi)大型國企、商場、學校、居民小區(qū)眾多，該區(qū)壁壘森嚴戰(zhàn)“疫魔”，截至 2 月 19 日，已連續(xù) 13 天未新增確診病例。 “精”部署壓緊壓實防控責任 疫情就是命令，防控就是責任。自新冠肺炎暴發(fā)以來，岳塘區(qū)多次研究部署、專題調(diào)度，聯(lián)點區(qū)級領(lǐng)導均奔赴各街道，現(xiàn)場指導、一線作戰(zhàn)，全力推進疫情防控工作。 岳塘區(qū)制定了《應(yīng)對新型冠 狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作實施方案》，成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為雙組長的疫情防控領(lǐng)導小組，組建 8 個工作組，實行以區(qū)級領(lǐng)導為組長的負責制，同時建立以分管副區(qū)長為組長的疫情防控協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組。全區(qū)黨政領(lǐng)導干部全部取消休假，堅守崗位，下沉一線。 “六包一”工作制更是讓隔離充滿溫度。岳塘區(qū)成立了街道班子成員或中層干部任組長，派出所干部、黨員、社區(qū)干部、志愿者、醫(yī)務(wù)人員等組成的 6 人聯(lián)合管控小組，嚴防死守，全力做好重點人員管控。 該區(qū)還按照省、市統(tǒng)一要求，受理疫情防控工作問題線索及意見建議 851 條，均 已答復或轉(zhuǎn)辦處理 。編發(fā)簡報 27 期，及時準確公開了疫情信息和防控動態(tài)。 “細”摸排阻止疫情擴散蔓延 “外防輸入、內(nèi)防擴散、科學依法、群防群治”是岳塘區(qū)應(yīng)對疫情的工作原則。走進長途客運站、公交站等重點場所、重點部位，我們發(fā)現(xiàn)，身穿制服的警察正配合開展安檢 。醫(yī)務(wù)工作者在昭山、荷塘、板塘城際鐵路入、出站口給乘鐵人員檢測體溫，累計檢測 13058 人次。 對內(nèi)，岳塘區(qū)全面加強小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場管理，相對封閉、規(guī)范管理的小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場都只設(shè)置 1 個進出口，對進出人員嚴格管控，測量體溫。同時，將岳塘福利院定 為集中隔離醫(yī)學觀察點，安排醫(yī)務(wù)人員為從疫情嚴重地區(qū)返潭人員開放定點賓館進行健康監(jiān)測，共計監(jiān)測16 人。 “溫”服務(wù)全力實施醫(yī)療救治 岳塘區(qū)成立了醫(yī)療救治專家委員會，對確診病例全力實施醫(yī)療救治，納入醫(yī)療保障，實行政府兜底。對疫區(qū)旅居史人員建檔立卡管理，累計建檔 2573 人，累計解除健康監(jiān)測 2515 人，正在對 58 名疫區(qū)旅居史人員進行健康監(jiān)測。 在預(yù)檢分診方面，全區(qū)共配備專用車輛 11 臺，及時將發(fā)熱門診預(yù)檢出的疑似病例轉(zhuǎn)運到定點收治醫(yī)院、隔離點。目前，岳塘區(qū)共開放13 家發(fā)熱門診，累計預(yù)檢分診 38696 人次。 對于確診患者，岳塘區(qū)按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的“四集中”原則，將患者集中到有湘潭“小湯山”之稱的市中心醫(yī)院公共衛(wèi)生中心進行救治，按照“一人一策”的多學科、綜合化、個體化診療方式，著力做好治療康復工作，目前已有 9 人出院。 “強”保障維護醫(yī)護人員安全 截至目前，岳塘區(qū)保持著“醫(yī)院零感染、醫(yī)護人員零 感染”。這兩個“零”是如何做到的 ? 在院感防控方面，該區(qū)下發(fā)相關(guān)院感防控和醫(yī)療救治文件 14 個。加強對基層醫(yī)療機構(gòu)院感培訓，累計開展業(yè)務(wù)培訓 60 余次。同時，落實輪班輪崗等制度，保障醫(yī)護人員正常休息。區(qū)財政設(shè)立應(yīng)急專項基金，緊急調(diào)撥應(yīng)急物資經(jīng)費，區(qū)本級總計投入近 1000 萬元用于疫情防控工作，并優(yōu)先保障醫(yī)護人員防護物資。調(diào)配熬制的新冠肺炎中藥預(yù)防湯劑，也第一時間提供給臨床一線人員，共為 1000 余名醫(yī)務(wù)人員、社區(qū)工作者等一線防疫工作人員熬制中藥湯劑 萬包。 “齊”參與提升群防群