【正文】 考核選拔機(jī)制，嚴(yán)把選人、用人關(guān)。 開展增收節(jié)支，壓縮費用開支，提高盈利水平。開展增收節(jié)支活動是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保今年各項經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)的重大舉措。從我行 9 月財務(wù) 收支的結(jié)果看，資金成本費用率、存款費用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平。因此，一要樹立勤儉建行的思想，講究成本核算，力求精打細(xì)算。二要擴(kuò)大信貸規(guī)模，培植收息來源，增加業(yè)務(wù)收入，提高利潤水平。三要開展增收節(jié)支活動。壓縮公用費用，壓縮電話費用。費用支出要保工資保開門，禁止鋪張浪費。四是實行按月收息制度，做到貸款利息應(yīng)收盡收，絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，杜絕各種案件發(fā)生。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求：堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證。一是 要開展案件風(fēng)險排查工作。做好案件風(fēng)險排查工作 ,避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開展對員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況，對苗頭性、傾向性的問題 ,及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，及時處理。二是要切實做好安全保衛(wèi)工作。要落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。要把安全保衛(wèi)工作落實到部門、崗位和個人，形成全員參與、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險共擔(dān)的局面，確保我行各項工作在健康的軌道上運行。 加強(qiáng)員工兩個素質(zhì)的培訓(xùn)。一是以部門為單位由經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要集中時間和精力學(xué)習(xí)好我行各項規(guī)章制度。三是對新入行的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，迅速提高新職工的綜合素質(zhì)，盡快適應(yīng)工作的需要。 共 4 頁 ,當(dāng)前第 4 頁 1234 第五篇：銀行第三季度工作總結(jié) 一、基本情況 (一 )貸款情況截至今年九月末，我行各項貸款余額為 55,369 萬元，比年初增加 36,129 萬元，增加 %。其中：農(nóng)戶貸款 30,572 萬元 ,占 %。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款 14,689 萬元，占 %。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款 8,058 萬元，占 %。農(nóng)村中長期保證貸款 500 萬元，占 %。農(nóng)村中長期抵押貸款 1,550 萬元，占 %。 1 至 9 月累計發(fā)放貸款 63,573 萬元，累收回貸款 27,444 萬元。到期貸款回收率 100%。收回貸款利息收入 2,887 萬元，貸款收息率 100%。(二 )存款情況 九月末，各項存款余額 50,923 萬元，比年初增加 24,604 萬元 ,增加 %。其中 ,儲蓄存款余額 23,476 萬元，比年 初增加 11,098 萬元 ,增加 %。對公存款余額為 26,130 萬元，比年初增加 12,189 萬元 ,增加 %。通知存款 1,317 萬元，比年初增加 100%。 (三 )財務(wù)情況 九月末 ,我行實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入為 2,981 萬元，其中：貸款利息收入 2,887 萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入 94 萬元。各項業(yè)務(wù)支出 2,169萬元，稅前利潤總額 1,083 萬元，稅后凈利潤 812 萬元。 (四 )監(jiān)管指標(biāo)情況 第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為 69,974 萬元，其中：流動資產(chǎn) 62,342 萬元 (現(xiàn)金及銀行存款 554 萬元，存放中央銀行款項 6,735萬元、存放同業(yè)款項 2,340 萬元、短期貸款 52,703 萬元、其他應(yīng)收款12 萬元 )。長期資產(chǎn) 7,508 萬元 (其中：中長期貸款 2,663 萬元、長期投資 3,000 萬元、在建工程 2,217 萬元、固定資產(chǎn)凈值 179 萬元、貸款呆賬準(zhǔn)備 554 萬元〈減項〉 )。遞延資產(chǎn) 124 萬元。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為 69,974 萬元，其中：流動負(fù)債 57,778 萬元 (短期對公存款26,131 萬元，短期儲蓄存款 24,557 萬元，同業(yè)存放款項 6,000 萬元、應(yīng)解匯款 2 萬元、應(yīng)付賬款 165 萬元、其他應(yīng)付款 754 萬元、應(yīng)繳稅金 170 萬元 )。長期負(fù)債 236 萬元 (主要是定期三年以上的儲蓄存款 236萬元 )。三是所有者權(quán)益總額為 11,961 萬元，其中 :股本金 11,000 萬元 。盈余公積 82 萬元、一般準(zhǔn)備 60 萬元、未分配利潤 819 萬元 。本年稅前利潤 1,083 萬元。 第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為 11,961 萬元。其中：實收資本 11,000 萬元，盈余公積 82 萬元，一般準(zhǔn)備 60 萬元，未分配利潤 819 萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn) 57,814 萬元。三是資本充足率為≥ 8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為 %≥ 4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。 第三、信用風(fēng)險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是 9 月末貸款呆賬準(zhǔn)備 554 萬元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥ 100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。 第四、流動性風(fēng)險情況。一是流動性比率 %(流動資產(chǎn) /流動負(fù)債 )。二是存放中央銀行款項 6,735 萬元 ,其中 :存款準(zhǔn)備金 (執(zhí)行%的存款準(zhǔn)備金率 )5,856 萬元，存款備付金 879 萬元，存款撥備率%。三是貸存款比率 (不含資本金 )%，含資本金貸存比 率為%。第 五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率 %≥ %行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤率 %，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于 11%，由于我行成立時間短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率 %≥ 45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) 二、主要工作措施 (一 )積極發(fā)放貸款，全力支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 我行堅持以服務(wù)三農(nóng)為己任，堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效、快捷、便利的服務(wù)方式，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了 5 個多億的信 貸資金，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。 第一、堅持以效益為中心，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來，我行在確立經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門認(rèn)真做好貸款的營銷工作，確保信貸經(jīng)營指標(biāo)的完成。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴(kuò)大我行在社會上的影響力，營造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢，以重點盈利業(yè)務(wù)為中心，重點發(fā)放企業(yè)貸款和個體經(jīng)營貸款 。以安全、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款 。以服務(wù)三農(nóng)為方向，積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 項目的貸款 。開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)放汽車消費貸款。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司積極合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我行成立時間短，缺乏客戶的積累和客戶對我行的認(rèn)知度，通過擔(dān)保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。 1 至 9月累計發(fā)放貸款 63,573 萬元，累收回貸款 27,444 萬元。到期貸款回收率 100%。收回貸款利息收入 2,887 萬元，貸款收息率 100%,超額完成計劃指標(biāo)。 第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險，確保信貸資產(chǎn)安全?？焖偻苿有刨J業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)安全運行是前提，是我行賴以生存的基石。為此， 我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實地調(diào)查，堅持雙人調(diào)查，超百萬的貸款項目，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，搞好貸款選項，搞好資產(chǎn)評估。對擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到 100%。 第三、堅持我行市場定位和經(jīng)營方向，積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我行 1 至 9 月共發(fā)放貸款 63,573 萬元，全部用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民融資起到了較好的作用。涉 農(nóng)貸款快速向農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點少，信貸人員不足的情況下，克服各種困難，業(yè)務(wù)發(fā)展到我市 20 多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達(dá) 77%。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善抵押擔(dān)保方式，采取最高額抵押循環(huán)貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保、企業(yè)聯(lián)保、機(jī)械設(shè)備抵押、權(quán)利抵押等方式，使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以靈活、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，實現(xiàn)銀企雙贏。 (二 )調(diào)動一切因素，大力組織存款。 為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力，全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)，我們始終堅持存款立行、貸款興行的經(jīng)營理念，使存款業(yè)務(wù)不斷增加。