銀行產(chǎn)品創(chuàng)新工作活動情況匯報-資料下載頁
2025-04-15 18:01本頁面
【正文】 ，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)展快、質(zhì)量好，許多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們這個新生的 **銀行進(jìn)行認(rèn)真地借鑒和學(xué)習(xí)。從 ****銀行當(dāng)前面臨著的外在形勢和內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)作的實(shí)際看， ****銀行面臨的形勢是內(nèi) 部的管理需要提升，外部的壓力需要應(yīng)對，我們必須以 **的總體要求和對 ****銀行的期望為目標(biāo)，以建設(shè)現(xiàn)代化銀行為目標(biāo)，全面創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制，奮力擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模，切實(shí)改善資產(chǎn)質(zhì)量，不斷豐富業(yè)務(wù)品種，大力提升管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的大幅提高和社會形象的明顯增強(qiáng)。 在 2021 年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將按照 ****三季度講話精神，借鑒南方和本省一些兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面規(guī)劃 ****銀行新的管理架構(gòu)和經(jīng)營機(jī)制，做到以先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚人，以嚴(yán)格的制度約束人，以合理的績效考核激勵人，以嚴(yán)肅的責(zé)任追究規(guī)范人，知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工， 8 奮力拼搏，確?？傮w業(yè)務(wù)規(guī)模有較大增加，資產(chǎn)質(zhì)量有較大提升，經(jīng)營服務(wù)有較大改善，社會影響有較大提高，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為全省 **的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！ 以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議！ 第五篇：創(chuàng)新工作進(jìn)展情況匯報 創(chuàng)新工作進(jìn)展情況匯報 改進(jìn)定點(diǎn)取貨簽收單樣式 根據(jù)市公司創(chuàng)新工作安排，我部將“改進(jìn)定點(diǎn)取貨簽收單樣式”確定為 2021的創(chuàng)新工作之一，現(xiàn)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況匯報如下： 一、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。 為使今年的創(chuàng)新工作扎實(shí)有效地開展，成立了以局長為組長的創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)，確保創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)。 二、明確創(chuàng)新工作的內(nèi)容及意義。 以前的定點(diǎn)取貨簽收單是將設(shè)計好的制式單子復(fù)印后發(fā)放給取貨點(diǎn) ,每月發(fā)放一次，取貨點(diǎn)根據(jù)取貨戶每次進(jìn)貨的品種、數(shù)量與金額逐一填寫，最后合計出總數(shù)量與總金額，再進(jìn)行交接。 我縣共有取貨點(diǎn) 16 個，取貨戶 34 個，每戶每月訂貨 45 次，每戶每次用紙 2 張，月用紙約 300 張，年用紙約 3500 張，不但用紙量較大，費(fèi)用較高，而且簽收單的填寫比較繁瑣，不易保管，有時還有丟失現(xiàn)象，這為痕跡化管理與內(nèi)管工作檢查造成了一定難度。 如何進(jìn)一步改進(jìn)簽收單樣式，減輕取貨點(diǎn)勞動強(qiáng)度，提高取貨點(diǎn)的工作積極性，同時節(jié)省紙張、節(jié)約費(fèi)用，加強(qiáng)痕跡化管理，便成為今年創(chuàng)新工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。 三、項(xiàng)目進(jìn)展情況。 我部對簽收單先后進(jìn)行了兩次改進(jìn)，第一次改進(jìn)是先計算出各個 1 取貨點(diǎn)當(dāng)月的進(jìn)貨次數(shù)，將應(yīng)發(fā)的簽收單裝訂成冊，發(fā)放給取貨點(diǎn)，這樣就杜絕了簽收單丟失現(xiàn)象，為痕跡化管理與內(nèi)管檢查提供了保證，但簽收單填寫繁瑣、用紙量較多的問題仍未得到有效解決。 在第一次改進(jìn)的基礎(chǔ)上，我部對簽收單又進(jìn)行了第二次改進(jìn)，改進(jìn)后簽收單既簡單又容易填寫，還能說明問題。具體樣式是：在定點(diǎn)取貨簽收單上填明取貨戶名稱、送貨小票單據(jù)號、合計數(shù)量、合計金額、送貨時間、取貨時間，取貨戶簽字，每個取貨點(diǎn)每月只需要一張簽收單，連同銷售部留存的一份，每月只需 32張簽收單即可解決問題，這種新的簽收單已于今年 11 月份正式啟用。 三、項(xiàng)目推廣的價值及創(chuàng)新點(diǎn)。新樣式的定點(diǎn)取貨簽收單啟用后，月節(jié)省用紙超過 250 張，年節(jié)省用紙超過 3000 張，既節(jié)約了費(fèi)用，又降低了取貨點(diǎn)的勞動強(qiáng)度，還提高 了取貨點(diǎn)的工作積極性，同進(jìn)也有利于專賣部門對定點(diǎn)取貨工作的監(jiān)督檢查和銷售部對定點(diǎn)取貨簽收單的收存。
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