【正文】 低，有限的財(cái)力無法滿足扶貧開發(fā)需求。村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，貧困農(nóng)戶自身脫貧能力低，部分農(nóng)戶扶貧開發(fā)主體意識不強(qiáng)，“等靠要”等依賴思想比較嚴(yán)重。 ***、溝通銜接不夠，合力脫貧不足。個(gè)別包聯(lián)企業(yè)認(rèn)識不到位，參與扶貧幫困積極性不高。 七、下一步工作計(jì)劃 我鄉(xiāng)將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，高揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展主旋律，錘煉苦干實(shí)干硬作風(fēng)，圍繞扶貧攻堅(jiān)和鞏固提高，不斷深化改革，奮力新作為，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作再上新臺階。 (一 )貫徹實(shí)施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，把“攻堅(jiān)龍頭”舞起來。面對新形勢，適應(yīng)新要求。我鄉(xiāng)將不折不扣地貫徹實(shí)施黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)，自治州、市委、市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略部署，牢牢鎖定扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)略頻道不變，動(dòng)態(tài)推進(jìn)實(shí)施扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)，把扶貧攻堅(jiān)的龍頭舞起來。繼續(xù)扶持已脫貧的貧困戶，其享受的政策 ***年內(nèi)不發(fā)生改變，鞏固、提高自身造血能力，加強(qiáng)醫(yī)療救助和教育補(bǔ)助，減少因病、因?qū)W返貧的可能性。進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)支持和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)力度，使每一戶都有一個(gè)穩(wěn)增收的產(chǎn)業(yè)。一是實(shí)施發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批，對已脫貧貧困人口中有勞動(dòng) 能力人口，按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧，實(shí)施種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、資產(chǎn)收益、轉(zhuǎn)移就業(yè)、通過扶持發(fā)展生產(chǎn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧。二是教育脫貧一批。建立已脫貧貧困家庭子女上幼兒園、小學(xué)、初中、高中、大學(xué)的全方位扶持補(bǔ)助政策，阻斷貧困代際傳遞。三是社會保障兜底一批。對失去自我發(fā)展能力的已脫貧貧困人口通過生活扶持、養(yǎng)老扶持等措施，進(jìn)行政策保障兜底。 (二 )全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，把“增收支柱”筑起來。依托扶貧資源秉賦，大力發(fā)展以產(chǎn)業(yè)扶貧、促進(jìn)扶貧特色產(chǎn)業(yè)提檔升級，把貧困群眾脫貧致富的產(chǎn)業(yè)支柱筑起來。一是強(qiáng)化政府投入在扶貧開發(fā) 中的主體和主導(dǎo)作用，安排專項(xiàng)資金，全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。二是整合各行業(yè)部門涉農(nóng)資金，加快推進(jìn)涉及貧困戶住房、交通、飲水、用電、用氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。三是大力倡導(dǎo)企業(yè)扶貧。積極引導(dǎo)骨干企業(yè)發(fā)揮企業(yè)資金、技術(shù)、市場、管理等方面優(yōu)勢，幫助貧困人口投資興業(yè)、培訓(xùn)技能、吸納就業(yè)。四是積極引導(dǎo)社會組織和個(gè)人參與扶貧開發(fā)。 (三 )層層分解扶貧脫貧任務(wù)，把“扶貧責(zé)任”擔(dān)起來。對照 ****年“基本消除貧困，率先建成小康社會”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，把扶貧開發(fā)納入目標(biāo)責(zé)任制考核體系，層層簽訂軍令狀，級 級壓實(shí)分解目標(biāo)責(zé)任，倒排工期，倒逼進(jìn)度，精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)，不脫貧、不脫鉤，切實(shí)把扶貧主體責(zé)任擔(dān)起來。 （五）強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)。圍繞“三個(gè)加大力度”、“六個(gè)精準(zhǔn)”、“十大專項(xiàng)行動(dòng)”、“十大機(jī)制”、“十個(gè)到位”、“十項(xiàng)工程”要求，落實(shí)工作細(xì)則，對扶貧重大決策部署逐一分解立項(xiàng)，建立臺賬，做到跟蹤督辦，辦結(jié)銷號，確保完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。 ***扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 ******年 ***月 ***日 第五篇：脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié) 脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接工 作總結(jié) 為確保高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面有效銜接鄉(xiāng)村振興，我鎮(zhèn)通過“強(qiáng)組織、強(qiáng)動(dòng)力、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”三大舉措，有效促使脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)、有機(jī)、高效銜接?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)組織，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘 黨旗引領(lǐng)風(fēng)帆勁，凝聚合力促發(fā)展，通過優(yōu)化調(diào)整黨政班子聯(lián)系村，兩委一隊(duì)三個(gè)人建強(qiáng)村，攻堅(jiān)隊(duì)及同步小康成員充實(shí)村，優(yōu)秀干部聯(lián)系幫扶戶等幾大支隊(duì)伍強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、形成合力，有效筑牢基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為全面銜接鄉(xiāng)村振興提供有力的政治保障。一是團(tuán)結(jié)協(xié)作增強(qiáng)整體合力。結(jié)合鎮(zhèn)黨政班子各成員的特長， 根據(jù)村情，合理安排每個(gè)班子成員聯(lián)系 1~2 個(gè)村，以所聯(lián)系村的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民群眾收入增長為指導(dǎo)幫扶重點(diǎn)，全方位推動(dòng)村級各項(xiàng)工作開展，特別注重“下得去、下到底、蹲得住”，形成“下村一把抓，回來再分家”的工作格局，扎扎實(shí)實(shí)筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。二是調(diào)整優(yōu)化增強(qiáng)發(fā)展活力。認(rèn)真開展“兩委一隊(duì)三個(gè)人”研判、駐村干部輪戰(zhàn)、軟弱渙散黨組織整頓提升等工作，對村兩委班子成員和駐村隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，整合“減貧摘帽”攻堅(jiān)隊(duì)、同步小康工作組、村兩委班子幾支隊(duì)伍力量，強(qiáng)化村級脫貧攻堅(jiān)一線核心力量。目前，擇優(yōu)選派 225 名優(yōu)秀干部入村擔(dān)任 攻堅(jiān)隊(duì)員或同步小康工作組成員，成立 24 個(gè)“減貧摘帽”臨時(shí)黨支部，舉全縣、全鎮(zhèn)優(yōu)秀干部力量，使 512 名干部與 3696戶貧困戶結(jié)成幫扶對子， 三年來累計(jì)走訪 26 萬余人次，幫助謀思路出點(diǎn)子 86876 條，解決困難問題 35687 個(gè)。 二、強(qiáng)動(dòng)力，激發(fā)潛能促發(fā)展 始終堅(jiān)持“智志雙扶”作為抓黨建促脫貧的出發(fā)點(diǎn)，積極探索“一幫二帶三小康”到“我要脫貧我要小康”誓師大會到“三轉(zhuǎn)”行動(dòng)再到“主抓主推主帶”，通過引、幫、帶、育的方式把群眾的內(nèi)生動(dòng)力有效激發(fā)出來，為打贏脫貧收官戰(zhàn)和鄉(xiāng)村振興提供有力的人才保障 。一是考察學(xué)習(xí)激斗志?！白叱鋈ァ焙汀耙M(jìn)來”相結(jié)合，通過考察方式，我鎮(zhèn)有針對性地組織和引導(dǎo)各村（居）“兩委”班子、黨員代表、致富帶頭能人等到縣內(nèi)外區(qū)域條件相對較差、發(fā)展好、群眾積極性高的鄉(xiāng)村考察學(xué)習(xí)達(dá) 2610 人次；組織相關(guān)農(nóng)技專家到鎮(zhèn)、村、產(chǎn)業(yè)基地開展現(xiàn)場培訓(xùn) 51 期 1750 人次，讓其在學(xué)習(xí)中找差距，激斗志。二是深化“三轉(zhuǎn)”增內(nèi)力。持續(xù)推進(jìn)懶轉(zhuǎn)勤、勤轉(zhuǎn)能、能轉(zhuǎn)富“三轉(zhuǎn)”行動(dòng)，將獎(jiǎng)勤罰懶列入《村規(guī)民約》進(jìn)行強(qiáng)化管理，斬“懶根”、拔“窮根”，摒棄不勞而獲，杜絕養(yǎng)懶漢，不斷激發(fā)群眾脫貧志向和內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了貧困群眾 從“要我脫貧”向“我要脫貧、我要小康”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)懶轉(zhuǎn)勤 178 戶 353 人、勤轉(zhuǎn)能 773 戶 1765 人、能轉(zhuǎn)富 245 戶 736 人。三是“主抓主推主帶”齊發(fā)展。堅(jiān)持“黨委主抓、支部主推、黨員主帶”模式，鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌謀劃抓產(chǎn)業(yè)、村黨支部合力推產(chǎn)業(yè)、黨員示范帶頭干產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想和行動(dòng)，凝聚全員智慧和力量，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有方向、可操作，全鎮(zhèn)萬畝林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、兩個(gè)“ 500 畝 壩區(qū)”蔬菜種植等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的“參與感”和“獲得感”，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)已促進(jìn) 3721 戶脫貧戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。 三、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，抱團(tuán)發(fā)展奔小康 緊扣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，圍繞我鎮(zhèn)“ 6 個(gè) 1”產(chǎn)業(yè)扶貧工程，深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，持續(xù)推進(jìn)“公司＋合作社＋基地＋農(nóng)戶”、“強(qiáng)村帶村”、“兩委”和能人雙帶動(dòng)等組織模式，抱團(tuán)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，讓貧困群眾共享發(fā)展成果，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展。一是科學(xué)聯(lián)合謀新篇。推廣“公司＋合作社＋基地＋農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，以調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，支持公司引導(dǎo)合作社精準(zhǔn)選擇產(chǎn)業(yè)、發(fā)展易地產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地，推動(dòng)規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；以“強(qiáng)村帶弱村”這個(gè)契合點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的結(jié)合點(diǎn)，開啟村與村之間從自我“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“空殼村”向“實(shí)業(yè)村”的轉(zhuǎn)變；始終牽住村“兩委”這個(gè)牛鼻子，以本村能人為“基石”，大力動(dòng)員村“兩委”班子帶頭參與發(fā)展，積極引導(dǎo)本村能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以實(shí)干帶動(dòng)更多農(nóng)戶致富發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)共有 24個(gè)村（居、社區(qū)）“兩委”班子均加入合作發(fā)展，成功引入村級能人 52 人。二是共享紅利促增收。充分依托“三帶”品牌，積極引進(jìn)或培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，通過企業(yè)打開市場渠道，組織動(dòng)員所有農(nóng)民參加合作社，建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，讓大批農(nóng)戶完成從“ 旁觀者”到“參與者”、從“務(wù)農(nóng)者”到“務(wù)工者”的華麗 轉(zhuǎn)身，通過土地流轉(zhuǎn)收益、基地務(wù)工薪資、合作社分紅，帶動(dòng)周邊村寨 730戶建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)戶均增收 5000 元以上。