【正文】 我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò) .首先是心態(tài)，套用名人的一句話態(tài)度決定一切 .有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果 .具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力 .我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。一缺乏創(chuàng)新精神 .不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要 .業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng) .因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒有上升到一定高度 .二工作不很扎實(shí) .存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，在篇五：機(jī)械廠 2021年工作總結(jié) 2021 年機(jī)械廠年終總結(jié) 2021 年隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，在機(jī)械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下，機(jī)械廠不負(fù)眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自 2021 年機(jī)械廠獨(dú)立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢頭。2021 年，機(jī)械廠產(chǎn)值達(dá) 1300 多萬，利潤 180 萬以上?，F(xiàn)將一年來的總體情況總結(jié)如下： 秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)械廠這一年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。首先硬件建設(shè)上，機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。截至 12 月底已完成全部建筑任務(wù)，巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓已與學(xué)院的主題色調(diào)融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需求，廠里計(jì)劃性的購置了一臺(tái)高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進(jìn)兩代，大幅增長了我廠在精密加工領(lǐng)域上的市場 競爭力。 在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上，兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的目標(biāo)理念，理解學(xué)院以及揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。 4 月?lián)P子巴斯夫大檢修，廠所有員工都能做到堅(jiān)守崗位，認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項(xiàng)大檢修任務(wù)。 7 月底以及整個(gè) 8 月份又迎來了整個(gè)揚(yáng)子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領(lǐng)導(dǎo)就做好了動(dòng)員工作，增長了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個(gè)月里，每位同志都能做到一切服從工作，加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑 ，為了趕工還多次加班加點(diǎn)到凌晨兩三點(diǎn)。同時(shí)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)上，也順利完成了 34 個(gè)班級(jí)， 1600 多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。另外，受南京信息工程大學(xué)和南京長江電腦學(xué)校的委托，完成了其 100多名學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)可謂是充實(shí)、飽和！ 在管理模式上，今年也得到了一定的完善。為了建立和強(qiáng)化廠的核心利潤源，謀取廠長期的、穩(wěn)定的、增長的利潤，完善管理模式是一個(gè)必然趨勢?！稁旆恐贫取贰ⅰ豆ぞ呤夜芾碇贫取?、《經(jīng)營規(guī)范條例》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》等一系列管理?xiàng)l例做到了張貼上墻、分配到人、全體學(xué)習(xí)。考勤、考核 制度的實(shí)施得到了規(guī)范落實(shí)，有力的引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度。同時(shí)，為統(tǒng)一員工的精神面貌和提高員工的人身安全性，每位員工都配備了兩季的工作服和勞保鞋。領(lǐng)導(dǎo)班子和廠工會(huì)切實(shí)做到 關(guān)心每一位員工，主動(dòng)改善員工的工作條件，做到人性化管理。2021 年機(jī)械廠的成績是有目共睹的，但成績只代表過去，通過對這一年來各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場競爭力的存在因素。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改進(jìn)的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無止境的，為了機(jī)械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進(jìn)。 第三 篇：機(jī)械廠個(gè)人工作總結(jié) 機(jī)械廠個(gè)人工作總結(jié) 機(jī)械廠個(gè)人工作總結(jié)機(jī)械廠個(gè)人工作總結(jié) 篇一 :機(jī)械廠半年工作總結(jié) 2021 年上半年工作總結(jié) 本人于 2021 年 03 月下旬加入本公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的密切配合下，憑著本人恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應(yīng)公司管理理念和管理方式，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了。在這期間我收獲良多，感觸良多 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下。 品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊 :TS16949 質(zhì)量管理體系體系推進(jìn)、運(yùn)行 。生產(chǎn)過程質(zhì)量檢測、分析、控制等。 一、 TS16949 質(zhì)量體系運(yùn)行情況 :TS16949 質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審，校是指監(jiān)視和測量系統(tǒng)校準(zhǔn)檢驗(yàn) 。修訂是指質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。 2021 上年質(zhì)量體系的主要工作有 :1(2021年四月份組織進(jìn)行 TS16949質(zhì)量管理體的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織編寫頒布下發(fā)適宜公司實(shí)際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過近期體系運(yùn)行情況看，體系文件結(jié)構(gòu)合理，與公司的實(shí)際相適宜，具有可操作性，能夠滿足公司對質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要。實(shí)施運(yùn)行情況已基 本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進(jìn)一步完善，保證了公司管理體系的有效實(shí)施。使公司的人員質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、思想觀念和自身素質(zhì)有了整體的認(rèn)識(shí)和提高，體系運(yùn)行已逐步走向正規(guī)，有望下一步達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的效果。 2(2021 年 5 月份在綜合管理部配合下，分部門進(jìn)行 TS16949 質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn) 。并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)管理規(guī)定，并依據(jù)規(guī)定要求成立推進(jìn)小組并組織貫標(biāo)工作例會(huì)，通報(bào)、檢查貫標(biāo)體系運(yùn)行工作進(jìn)程，指導(dǎo)體系運(yùn)行存在問題。 年 6 月開始策劃公司內(nèi)審，在認(rèn)證咨詢公司老師的配 合下對 2021 公司內(nèi)部審核進(jìn)行規(guī)劃。組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。分部門針對審核將要出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評指導(dǎo)，統(tǒng)一理清體系運(yùn)行工作思路，學(xué)會(huì)工作方法，改變原來混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運(yùn)行走上正軌。同時(shí)，組織品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導(dǎo)書，審核檢查表，制定審核計(jì)劃，由品質(zhì)部實(shí)施審核。在本次審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合一項(xiàng)，一般不符合 27 項(xiàng)，已經(jīng)按要求指導(dǎo)培訓(xùn)品質(zhì)部拿出糾正預(yù)防措施并實(shí)施整改。本月同時(shí)對制造過程進(jìn)行策劃，編制審核計(jì)劃，編制制造過程審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。準(zhǔn)備指導(dǎo) 生產(chǎn)部 7 月 5 日進(jìn)行制造過程審核。 二、原材料外購件進(jìn)廠檢測 : 要求部門加強(qiáng)了對原材料等外外購 /外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控 :對納入TS16949 質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測，督促外檢員對所有檢測批次進(jìn)行了每周及每月采購合格質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析。品質(zhì)部加強(qiáng)了對原材料、外購件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分采取讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升 。對于外購件品質(zhì)部積極與同行交流，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對比，每月對進(jìn)廠外購件抽查多次 。有效地減少了檢驗(yàn)誤差，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。保證每批次都要進(jìn)行正火組織圖譜 檢測，為下一步公司加工、產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。 過程檢驗(yàn)是品質(zhì)部的主體工作。在 2021 年上半年生產(chǎn)負(fù)荷 /人員 /工藝一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測工作也大大增加 。配套率指標(biāo)一直在百分之七八十之間徘徊?，F(xiàn)在每月公司產(chǎn)品都有客戶退貨或投訴。品質(zhì)部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，品質(zhì)部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質(zhì)部按照 公司要求充分利 用每周四質(zhì)量例會(huì)，提升質(zhì)量人員素質(zhì)和意識(shí)，好過程首檢、巡檢。及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。完善檢驗(yàn)檢測手段 。并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書，從原材料的《外協(xié)件檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》、生產(chǎn)過程《產(chǎn)品過程檢驗(yàn)規(guī)范》直至成品的《成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范》以及各種試驗(yàn)檢測的《試驗(yàn)測試操作指導(dǎo)書》 。利用記錄表格對當(dāng)天的檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄，采用質(zhì)量月報(bào)對當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析，對生產(chǎn)中的波動(dòng)及品質(zhì) 異常及時(shí)進(jìn)行反饋，并統(tǒng)計(jì)相報(bào)表、完善質(zhì)量記錄，利用統(tǒng)計(jì)圖主觀分析不良原因針對性采取措施 。對于客戶投訴及退貨現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將不良現(xiàn)象認(rèn)真分析原因并采取相應(yīng)糾正預(yù)防措施，積極采用 8D 報(bào)告 QC 改善小組等方式進(jìn)行改進(jìn)。 三、工作中的不足 :，下半年加大培訓(xùn)力度 :人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用，因此品質(zhì)部需加大培訓(xùn)的力度?，F(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準(zhǔn)備在 7 月份對員工進(jìn)行“公差與配合”“常用量檢具使用保養(yǎng)”“抽樣檢驗(yàn)”、“不合格品管理”等培訓(xùn)。兩個(gè)層次的部內(nèi)培 訓(xùn) :品質(zhì)主管、技術(shù)部對品質(zhì)部員工的培訓(xùn) 。檢驗(yàn)科長對員工的培訓(xùn)，要通過這些培訓(xùn)，提升員工的工作技能，提升檢驗(yàn)穩(wěn)定度，盡量避免人為差異造成批量不合格。 ,由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質(zhì)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不足，對員工培訓(xùn)引導(dǎo)不夠，團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力還需要加強(qiáng)，個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)士氣不高。 四、下半年工作計(jì)劃 : 7 月份在咨詢公司老師配合下完成公司內(nèi)審， 8 月初完成管理評審，并對內(nèi)審存在問題進(jìn)行全面整改。力爭按照計(jì)劃要求進(jìn)行認(rèn)證審核爭取 9 月份取證。 加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格按程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書要求，督促品質(zhì)部把好質(zhì)量過程控制關(guān)，力求從細(xì)到精做起，不斷提高 人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，作好本部門的各項(xiàng)工作 。引入質(zhì)量管理體系中 CPK,GRamp。R,控制圖等品質(zhì)管理技術(shù)，提提高產(chǎn)品質(zhì)量。 開展質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)、分析 。進(jìn)行品質(zhì)分析，推動(dòng)生產(chǎn)過程善，讓品質(zhì)的制造責(zé)任更清晰，從而使品質(zhì)部的重心可以向預(yù)防和控制進(jìn)行轉(zhuǎn)移。引導(dǎo)品質(zhì)部由品質(zhì)檢驗(yàn)部向“品質(zhì)控制部”“品質(zhì)保證部”方向的轉(zhuǎn)變。品質(zhì)部封煒 2021630 篇二 :機(jī)械工程師職稱評審 個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè) 2 年，在奮達(dá)機(jī)械工作的這一段時(shí)間里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，帶來了對學(xué)識(shí)上不足得到了補(bǔ)充。 奮達(dá)機(jī)械是一家以機(jī)械加工為主導(dǎo)，大型石灰水回轉(zhuǎn)窯設(shè)備設(shè)計(jì)制造企業(yè)，它是河津著名制造企業(yè)。技術(shù)部的工作是繁重和艱巨的，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有技術(shù)責(zé)任。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和師的指導(dǎo)下，較好的融入了這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的這段時(shí)間，我參與了的產(chǎn)設(shè)計(jì)工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了 很多專業(yè)知識(shí)，對不同設(shè)備制造加工有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如 :我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到， 為適應(yīng)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新 技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。 在奮達(dá)機(jī)械我學(xué)到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識(shí)面，了解其他方面的知識(shí)，如一些禮儀培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，營銷培訓(xùn) .人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度 .更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣 .在這五年里，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo) :奮達(dá)機(jī)械對我的熏 陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多，提高了許多，成長了許多。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性 .企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧 .所以，在此我要感謝博冠，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人 .在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更 新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新 知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需 。業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí) 。也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐， 提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。以前