【正文】 、堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制 ,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié) ,搞好參謀 ,努力做好工作 一切從大局出發(fā) ,從黨的事業(yè)出發(fā) ,自己要真正代表職工利益 ,認(rèn)真參與重大問題的決策 ,充分發(fā)表意見 ,為單位發(fā)展出謀劃策 ,要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通 ,和職工談心。交流思想 ,開展好批評(píng)與自我批評(píng) ,相互支持 ,多做補(bǔ)臺(tái)工作。增強(qiáng)大局觀念 ,克服自由主義 ,要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說 ,不利于團(tuán)結(jié)的事 不做 ,切實(shí)履行好政工科長(zhǎng)的職責(zé) ,以實(shí)際行動(dòng)贏得職工的信任和支持。以上是我試用期的述職述廉報(bào)告 ,不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 第五篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 本人于 2021 年 4 月?lián)?XX，主要負(fù)責(zé) XX 生產(chǎn)組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來，廉潔自律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下： 一、履職盡責(zé)情況 試用期工作完成情況 試用任職期間，圓滿完成了 XX 安 全生產(chǎn)組織工作 ,同時(shí)組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺 留問題整治、技改技措項(xiàng)目提報(bào)實(shí)施、物資計(jì)劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會(huì)如下： ，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效 統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)制度 綜合各系統(tǒng)設(shè)備特點(diǎn)，梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)制度，進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性，同時(shí)增強(qiáng)不同線路系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高人員、技術(shù)、物資等各項(xiàng)資源的綜合利用效率。 立足現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范生產(chǎn)管理 在中心制度逐步出臺(tái)基礎(chǔ)上，有序開展科室各級(jí)管理制度編制工作，以現(xiàn)場(chǎng)即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上，組織開展自主運(yùn)維班組四化建設(shè)，如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等，相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸，既打造了 XX 工班、XX 工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組，也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推 廣提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。 完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管控 生產(chǎn)管理方面，在加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)過程管控的基礎(chǔ)上，建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高了設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管控水平。任職以來系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn)， 終端設(shè)備故障指標(biāo)優(yōu)于生產(chǎn)指標(biāo)及國(guó)標(biāo)要求，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作情況及社會(huì)評(píng)價(jià)情況整體向好。 ，以精細(xì)化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益 生產(chǎn)技術(shù)方面，組織完成了網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)表編制部署 XX 等精細(xì)化工作，并組織開展 XX 等數(shù)據(jù)發(fā)掘應(yīng)用工作，相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本，并將為物資申報(bào)、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。 ，以長(zhǎng)效、動(dòng)態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全 加強(qiáng)專項(xiàng)整治與遺留問題整治 積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題 33 項(xiàng) ,經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、廠商等多次協(xié)調(diào)，最 終批 量更換空開解決了 XX 問題，通過 XX 批量整改提高了 XX 部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。 組織開展緊急、網(wǎng)絡(luò)、供電子系統(tǒng)及終端設(shè)備專項(xiàng)排查 50 余次，進(jìn)行設(shè)備整治 30 余次，其中排查處理電源線纜接頭 2 處、主供電線路端子松動(dòng) 1 處，有效排除了重大故障隱患，保障了系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。 加強(qiáng)檢查問題管理與隱患、危險(xiǎn)源管控 組織及配合各級(jí)檢查累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題 262 項(xiàng)，均已全部整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)梳理，對(duì)隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并進(jìn)行專項(xiàng)管理，并對(duì)科室各級(jí)管理制度進(jìn)行優(yōu)化，形成制度閉環(huán)管理。 加強(qiáng)人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)人員是貫徹、落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)教育，通 過多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練，提高現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應(yīng)急處置能力。 履行“一崗雙責(zé)”情況 作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時(shí)，積極參加黨組織的學(xué)習(xí)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn) 要求自己，爭(zhēng)取早日加入黨的組織。 二、廉潔從業(yè)情況 個(gè)人廉潔從業(yè)情況 試用任職期間，嚴(yán)格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》規(guī)章條例要求，未與參建單位、潛在投標(biāo)人、其他業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來，未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請(qǐng)，無個(gè)人證件掛靠情況。同時(shí)嚴(yán)格遵守公司《關(guān)于倡導(dǎo)文明新風(fēng)規(guī)范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規(guī)章制度要求，生活 上及工作中均做到廉潔自律。 三、存在問題及工作思路 存在問題。 任職期間相關(guān)工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在諸多不足之處，如四化建設(shè)工作有待深入推廣，生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長(zhǎng)效、動(dòng)態(tài)化開展，技改技措項(xiàng)目需深入開展并加快成果推廣應(yīng)用，物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預(yù)見性等。 工作思路 結(jié)合工作中存在問題，以及新時(shí)期對(duì)科室管理工作的新要求，將以安全生產(chǎn)管理為主線，全面深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化建設(shè)工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統(tǒng)設(shè)備信息化管理水平，同時(shí)靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級(jí)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)綜合生產(chǎn)效力 水平。 我將協(xié)同其他成員，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導(dǎo)向，盡職盡責(zé)完 成生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)四化建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量！