【正文】 大查案力度，從“嚴(yán)”懲治腐敗。 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高“硬”功夫。 “兩個(gè)責(zé)任”落地生根 一是量化培訓(xùn)為前提，層層對(duì)接要求。 二是明責(zé)分解為基礎(chǔ)，聯(lián)動(dòng)打起責(zé)任。 三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為關(guān)鍵，督查傳導(dǎo)壓力。 四是健全制度為根本，保障目標(biāo)落實(shí)。 第四篇：黨員發(fā)展工作寫作提綱 30 例 黨員發(fā)展工作寫作提綱 30 例 黨員發(fā)展工作寫作提綱 30 例 “從左到右” 認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，不愿發(fā)展。 缺少“源頭活水”，無人發(fā)展。 存在“近親繁殖”，違規(guī)發(fā)展。 忽視教育引導(dǎo)，坐等發(fā)展。 2.“火線”發(fā)展黨員激勵(lì)戰(zhàn)“疫”斗志 “試金石”顯本色。 “立標(biāo)尺”嚴(yán)質(zhì)量。 “風(fēng)向標(biāo)”聚力量。 “三高”開啟黨員發(fā)展征程新篇章 堅(jiān)持高起點(diǎn)站位，保障發(fā)展黨員“主基調(diào)。 堅(jiān)持高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”。 堅(jiān)持高效益延伸，確保發(fā)展黨員“全覆蓋。 “四關(guān)”提升發(fā)展黨員質(zhì)量 一是嚴(yán)把“入口關(guān)”，嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。 二是嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 三是嚴(yán)把“程序關(guān)”，規(guī)范黨員發(fā)展流程。 四是嚴(yán)把“責(zé)任關(guān)”，增強(qiáng)紀(jì)律責(zé)任意識(shí)。 “三字經(jīng)”助力黨員發(fā)展工作 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，提高門檻是永恒課題 “簡(jiǎn)”字為先，優(yōu)化流程是發(fā)展之基 “帶”字為要，體驗(yàn)培養(yǎng)是重要保障 “媒人” 嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把講政治講大局挺在前面。 穩(wěn)定把握發(fā)展要求，讓檢驗(yàn)交流體現(xiàn)于過程中。 常懷重才愛才之心，對(duì)優(yōu)秀之士堅(jiān)持主動(dòng)出擊。 “質(zhì)”與“量”相結(jié)合 一是要科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)積極分子培養(yǎng)。 二是要嚴(yán)把關(guān)口，提升發(fā)展黨員質(zhì)量。 三是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，吸收優(yōu)秀青年人才。 “五看” 一是看入黨動(dòng)機(jī)是否純正。 二是看政治審查是否合格。 三是看骨干作用是否明顯。 四是看制度程序是否嚴(yán) 格。 五是看支部表決是否通過。 填補(bǔ)“空白點(diǎn)”，在具體化上發(fā)力。 厘清“模糊區(qū)”，在明晰化上發(fā)力。 健全“坐標(biāo)系”，在規(guī)范化上發(fā)力。 “心”出發(fā) 從“心”出發(fā)就要對(duì)發(fā)展農(nóng)村黨員高度重視。 從“心”出發(fā)就要對(duì)擁有黨員身份更加憧憬。 從“心”出發(fā)就要對(duì)黨員作用發(fā)揮充分注重。 “走過場(chǎng)” 一是思想認(rèn)識(shí)不到位。 二是教育管理有偏差。 三是考察 方式不豐富。 “過濾器” 加裝“粗濾網(wǎng)”，嚴(yán)把發(fā)展黨員培訓(xùn)關(guān) 加裝“活性炭”，嚴(yán)把發(fā)展黨員程序關(guān) 加裝“細(xì)濾網(wǎng)”，嚴(yán)把發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)關(guān) 13.“線下”“線上”優(yōu)化發(fā)展黨員工作 嚴(yán)格細(xì)化程序，做好“線下”規(guī)范。 堅(jiān)持精準(zhǔn)精細(xì)，全程“線上”紀(jì)實(shí)。 健全制度機(jī)制，加快融合推進(jìn)。 14.“三抓三突破三確?！碧岣甙l(fā)展黨員質(zhì)量 抓培訓(xùn)指導(dǎo)，爭(zhēng)取在黨務(wù)干部能力提升上有新突破，確保發(fā)展黨員工作落到實(shí)處。 抓工作謀劃，爭(zhēng)取在發(fā)展黨員的質(zhì)和量上有新突破，確保發(fā)展黨員工作重點(diǎn)明確。 抓制度落實(shí)，爭(zhēng)取在發(fā)展黨員管理方式上有新突破，確保發(fā)展黨員工作程序嚴(yán)格。 “三個(gè)堅(jiān)持” 堅(jiān)持重點(diǎn)培育。 堅(jiān)持調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。 堅(jiān)持嚴(yán)格程序。 ，切實(shí)做好發(fā)展黨員總量調(diào)控工作 突出宏觀規(guī)劃，嚴(yán)格總量調(diào)控。 突出重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)化總量調(diào)控。 突出組織指導(dǎo)，保障總量調(diào)控。 、拉長鏈條，認(rèn)真做好大學(xué)生發(fā)展黨員工作 做大基數(shù)，“三早兩覆蓋”吸引大學(xué)生向黨靠攏。（思想上早啟發(fā)、政治上早引導(dǎo)、理論上早灌輸；全面推行黨課全覆蓋，“黨建紅云”全覆蓋） 拉長鏈條，“三個(gè)做實(shí)”推動(dòng)大學(xué)生思想入黨。（做實(shí)思想教育，發(fā)展對(duì)象的考察培養(yǎng)，畢業(yè)后的接續(xù)培養(yǎng)） 嚴(yán)管實(shí)抓，“兩個(gè)到位”促進(jìn)大學(xué)生黨員發(fā)揮作用。（實(shí)踐鍛煉到位、關(guān)系接轉(zhuǎn)到位） “四真”要求，大力發(fā)展少數(shù)民族黨員 凝聚民心士氣，保證入黨申請(qǐng)人感情上真愛黨。 育紅黨性基因，保證入黨積極分子思想上真信黨。 嚴(yán)守紅線底線， 保證黨員發(fā)展對(duì)象政治上真入黨。 加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，保證預(yù)備黨員行動(dòng)上真跟黨。 ，做好非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作 推行“區(qū)域聯(lián)培”模式，破解規(guī)模以下企業(yè)黨組織難以獨(dú)立開展教育培養(yǎng)的難題。 試行“心理測(cè)試”辦法，破解入黨動(dòng)機(jī)不易考察的難題。 建立“社會(huì)關(guān)系審查”制度，破解宗族思想影響發(fā)展黨員質(zhì)量的難題。 構(gòu)建“企業(yè)黨務(wù)干部激勵(lì)”機(jī)制，破解工作力量相對(duì)薄弱的難題。 實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部工作法，破解農(nóng)村發(fā)展黨員工作難題 ，開辟農(nóng)村青年入黨新渠道。 重點(diǎn)覆蓋，推動(dòng)農(nóng)村人才向黨組織靠攏。 立體培養(yǎng)，提升優(yōu)秀青年人才能力素質(zhì)。 直接發(fā)展，確保農(nóng)村青年人才黨員質(zhì)量。 分類管理，充分發(fā)揮青年人才黨員作用。 “三關(guān)” 黨員發(fā)展要嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，控制總量，優(yōu)中選優(yōu)。 黨員發(fā)展要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)。 黨員發(fā)展要嚴(yán)把德行關(guān)，加強(qiáng)教育，從嚴(yán)管理。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。 抓好培訓(xùn)教育，嚴(yán)把入黨關(guān)口。 嚴(yán)格執(zhí)行黨章，落實(shí)整改責(zé)任。 科學(xué)摸排，建立臺(tái)賬。 科學(xué)培養(yǎng)，因材施教。 科學(xué)考評(píng)，嚴(yán)控指標(biāo)。 24.“嚴(yán)把三關(guān)”做好黨員發(fā)展工作 嚴(yán)把“排查關(guān)”，突出黨委引領(lǐng)作用。 嚴(yán)把“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展質(zhì)量。 嚴(yán)把“培訓(xùn)關(guān)”，確保入黨程序規(guī)范。 堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 注重教育引導(dǎo)，提升發(fā)展質(zhì)量。 強(qiáng)化工作責(zé)任，促進(jìn)工作規(guī)范。 26.“四個(gè)突出”高質(zhì)量推進(jìn)發(fā)展黨員工作 突出頂層規(guī)劃，壯大黨員后備力量。 突出重點(diǎn)發(fā)展，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 突出常態(tài)培訓(xùn)，提升發(fā)展業(yè)務(wù)水平。 突出規(guī)范督導(dǎo)，落實(shí)發(fā)展工作責(zé)任。 27.“三項(xiàng)措施”推進(jìn)黨員發(fā)展工作 深入研究，逐級(jí)培訓(xùn)，確保發(fā)展工作精準(zhǔn)及時(shí)。 主動(dòng)調(diào)控，突出重點(diǎn)，確保發(fā)展目標(biāo)明確落實(shí)。 明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核，確保發(fā)展對(duì)象政治過硬。 28.“三個(gè)突出”全力做好發(fā)展黨員工作 突出問題導(dǎo)向摸實(shí)情。 突出精準(zhǔn)施策出實(shí)招。 突出嚴(yán)格程序保質(zhì)量。 “四關(guān)”，做好發(fā)展黨員工作 嚴(yán)守責(zé)任關(guān)，解決思想重視不足問題。 嚴(yán)守培養(yǎng)關(guān)，解決“黨源”不足問題。 嚴(yán)守結(jié)構(gòu)關(guān)，解決黨員結(jié)構(gòu)不優(yōu)問題。 嚴(yán)守程序關(guān)，解決黨員質(zhì)量不高問題。 儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，深挖“源頭活水”。 創(chuàng)新工作思路，抓實(shí)“蹲苗育苗”。 嚴(yán)格發(fā)展程序，把控“質(zhì)量關(guān)口”。 強(qiáng)化教育培訓(xùn)，培養(yǎng)“脫貧先鋒 ”。 第五篇： 2021 年加油站工作措施或思路寫作提綱 2021年加油站工作措施寫作提綱 一、本地的市場(chǎng)概況 2021 年本區(qū)（縣）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述、國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn) GDP 總額？地理、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 本區(qū)（縣）的機(jī)動(dòng)車總數(shù)，人口數(shù)、人均可支配收入是多少？ 本區(qū)（縣）的成品油消費(fèi)總量，成品油的構(gòu)成情況，中石油占比多少？社會(huì)加油站占比多少？中石化占比多少？本站的社會(huì)份額。 二、本站 2021 年銷量分析 本站完成總量是多少，汽油各品種和柴油的銷量分別是多少，環(huán)比上年增減幅度，增減的主要原因。柴汽比的構(gòu)成是多少比例。 本站實(shí)現(xiàn)的銷售中，固定和 IC 卡用戶有多少量？現(xiàn)金和流動(dòng)客戶有多少量？本地客戶和流動(dòng)客戶的各自比例？請(qǐng)分品種介紹。 本站的客戶管理情況，固定、鐵桿客戶有多少家，月消費(fèi) 13 萬元以上的客戶有多少？月消費(fèi) 35 萬元以上的客戶有多少？月消費(fèi)58萬元以上的客戶有多少？月消費(fèi) 810萬元及月消費(fèi) 10萬元以上的客戶有多少？以及他們各自的銷售占比。 三、市場(chǎng)調(diào)查情況 本站周邊的中石油和其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況， 2021 年的銷量是多少，柴汽比是多少，主要營銷手段是什么？ 固定的大客戶、目標(biāo)客戶有哪些？ 本站周邊 5 公里范圍內(nèi)的規(guī)模企業(yè)數(shù)量和名稱，他們目前的油品消費(fèi)數(shù)量和由誰供應(yīng)？顧客的需求有哪些？規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)是指年主營業(yè)務(wù)收入 500 萬元及以上的全部工業(yè)企業(yè)，規(guī)模以上商業(yè)企業(yè)是指當(dāng)年產(chǎn)品銷售收入 200 萬元以上（含）的商業(yè)企業(yè)。 本站周邊 5 公里的重要公共設(shè)施的情況，如車站、碼頭、貨場(chǎng)、橋梁、廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等的情況。 本站周邊 5 公里 范圍內(nèi)轎車數(shù)量超過 2 臺(tái)的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和學(xué)校、醫(yī)院、科研院所等單位的數(shù)量和名稱。他們目前的消費(fèi)數(shù)量和加油站點(diǎn)。顧客的需求有哪些？ 本站周邊 5 公里范圍內(nèi)載重量超過 5 噸的貨車和座位數(shù)多于 9 座的營運(yùn)巴士的數(shù)量和車主分布情況，他們目前的消費(fèi)數(shù)量和加油站點(diǎn)。顧客的需求有哪些？ 途經(jīng)本站的，本站可以爭(zhēng)取的其他客戶的情況，車輛臺(tái)數(shù)、油品消費(fèi)量、加油目的地等。顧客的需求有哪些？ 四、顧客需求調(diào)查 顧客對(duì)我們的意見和指出的不足之處。 顧客的合理需求有哪些？ 五、營銷措施 針對(duì) 2021 年銷售任務(wù)的工作思路？既路線、方針完成目標(biāo)任務(wù)的主要工作措施？既具體措施和手段，準(zhǔn)備搞那些營銷活動(dòng)？ 通過以上幾個(gè)方面的市場(chǎng)調(diào)查后確定本站的業(yè)務(wù)爭(zhēng)取對(duì)象。怎樣利用現(xiàn)有的資源滿足顧客的正常需求？既怎樣搶客戶？ 中石油及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的競(jìng)爭(zhēng)手段，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)手段我們?nèi)绾畏粗?？（?yīng)急措施，多謀一步） 營銷措施中要有專門的段落敘述如何增加非油銷售，完成非油任務(wù)。 六、合理化建議或者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)銷量的困難。 寫作要求： ，不準(zhǔn)抄襲和 網(wǎng)上下載，如有抄襲和敷衍塞責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不??； ，深入調(diào)查，為增量擴(kuò)銷積極準(zhǔn)備，正月初九站長會(huì)上每個(gè)站長逐個(gè)發(fā)言，站長發(fā)言時(shí)間，不低于 15 分鐘，不超過 30分鐘； 1 月 28日交初稿，正月初七正式定稿； 3000 字，有圖片、表格、問卷為佳，能做成 PPT 課件更好；