【正文】 、加盟信息，然（加盟信息很少有人看，美食、 養(yǎng)身類的信息看的人比較多）。 11 月工作計(jì)劃 11 月工作完成主要分為 4 大塊： 招商加盟網(wǎng)繼續(xù)的招商信息的發(fā)布 網(wǎng)站的優(yōu)化 微信微博的持續(xù)發(fā)布 中國加盟網(wǎng)的跟進(jìn)以及百度推廣的接洽，盡快百度上線 amp。廣告投放 11 月份工作主要是對網(wǎng)絡(luò)推廣的持續(xù)工作展開，前期的渠道已經(jīng)建立好了，現(xiàn)在主要進(jìn)行的就是持續(xù)的推廣，官方網(wǎng)站的關(guān)鍵詞優(yōu)化，內(nèi)頁優(yōu)化，文章的發(fā)布，來吸引通過搜索關(guān)鍵詞來的用戶。招商加盟網(wǎng)也要定期的發(fā)布一些招商信息、菜品信息以及我們的一些公司動(dòng)態(tài)（加盟、簽約、開業(yè)）來提高知名度。運(yùn)用百度平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)炒作（提問、回答、百科）微信以及微博的發(fā)布，主要發(fā)一些美食，招商信息，以及項(xiàng)目加盟信息，用來吸引加盟者。百度那里要在這個(gè)星期內(nèi)給落實(shí)下來，盡快百度上線，然后進(jìn)行推廣宣傳，為年后省外發(fā)展打下基礎(chǔ)。中國加盟網(wǎng)那邊溝 通好了，如果公司要做廣告投放的話，可以讓那邊的工作人員過來簽合同，然后制作推廣頁面以及上線推廣。 第四篇： 10月工作總結(jié)及 11 月工作計(jì)劃文檔 10 月工作總結(jié)及 11月工作計(jì)劃 二○一零年 10 月是本收樓工作的重點(diǎn)。保安部由此在有限的人手中組成了專門的驗(yàn)樓、收樓小組。保安部在現(xiàn)有人員資源有限的情況下，不斷調(diào)整步伐，由前期工程驗(yàn)收介入開始著手，在不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進(jìn)行修正的過程中，本部全體員工齊心合力，加班加點(diǎn)都從無怨言，做了大量的工作。保安部主要負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安、消防、車庫日常運(yùn)行工作， 保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了本月的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、本月完成工作如下： 1．收樓工作是本月的重點(diǎn)工作。保安部會(huì)積極配合客服中心及工程部開展驗(yàn)樓工作。陳經(jīng)理已經(jīng)做好接樓工作安排及接樓期間保安主管工作細(xì)分安排，我主要負(fù)責(zé)鑰匙的接收工作，我在思想上已做好準(zhǔn)備，已經(jīng)制定出保安部鑰匙管理程序以及在借出鑰匙過程中需要用到的相關(guān)表格。并領(lǐng)取了接收鑰匙所用到的辦公用品。在接收或借出鑰匙的同時(shí)，每日核查鑰匙數(shù)量，保證不丟失一把鑰匙，嚴(yán)格按照保安部鑰匙借出管理程序辦理。 2．保安部派專人進(jìn)行接收鑰匙，在十月收樓過程中，共接收鑰匙500 把，已做好相關(guān)的記錄及鑰匙的封存。 3． 在進(jìn)行業(yè)主收樓過程中，做好鑰匙發(fā)放的相關(guān)記錄以及鑰匙的托管的記錄。 4．將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。 5．與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。 6．積極配合公司行政管理工作，實(shí)行績效管理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競爭力。 二、工作中存在的不足 本月，保安部在工作上取得了一定的成績 ，但還存在一定的問題不足之處更是需要深刻總結(jié)，起勁改正?？偨Y(jié)本月工作有以下幾點(diǎn)不足： 1．部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。 2．部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會(huì)之成長趨勢。 3．執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高。 三、十一月的工作計(jì)劃 1．每日核查鑰匙數(shù)量，保證不丟失一把鑰匙，嚴(yán)格按照保安部鑰匙借出管理程序辦理。 2．將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。 3．加強(qiáng)小 區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。 4．為了能更好的提高服務(wù)質(zhì)量，保安部下半年準(zhǔn)備制定儀容儀表考核表、軍姿考核記錄表、訓(xùn)練考核科目等考核表。每周對保安進(jìn)行一次考核，對于成績優(yōu)秀者進(jìn)行表揚(yáng)。 5．與各施工單位簽訂消防安全責(zé)任書。 6．小區(qū)以分區(qū)隔離監(jiān)管 ,成封閉維護(hù)體系，出入小區(qū)人員憑證件出入。各出入口有保安 24 小時(shí)守護(hù) ,各區(qū)域有巡邏保安 24小時(shí)巡查。增強(qiáng)門崗人員出入的規(guī)范維護(hù)。做到來訪有詢問、有登記、備查、明白訪客來自何地 ,去向何處。要與被訪人聯(lián)系 ,同意方可放行。出入門崗要嚴(yán)格檢驗(yàn) ,物品放行 有證明 ,有記錄 ,禁止違禁物品進(jìn)入小區(qū) ,保證大門崗周圍順暢 ,無閑人逗留 ,禁止拓展市場推銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)入小區(qū)。 7．對裝修、各類施工人員的證件進(jìn)行檢查 ,為了增強(qiáng)小區(qū)人員出入的有序 ,指定專用通道 ,根據(jù)施工單位申報(bào) ,對施工人員提供有效身份證 ,辦理臨時(shí)出入證 ,門崗保安員根據(jù)保安部簽發(fā)的有效證件嚴(yán)格查證 ,憑證件出入 ,禁止衣冠不整人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi) ,對違規(guī)施工人員 ,根據(jù)違紀(jì)情況作出相應(yīng)的處罰 ,扣件 ,要求及時(shí)對違紀(jì)事例整改。 8．對于夜間施工的人員證件及房間進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定，有動(dòng)火的房間檢查 是否具備動(dòng)火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的保護(hù)工作，以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠，并做 好簡單的消防知識(shí)培訓(xùn)。施工人員離開時(shí)，須通知保安部，保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患。 第五篇： 10月工作總結(jié) 11月工作計(jì)劃 10 月工作總結(jié) 完成了高壓系統(tǒng)規(guī)章制度點(diǎn)檢規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定，并被用電處驗(yàn)收。 1主卷揚(yáng) 1變頻器故障處理。經(jīng)過修改參數(shù)目前運(yùn)行良好。 規(guī)范了工段倒閘操作，每班組有指定專門操作人、監(jiān)護(hù)人，并張貼于墻上，并附帶考核。 抓渣天車， 電機(jī)拆卸保養(yǎng)電機(jī)，電纜線整理備用。 高壓柜盤后加雙重編號，盤后加安全扣。 11 月工作計(jì)劃 完善高壓配電室點(diǎn)檢卡和變壓器點(diǎn)檢卡，要求各班認(rèn)真按照點(diǎn)檢明細(xì)進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)檢。 制定低壓設(shè)備點(diǎn)檢卡和低壓電動(dòng)機(jī)點(diǎn)檢卡，要求各班認(rèn)真按照點(diǎn)檢明細(xì)進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)檢，杜絕漏檢，重復(fù)點(diǎn)檢，盲目點(diǎn)檢，切實(shí)抓好工段設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備到班組，到人，實(shí)行工作量拍賣。（把把班組分管區(qū)域設(shè)備進(jìn)行分片，各片定分值。班組為 100 分，為其余總和，按設(shè)備故障扣分，按月所得分值分獎(jiǎng)金） 1爐換球電氣保障，檢修計(jì)劃制定與實(shí)施，確保檢修質(zhì)量。 全面完善 2爐定修計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保檢修質(zhì)量。 進(jìn)入冬季抓好人員冬季六防：防火，防煤氣中毒，防交通事故，防滑，防摔，防凍。 設(shè)備冬季防：①防止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行：②冬季天氣寒冷設(shè)備用油變稠負(fù)荷整大，有些設(shè)備啟動(dòng)困難。③防止取暖電器導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生；④秋冬季霧氣已形成結(jié)露發(fā)生短路事故，降低電器元件絕緣性能。所以控制箱門是否關(guān)嚴(yán)，螺栓緊固。防止發(fā)生霧閃現(xiàn)象。⑤氣溫驟降充油設(shè)備油位低，可能造成變壓器瓦斯繼電器誤動(dòng)作。 工段培訓(xùn)：天車（ 12爐臺(tái)， 12爐頂電葫蘆，抓渣天車， 50T天車）蝶閥、插板閥控制原理。 制定區(qū)域高壓電動(dòng)機(jī)管理辦法（定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定點(diǎn)檢周期）