【正文】 現(xiàn)狀以及問題點(diǎn)，以及我們在設(shè)計(jì)過程中的考慮到的問題，再通過現(xiàn)場管理人員的討論，最終確定方案的細(xì)節(jié)實(shí)施?！?5 任務(wù)分配 我們通過任務(wù)的細(xì)分，將每個(gè)任務(wù)的完成都確定落實(shí)都每個(gè)人，并且確定完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣不僅有利于問題的順利解決，也有利于監(jiān)督檢查?！?6 檢查； 通過任務(wù)的分配以后，我們跟蹤每個(gè)問題的解決過程以 及難題，通過管理推進(jìn)部的幫助，更好的完成任務(wù)，我們把檢查工作做到，定時(shí)定人檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，為下一步跟好解決問題做好鋪墊和準(zhǔn)備工作。○ 7 改進(jìn)成果展示； 我們把問題解決前與解決后，進(jìn)行了拍照和寫真，對照比較改進(jìn)前后的變化，并把改進(jìn)的成果公布出來，跟好的激勵(lì)員工，把現(xiàn)場改進(jìn)工作做到，人人想改進(jìn)，人人愿意改進(jìn)的效果。 8 固化成果；○為了防止以前問題的反復(fù)，我們必須從檢查入手，督促每個(gè)小組，每個(gè)員工，把來之不易的改進(jìn)成果進(jìn)行固化，和日常維護(hù)，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象再次發(fā)生。 通過雙吸 泵的整改項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，讓我在其中學(xué)到很多東西，其中包括工裝架的設(shè)計(jì)，必須考慮到工裝的合理性和實(shí)用性，還要顧及現(xiàn)場擺放是否安全等等，在不斷修改圖紙的過程中，我深深感受到，改進(jìn)工作的重要之處，如果沒有管理推進(jìn)部的改進(jìn)，我們工廠的現(xiàn)狀很難得到有效的改善。 二、負(fù)責(zé)大電機(jī)機(jī)金工車間的整改監(jiān)督工作； 通過雙吸泵車間改進(jìn)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理推進(jìn)部決定對大電機(jī)金工車間進(jìn)行現(xiàn)場改進(jìn)，這次改進(jìn)的準(zhǔn)備工作和雙向泵改進(jìn)有所不同，我在開展工作之處，就遇到很大的阻力，所以我們這次整改邀請了陳總一起來推動(dòng)這次改進(jìn)項(xiàng)目，并且這次改進(jìn)過程，陳總讓我負(fù)責(zé)監(jiān)督，讓我倍感責(zé)任重大，所以，我在這次工作中，前后的準(zhǔn)備工作和雙吸泵的模式基本雷同，但是就我在工作過程有幾個(gè)區(qū)別之處○ 1 會(huì)議組織 大電機(jī)金工的整改工作會(huì)議的準(zhǔn)備工作，由我自己準(zhǔn)備和收集材料，在雙吸泵車間是我們管理推進(jìn)部一起組織，在材料準(zhǔn)備方面，比以前要更加仔細(xì)和周 到，畢竟一個(gè)人的智慧 2 方案確立○每次開會(huì)提出的問題，都需要自己反復(fù)思考和現(xiàn)場勘查以及詢問現(xiàn)場工人，即使這樣有時(shí)候也很難符合現(xiàn)場要求，從而鍛煉自己的機(jī)會(huì)來了，這是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的好時(shí)機(jī)，在確定方案的過程中，需要多方面考慮，提高了自己設(shè)計(jì)水平，這樣方案確定也更加合理。 3 執(zhí)行階段○車間在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，從管理人員到一線員工，大家都能夠參與改進(jìn)中來，這是可喜的一面，但另一方面，發(fā)現(xiàn)在實(shí)施方案是，總是高要求底水平完成的，員工對問題的理解程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 4 檢查階段○通過 改進(jìn)實(shí)施以后，著手來檢查任務(wù)完成情況，從不合理的一些改進(jìn)過程中，不斷總結(jié)和完善，首先是我自己發(fā)現(xiàn)問題以后，主動(dòng)告訴他們，讓他們在檢查之前跟好的完成任務(wù)。 12 月份工作計(jì)劃 通過前兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和磨練，我對 12 月份的工作任務(wù)，更加清楚、明確，這使得我更好的完成自己的本質(zhì)工作更有好處。從而使我更快適應(yīng)這個(gè)工作角色，下面是我對十二月份工作的計(jì)劃的具體部署 一、完成大電機(jī)金工改進(jìn)項(xiàng)目 通過大電機(jī)前期現(xiàn)場的改進(jìn)過程，總結(jié)反饋信息，并做第二次改進(jìn)總結(jié)中期會(huì)議，把前期改進(jìn)成果進(jìn)行總結(jié)，把改進(jìn) 過程中遇到的問題，進(jìn)一步分析討論，邀請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與，集思廣益，把最好的改進(jìn)辦法確定出來，不斷完善改進(jìn)成果，做好后期檢查監(jiān)督工作，使車間的改進(jìn)深入人心，穩(wěn)步提升，杜絕問題的重復(fù)發(fā)生，重復(fù)整改，同樣的問題不能重復(fù)出現(xiàn)，從動(dòng)手做到動(dòng)腦想怎么做。 二、做好 12份班組長改進(jìn)評比準(zhǔn)備工作 通過十月份、十一月份的現(xiàn)場改進(jìn)過程，大部分班組都有自己改進(jìn)成果，這為改進(jìn)評比大會(huì)的順利召開，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，各自班組有了自己的改進(jìn)項(xiàng)目，跟能充分展現(xiàn)各自的管理水平提升，通過良性競爭，我們可以培養(yǎng)一批骨干員工，為 2021年的宏偉目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)為新廠的擴(kuò)建，隊(duì)伍的擴(kuò)大，提前組建了框架，這也是人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備的有利保證 1 活動(dòng)背景○ 2 活動(dòng)目的○ 3 活動(dòng) 在組織評比過程中，我們需要準(zhǔn)備的資料，○ 4 活動(dòng)地點(diǎn)及負(fù)責(zé)○ 5 活動(dòng)步驟（實(shí)施過程） 簡介○ 三、為做好 2021 年的工作做準(zhǔn)備工作 ，為 2021 年的現(xiàn)場改進(jìn)，以及如何組織精益生產(chǎn)提供理論支持，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好精益生產(chǎn)過程中所涉及到的問題，這就需要具備《目視化管理》與《精益生產(chǎn)》有機(jī)的結(jié)合在一起，把理論知識(shí)完成通過實(shí)踐來證 明，同時(shí)還得具備現(xiàn)場改進(jìn)過程中的設(shè)計(jì)水平，在我現(xiàn)有的 AutoCAD 水平上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)三維設(shè)計(jì)水平，把 Solidworks這么課程學(xué)習(xí)好，為明年的現(xiàn)場改進(jìn)畫圖，提供有力保障，這是硬功夫。 ，把 2021 做過的工作，進(jìn)行深刻的分析，并不斷的升華和提升，找出一條符合自己開展工作的有效辦法，把在雙吸泵車間改進(jìn)和大電機(jī)金工車間的改進(jìn)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和難題，進(jìn)行有效的分析，為 2021 年的現(xiàn)場改進(jìn)工作，更上一層樓。 ，在年前組織員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，防火防盜，為了廠里的財(cái)產(chǎn)安 全，和設(shè)備有效的保養(yǎng)，提前做好準(zhǔn)備工作。 第四篇： 11月份工作總結(jié) 11 月工作小結(jié) 時(shí)間過的好快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月過去了。在中心領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵(lì)和以及同事幫助、支持、配合下，基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時(shí)間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。 計(jì)劃完成的工作： 11 月 5 日完成驅(qū)動(dòng)器硬件材料的準(zhǔn)備工作； 11 月 15 日完成驅(qū)動(dòng)器的樣機(jī)制作； 11 月 20 日完成驅(qū)動(dòng)器的硬件調(diào)試工作； 12 月 10 日完成雙閉環(huán)的調(diào)試工作。 已經(jīng)完成的工作： 經(jīng)過和室主任以及指導(dǎo)師傅的共同商議下， 11 月 3 日采用了代購的方式完成電子元器件的采購。 11 月 10 日在同事的幫助下，已經(jīng)完成了驅(qū)動(dòng)器的樣機(jī)制作，圖 為驅(qū)動(dòng)器的樣機(jī)。 圖 11 月 11 日完成了硬件調(diào)試； 11 月 18 日完成了電流環(huán)階躍響應(yīng)的測試，測試結(jié)果達(dá)到了預(yù)訂指標(biāo)，在給定 1A 的激勵(lì)下，電流上升時(shí)間為 400us，無超調(diào)。并且測試了 1A， 2A 的結(jié)果，都符合要求。 11 月 29 日完成了速度環(huán)的階躍響應(yīng)的測試，上升時(shí)間為 20ms，進(jìn)入穩(wěn)態(tài)時(shí)間為 30ms，達(dá)到了預(yù)定要求。以及檢測了在 500RPM 加速到 1000RPM，從 1000RPM 加速到 2021RPM，從 2021RPM 加速到 3000RPM，從 3000RPM 加速到 3800RPM，從 500RPM切換 500RPM， 500RPM 加速到 1000RPM， 1000RPM 加速到 1920RPM，1920RPM 加速到 3000RPM， 3000RPM 加速到 3800RPM 的速度曲線，且都符合要求，實(shí)驗(yàn)結(jié)果為圖 所示。 (a)給定 200RPM (b)給定 500RPM(c)給定 1000RPM (d)給定 2021RPM (e)給定 3000RPM (f)給定 3800RPM (g)給定 500RPM (h)給定 1000RPM (i)給定 1920RPM (j)給定 3000RPM 圖 圖 工作中遇到的問題： 硬件調(diào)試過程不夠十分謹(jǐn)慎。在焊接驅(qū)動(dòng)器過程中，發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)器存在時(shí)而短路，時(shí)而不短路的現(xiàn)象。在查找問題過程中，未能注意到一些細(xì)微的環(huán)節(jié)，電路板在長期摩擦下，阻焊劑脫落。螺母墊片面積過大，導(dǎo)致 24V 與地線時(shí)而接觸，時(shí)而不接觸。 。由于以前有過調(diào)試驅(qū)動(dòng)器的經(jīng)驗(yàn)，所以在驅(qū)動(dòng)器雙閉環(huán)調(diào)試過程中，全憑映像進(jìn)行，導(dǎo)致一些步驟的缺失。例如在進(jìn)行速度環(huán)調(diào)試時(shí)，關(guān)閉閉環(huán)時(shí)，未考 慮到計(jì)數(shù)器仍在計(jì)數(shù)，導(dǎo)致出現(xiàn)失調(diào)現(xiàn)象。 工作中的收獲： 在做任何一個(gè)工作，必須要有系統(tǒng)邏輯的思維，要學(xué)會(huì)例出每一步詳細(xì)的計(jì)劃步驟，不能范范而談。細(xì)節(jié)決定成敗，任何一個(gè)偉大的事業(yè)都要注意到每一個(gè)細(xì)節(jié)。 12 月份的計(jì)劃： 采用上位機(jī)讀取帶寬的方式，需要使用存儲(chǔ)器的分區(qū)刷寫，實(shí)現(xiàn)難度大。而此次任務(wù)的最終目的是將驅(qū)動(dòng)器運(yùn)用在輪椅中，可以采用霍爾搖桿直接測試驅(qū)動(dòng)器的性能。如果測試結(jié)果良好，則進(jìn)行下一步的程序優(yōu)化工作。如果測試結(jié)果不良好，則接續(xù)查找問題。以下 12 月份的時(shí)間安排： 12月 5日完成霍爾搖桿的實(shí)驗(yàn)； 12月 10日完成程序的優(yōu)化工作；12 月 15日完成最終匯報(bào)總結(jié)。 第五篇： 11月份工作總結(jié) 11 月份工作總結(jié) 不知不覺已經(jīng)在公司待了半年了，進(jìn)入十一月份重要從事了以下幾方面的工作；第一，針對銀川周邊零散地區(qū)，九月和十月大豐 30 觀摩沒有涉及到的地方，進(jìn)行進(jìn)一步的深入宣傳，重要集中在賀蘭，永寧，暖泉，平吉堡等地區(qū)；第二，對大豐 30 觀摩沒有涉及到的而且玉米種植面積比較大的一些地方進(jìn)行宣傳；第三，針對黃瓜和乳瓜的實(shí)驗(yàn)品種的推廣；第四，對新西紅柿實(shí)驗(yàn)品種的推 廣；第五，西葫蘆實(shí)驗(yàn)品種的推廣。 九月份，十月份公司集中人力對大豐 30 的重點(diǎn)種植區(qū)域進(jìn)行觀摩宣傳，也取得了很好的效果，但就銀川周邊的一些零散的種植區(qū)域，沒有涉及到宣傳和觀摩，所以針對這些問題，我們采取了集中宣傳的辦法，就銀川周圍，永寧，賀蘭，平吉堡，暖泉，以及周邊的一些農(nóng)場挨家挨戶進(jìn)行地毯式的宣傳，其中在軍馬場有一部分農(nóng)戶將大豐 30做了青儲(chǔ)，在永寧常新一帶農(nóng)民對大豐 30的反應(yīng)很不錯(cuò)。而在平吉堡，永寧一些地方，農(nóng)民還是傳統(tǒng)的種植辦法，以正大 12 為主，畢竟他們的種植面積一般比較小，有些農(nóng)戶現(xiàn)在已經(jīng)將土地 轉(zhuǎn)型，開始種植經(jīng)濟(jì)作物，而在永寧金沙渠一帶，大部分農(nóng)戶已經(jīng)開始種植 335， .經(jīng)過和我們的一些交流他們明年也想種植一定面積的大豐 30.，經(jīng)過將近半個(gè)月的宣傳，也建立了一定的群眾基礎(chǔ)，在農(nóng)戶心里對大豐 30 有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。也有一定的效果。 針對玉米種植面積比較大的地方，但前期沒有做過觀摩的一些區(qū)域，我們也進(jìn)行了一些宣傳，只要從同心縣向南一直到固原的頭營， 這些地方玉米面積相當(dāng)?shù)拇?，但從北向南大豐 30 的面積也在逐漸的遞減，但今年通過大家的共同努力，明年大豐 30 在這些地區(qū)將會(huì)有一個(gè)明顯的擴(kuò)充。凡是 種過的，或者是參加過觀摩會(huì)的農(nóng)戶，對大豐30 反應(yīng)都很不錯(cuò)。同心河西農(nóng)民朋友馬應(yīng)龍告訴我說，在他所種植的所有玉米品種里面，他認(rèn)為大豐 30 是最適合在他們河西種植的一種玉米品種，聽到他這樣說，心里當(dāng)然很欣慰。 冬天到了，對于大田作物基本上也就到了一個(gè)休眠期，但溫棚里的黃瓜，西紅柿，西葫蘆等蔬菜任然是銷售的旺季，針對我公司新推出的乳瓜，也進(jìn)行了設(shè)點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，乳瓜品種截止 11 底，已經(jīng)預(yù)定了一棚，西葫蘆也設(shè)了三個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，西紅柿實(shí)驗(yàn)品種也設(shè)了 5 個(gè)點(diǎn)，這些實(shí)驗(yàn)品種將是下一個(gè)工作的重點(diǎn)。 進(jìn)入 12 月工作的重點(diǎn)有以 下幾點(diǎn)；第一，繼續(xù)搞好大豐 30 的宣傳，宣傳沒有涉及到的地區(qū)，比如銀北市場，平羅，石嘴山，以及內(nèi)蒙，陜北的個(gè)別區(qū)域；第二搞好實(shí)驗(yàn)品那種的后期跟蹤服務(wù)工作。 以上便是 11 月份的工作總結(jié)和 12 月份的初步計(jì)劃，望領(lǐng)導(dǎo)給以指點(diǎn) 馬玉廣 2021121