【正文】 現(xiàn)狀以及問題點，以及我們在設計過程中的考慮到的問題，再通過現(xiàn)場管理人員的討論，最終確定方案的細節(jié)實施?！?5 任務分配 我們通過任務的細分，將每個任務的完成都確定落實都每個人，并且確定完成的時間節(jié)點，這樣不僅有利于問題的順利解決，也有利于監(jiān)督檢查?！?6 檢查； 通過任務的分配以后，我們跟蹤每個問題的解決過程以 及難題，通過管理推進部的幫助，更好的完成任務，我們把檢查工作做到，定時定人檢查，將檢查結(jié)果進行分析和反饋，為下一步跟好解決問題做好鋪墊和準備工作。○ 7 改進成果展示； 我們把問題解決前與解決后，進行了拍照和寫真，對照比較改進前后的變化，并把改進的成果公布出來，跟好的激勵員工，把現(xiàn)場改進工作做到，人人想改進，人人愿意改進的效果。 8 固化成果；○為了防止以前問題的反復，我們必須從檢查入手，督促每個小組，每個員工，把來之不易的改進成果進行固化，和日常維護，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象再次發(fā)生。 通過雙吸 泵的整改項目的學習，讓我在其中學到很多東西，其中包括工裝架的設計，必須考慮到工裝的合理性和實用性，還要顧及現(xiàn)場擺放是否安全等等，在不斷修改圖紙的過程中，我深深感受到，改進工作的重要之處，如果沒有管理推進部的改進，我們工廠的現(xiàn)狀很難得到有效的改善。 二、負責大電機機金工車間的整改監(jiān)督工作； 通過雙吸泵車間改進的學習和總結(jié)，管理推進部決定對大電機金工車間進行現(xiàn)場改進，這次改進的準備工作和雙向泵改進有所不同，我在開展工作之處，就遇到很大的阻力，所以我們這次整改邀請了陳總一起來推動這次改進項目，并且這次改進過程，陳總讓我負責監(jiān)督，讓我倍感責任重大，所以，我在這次工作中，前后的準備工作和雙吸泵的模式基本雷同，但是就我在工作過程有幾個區(qū)別之處○ 1 會議組織 大電機金工的整改工作會議的準備工作，由我自己準備和收集材料，在雙吸泵車間是我們管理推進部一起組織，在材料準備方面，比以前要更加仔細和周 到，畢竟一個人的智慧 2 方案確立○每次開會提出的問題，都需要自己反復思考和現(xiàn)場勘查以及詢問現(xiàn)場工人，即使這樣有時候也很難符合現(xiàn)場要求，從而鍛煉自己的機會來了，這是一個學習鍛煉的好時機，在確定方案的過程中，需要多方面考慮，提高了自己設計水平，這樣方案確定也更加合理。 3 執(zhí)行階段○車間在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，從管理人員到一線員工，大家都能夠參與改進中來，這是可喜的一面，但另一方面，發(fā)現(xiàn)在實施方案是，總是高要求底水平完成的，員工對問題的理解程度不夠，需要進一步加強。 4 檢查階段○通過 改進實施以后，著手來檢查任務完成情況，從不合理的一些改進過程中，不斷總結(jié)和完善，首先是我自己發(fā)現(xiàn)問題以后，主動告訴他們，讓他們在檢查之前跟好的完成任務。 12 月份工作計劃 通過前兩個月的學習和磨練，我對 12 月份的工作任務，更加清楚、明確，這使得我更好的完成自己的本質(zhì)工作更有好處。從而使我更快適應這個工作角色，下面是我對十二月份工作的計劃的具體部署 一、完成大電機金工改進項目 通過大電機前期現(xiàn)場的改進過程，總結(jié)反饋信息，并做第二次改進總結(jié)中期會議，把前期改進成果進行總結(jié)，把改進 過程中遇到的問題，進一步分析討論，邀請相關部門領導參與，集思廣益，把最好的改進辦法確定出來，不斷完善改進成果，做好后期檢查監(jiān)督工作，使車間的改進深入人心，穩(wěn)步提升，杜絕問題的重復發(fā)生，重復整改，同樣的問題不能重復出現(xiàn)，從動手做到動腦想怎么做。 二、做好 12份班組長改進評比準備工作 通過十月份、十一月份的現(xiàn)場改進過程，大部分班組都有自己改進成果，這為改進評比大會的順利召開，提供了堅實的基礎，各自班組有了自己的改進項目，跟能充分展現(xiàn)各自的管理水平提升，通過良性競爭，我們可以培養(yǎng)一批骨干員工，為 2021年的宏偉目標奠定基礎，同時為新廠的擴建，隊伍的擴大，提前組建了框架，這也是人才培養(yǎng)和人才儲備的有利保證 1 活動背景○ 2 活動目的○ 3 活動 在組織評比過程中，我們需要準備的資料，○ 4 活動地點及負責○ 5 活動步驟（實施過程） 簡介○ 三、為做好 2021 年的工作做準備工作 ，為 2021 年的現(xiàn)場改進，以及如何組織精益生產(chǎn)提供理論支持，扎扎實實學好精益生產(chǎn)過程中所涉及到的問題，這就需要具備《目視化管理》與《精益生產(chǎn)》有機的結(jié)合在一起，把理論知識完成通過實踐來證 明，同時還得具備現(xiàn)場改進過程中的設計水平，在我現(xiàn)有的 AutoCAD 水平上，進一步學習三維設計水平，把 Solidworks這么課程學習好，為明年的現(xiàn)場改進畫圖，提供有力保障，這是硬功夫。 ，把 2021 做過的工作，進行深刻的分析，并不斷的升華和提升，找出一條符合自己開展工作的有效辦法，把在雙吸泵車間改進和大電機金工車間的改進項目中出現(xiàn)的問題和難題，進行有效的分析，為 2021 年的現(xiàn)場改進工作，更上一層樓。 ，在年前組織員工進行一次安全培訓，防火防盜，為了廠里的財產(chǎn)安 全，和設備有效的保養(yǎng)，提前做好準備工作。 第四篇： 11月份工作總結(jié) 11 月工作小結(jié) 時間過的好快，轉(zhuǎn)眼一個月過去了。在中心領導的培養(yǎng)、關心、鼓勵和以及同事幫助、支持、配合下，基本完成了自己崗位上的各項工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結(jié)。 計劃完成的工作： 11 月 5 日完成驅(qū)動器硬件材料的準備工作； 11 月 15 日完成驅(qū)動器的樣機制作； 11 月 20 日完成驅(qū)動器的硬件調(diào)試工作； 12 月 10 日完成雙閉環(huán)的調(diào)試工作。 已經(jīng)完成的工作： 經(jīng)過和室主任以及指導師傅的共同商議下， 11 月 3 日采用了代購的方式完成電子元器件的采購。 11 月 10 日在同事的幫助下，已經(jīng)完成了驅(qū)動器的樣機制作，圖 為驅(qū)動器的樣機。 圖 11 月 11 日完成了硬件調(diào)試； 11 月 18 日完成了電流環(huán)階躍響應的測試，測試結(jié)果達到了預訂指標，在給定 1A 的激勵下，電流上升時間為 400us，無超調(diào)。并且測試了 1A， 2A 的結(jié)果，都符合要求。 11 月 29 日完成了速度環(huán)的階躍響應的測試，上升時間為 20ms，進入穩(wěn)態(tài)時間為 30ms，達到了預定要求。以及檢測了在 500RPM 加速到 1000RPM，從 1000RPM 加速到 2021RPM，從 2021RPM 加速到 3000RPM，從 3000RPM 加速到 3800RPM，從 500RPM切換 500RPM， 500RPM 加速到 1000RPM， 1000RPM 加速到 1920RPM，1920RPM 加速到 3000RPM， 3000RPM 加速到 3800RPM 的速度曲線，且都符合要求，實驗結(jié)果為圖 所示。 (a)給定 200RPM (b)給定 500RPM(c)給定 1000RPM (d)給定 2021RPM (e)給定 3000RPM (f)給定 3800RPM (g)給定 500RPM (h)給定 1000RPM (i)給定 1920RPM (j)給定 3000RPM 圖 圖 工作中遇到的問題： 硬件調(diào)試過程不夠十分謹慎。在焊接驅(qū)動器過程中，發(fā)現(xiàn)驅(qū)動器存在時而短路，時而不短路的現(xiàn)象。在查找問題過程中，未能注意到一些細微的環(huán)節(jié)，電路板在長期摩擦下，阻焊劑脫落。螺母墊片面積過大，導致 24V 與地線時而接觸，時而不接觸。 。由于以前有過調(diào)試驅(qū)動器的經(jīng)驗，所以在驅(qū)動器雙閉環(huán)調(diào)試過程中，全憑映像進行，導致一些步驟的缺失。例如在進行速度環(huán)調(diào)試時，關閉閉環(huán)時，未考 慮到計數(shù)器仍在計數(shù)，導致出現(xiàn)失調(diào)現(xiàn)象。 工作中的收獲： 在做任何一個工作，必須要有系統(tǒng)邏輯的思維，要學會例出每一步詳細的計劃步驟，不能范范而談。細節(jié)決定成敗，任何一個偉大的事業(yè)都要注意到每一個細節(jié)。 12 月份的計劃： 采用上位機讀取帶寬的方式，需要使用存儲器的分區(qū)刷寫，實現(xiàn)難度大。而此次任務的最終目的是將驅(qū)動器運用在輪椅中，可以采用霍爾搖桿直接測試驅(qū)動器的性能。如果測試結(jié)果良好，則進行下一步的程序優(yōu)化工作。如果測試結(jié)果不良好，則接續(xù)查找問題。以下 12 月份的時間安排： 12月 5日完成霍爾搖桿的實驗； 12月 10日完成程序的優(yōu)化工作；12 月 15日完成最終匯報總結(jié)。 第五篇： 11月份工作總結(jié) 11 月份工作總結(jié) 不知不覺已經(jīng)在公司待了半年了，進入十一月份重要從事了以下幾方面的工作；第一，針對銀川周邊零散地區(qū)，九月和十月大豐 30 觀摩沒有涉及到的地方，進行進一步的深入宣傳，重要集中在賀蘭，永寧，暖泉，平吉堡等地區(qū)；第二，對大豐 30 觀摩沒有涉及到的而且玉米種植面積比較大的一些地方進行宣傳；第三，針對黃瓜和乳瓜的實驗品種的推廣；第四，對新西紅柿實驗品種的推 廣；第五，西葫蘆實驗品種的推廣。 九月份，十月份公司集中人力對大豐 30 的重點種植區(qū)域進行觀摩宣傳，也取得了很好的效果，但就銀川周邊的一些零散的種植區(qū)域，沒有涉及到宣傳和觀摩，所以針對這些問題，我們采取了集中宣傳的辦法，就銀川周圍，永寧，賀蘭，平吉堡，暖泉，以及周邊的一些農(nóng)場挨家挨戶進行地毯式的宣傳，其中在軍馬場有一部分農(nóng)戶將大豐 30做了青儲，在永寧常新一帶農(nóng)民對大豐 30的反應很不錯。而在平吉堡，永寧一些地方，農(nóng)民還是傳統(tǒng)的種植辦法，以正大 12 為主，畢竟他們的種植面積一般比較小，有些農(nóng)戶現(xiàn)在已經(jīng)將土地 轉(zhuǎn)型，開始種植經(jīng)濟作物，而在永寧金沙渠一帶，大部分農(nóng)戶已經(jīng)開始種植 335， .經(jīng)過和我們的一些交流他們明年也想種植一定面積的大豐 30.，經(jīng)過將近半個月的宣傳，也建立了一定的群眾基礎，在農(nóng)戶心里對大豐 30 有了一個初步的認識。也有一定的效果。 針對玉米種植面積比較大的地方，但前期沒有做過觀摩的一些區(qū)域，我們也進行了一些宣傳，只要從同心縣向南一直到固原的頭營， 這些地方玉米面積相當?shù)拇?，但從北向南大豐 30 的面積也在逐漸的遞減，但今年通過大家的共同努力，明年大豐 30 在這些地區(qū)將會有一個明顯的擴充。凡是 種過的，或者是參加過觀摩會的農(nóng)戶，對大豐30 反應都很不錯。同心河西農(nóng)民朋友馬應龍告訴我說，在他所種植的所有玉米品種里面，他認為大豐 30 是最適合在他們河西種植的一種玉米品種，聽到他這樣說，心里當然很欣慰。 冬天到了，對于大田作物基本上也就到了一個休眠期，但溫棚里的黃瓜，西紅柿，西葫蘆等蔬菜任然是銷售的旺季，針對我公司新推出的乳瓜，也進行了設點實驗，乳瓜品種截止 11 底，已經(jīng)預定了一棚，西葫蘆也設了三個實驗點，西紅柿實驗品種也設了 5 個點，這些實驗品種將是下一個工作的重點。 進入 12 月工作的重點有以 下幾點；第一，繼續(xù)搞好大豐 30 的宣傳，宣傳沒有涉及到的地區(qū)，比如銀北市場，平羅，石嘴山，以及內(nèi)蒙，陜北的個別區(qū)域；第二搞好實驗品那種的后期跟蹤服務工作。 以上便是 11 月份的工作總結(jié)和 12 月份的初步計劃，望領導給以指點 馬玉廣 2021121