【正文】 杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。 ，要求醫(yī)囑班班查對，每天護(hù)士長參與查對，每周大查對兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯。 、專科病護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。 二、注重細(xì)節(jié)，不斷提高管理水平 ：根據(jù)制定出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并檢測實(shí)施結(jié)果，以便開展工作。 ，護(hù)士長例會：將全院、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá)，并安排周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。 量進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長管理水平。 ，擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面。 三、利用各種渠道提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì) ，并一季度組織一次理論考試。 “西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次，以提高中醫(yī)護(hù)理技能。 次。 ，堅(jiān)持床頭交接班及晨晚間護(hù)理。 。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論 四十余次。 ，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次，要求每位護(hù)士輪流講課，以不斷提高大家授課能力。 ，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。 四、加強(qiáng)院感控制與管理 。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室，治療室，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng)，均做到了一次培養(yǎng)成功。 ，并登記記錄。 五、積極響應(yīng)護(hù)理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動 自 9 月份開展親情式健康教育活動以來，兒科積極響應(yīng) 并組織實(shí)施，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項(xiàng)目，共開展 240 人次，覆蓋率達(dá) 100%，大大提高了病人滿意度，拉近了護(hù)患之間的距離，得到患兒及家屬的一致好評。 六、完成年終目標(biāo)情況 全年共收治了住院病人 500 余人次，其中核心技術(shù)近 200 人次，治愈率達(dá) 97%。無一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗 6 面，撰寫護(hù)理論文 2 篇，工作簡報(bào)近 20 篇。 七、存在問題 事件是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻警示大家。 ，尤其是穿刺水平 達(dá)不到理想效果。 ，尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位。 ，有被投訴現(xiàn)象。 ，有待下一年提高。 第五篇：兒科護(hù)士考核述職報(bào)告 2021 年的工作也將接近尾聲，回顧一年來的工作，是時(shí)候進(jìn)行述職報(bào)告了，如下就為大家收集了兒科護(hù)士考核述職報(bào)告，歡迎閱讀！ 篇一：兒科護(hù)士考核述職報(bào)告 20xx 年元月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科 ,至今已有一年。現(xiàn)在我將本兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議，請予批評指正。說句實(shí)話，剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。 第一，因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺 。 第二，兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚，護(hù)士技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。 俗話說得好：“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。 首先 根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)士數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班崗位職責(zé)匯總成表，制定兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，護(hù)士長進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待 。 第二，對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善 。 第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理 。 第四，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范 。 第五，深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)士護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加 強(qiáng)每位護(hù)士的責(zé)任心教育，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人及家屬，關(guān)注病人及家長的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，及時(shí)解決患者或家屬的思想問題。巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。 第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)士進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考 試和操作訓(xùn)練 。 第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高，真正做到想病人所想急病人所急 。 第八，堅(jiān)持每晚夜查房，對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。 第九，每月召開科內(nèi)護(hù)理會議，針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足，提出改進(jìn)方案與辦法，不斷完善，不斷提高。 最后，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi) 。我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴(yán)格控 制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見 ,對浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加自學(xué)考試 。另外還積極參加黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。 20xx 年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下 ,在兒科各位同仁的共 同努力下 ,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。 xx年業(yè)務(wù)較 xx、 xx 年又有了較大的提高。 成績是可喜的，但也存在著不足。我科今年 2 月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長，我有著不可推諉的責(zé)任。同時(shí)，也正是這次慘重的教訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識到加強(qiáng)護(hù)理管理，尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性。在 20xx 年的護(hù)理工作中，我將更注重患者住院期間的安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化、制度化 。杜絕護(hù)理安全隱患 。巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng)、改進(jìn)，把安全管理工作做好。 雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及 犧牲了很多休息時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。 我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護(hù)士就一定會把兒科的工作開展得更好。 篇二：兒科護(hù)士考核述職報(bào)告 20xx 年即將結(jié)束，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科 主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一：認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度確保護(hù)理安全質(zhì)量 ，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。 ，要求醫(yī)囑班班查對，每天護(hù)士長參與查對，每周大查對兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯。 、?？撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范， 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。 二：注重細(xì)節(jié)，不斷提高管理水平 ：根據(jù)制定出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并檢測實(shí)施結(jié)果，以便開展工作。 ，護(hù)士長例會：將全院、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá)，并安排周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。 ，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長管理水平。 ，擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面。 三：利用各種渠道提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì) ，并一季度組織一次理論考試。 “西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次，以提高中醫(yī)護(hù)理技能。 次。 ，堅(jiān)持床頭交接班及晨晚間護(hù)理。 。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。 ，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)四十余次，要求每位護(hù)士輪流講課，以不斷提高大家授課能力。 ，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。 四：加強(qiáng)院感控制與管理 。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室，治療室，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng)，均做到了一次培養(yǎng)成功。 ，并登記記錄。 五：積極響應(yīng)護(hù)理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動 自 9 月份開展親情式健康教育活動以來，兒科積極響應(yīng)并組織實(shí)施，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項(xiàng)目，共開展 240 人次，覆蓋率達(dá) 100%，大大提高了病人滿意度，拉近了護(hù)患之間的距離，得到患兒及家屬的一致好評。 六：完成年終目標(biāo)情況 全年共收治了住院病人 500 余人次，其中核心技術(shù)近 200 人次，治愈率達(dá) 97%。無一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗 6 面，撰寫護(hù)理論文 2 篇，工作簡報(bào)近 20 篇。 七：存在問題 事件是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻 警示大家。 ，尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果。 ，尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位。 ，有被投訴現(xiàn)象。 ，有待下一年提高。