【正文】 采用循序漸進(jìn)的方法，先是紙介與電子公文同步傳送，初步適應(yīng)電子政務(wù)，然后停發(fā)紙介文件，逼所有的人去看電腦了解上級的文件精神。在此過程中，我們承諾隨傳隨到，隨到隨教，然后先以簡單的電子信息簡報入手，讓其擬電子公文，再到全面進(jìn)入電子政務(wù)辦公；至于“吵”，我們購置短信機，將每個辦公人員的手機與內(nèi)網(wǎng)綁定，當(dāng)他的文件未處理時每天將發(fā)送兩次提醒短信，這樣吵得他不得不看。時間一長大家也就適應(yīng)了網(wǎng)上辦公，現(xiàn)在我局干部職工第一件事就是上網(wǎng)處理公文。四是加強電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)。建立健全電子政務(wù)專網(wǎng)、門戶網(wǎng)站及重要應(yīng) 用系統(tǒng)安全管理制度，統(tǒng)一部署電子政務(wù)專網(wǎng)防病毒系統(tǒng)，加強接入計算機 IP 地址的日常分配、變更、綁定及登記備案，保障了電子政務(wù)專網(wǎng)數(shù)據(jù)及終端用戶安全。 大力宣傳，促進(jìn)公開 按照政務(wù)公開的具體要求，我局根據(jù)“規(guī)范、實用、明了、方便”的原則，針對不同內(nèi)容確定公開形式，一是做到了“一欄、兩有”，即制做了政務(wù)公開欄，設(shè)立舉報箱、舉報電話；二是公開對外股室職能和辦事程序，還在網(wǎng)絡(luò)上公開林業(yè)法律法規(guī)政策、行政審批事項外，我局還將重點放在宣傳林業(yè)法律法規(guī)政策、集體林權(quán) 制度改革和森林防火知識等信息 上。局黨組每次做出重大決策，都及時召開干部職工大會傳達(dá)，主動公開接受全局干部職工的監(jiān)督；三是要求局直各單位將工作職責(zé)、工作去向全部上墻，并安排專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的日常事務(wù)。全局制作政務(wù)公開宣傳欄 3 期，洞口林情簡報 65 期，省林業(yè)網(wǎng)上稿 60 篇左右，及時更新洞口縣林業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容，及時報送稿件至洞口政務(wù)網(wǎng)。每個局機關(guān)工作人員都制作了工作崗位及去向公示牌，保障了人民群眾對政府工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，方便了群眾辦事。 二、主要問題 一是電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入租費和維護(hù)成本較高；二是門戶網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)任務(wù)較 重，門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作不到位；三是網(wǎng)上協(xié)同辦公面臨困難和挑戰(zhàn)，部分工作人員習(xí)慣于手工批閱和辦理紙質(zhì)公文，真正實現(xiàn)公文全流程網(wǎng)上辦理和辦公無紙化存在一定難度；四是電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)推廣難度較大，電子政務(wù)專業(yè)人才相對較少。 三、工作打算 2021 年里，我局電子政務(wù)及政府信息公開工作雖然取得一定的成績，但也存在一些不足。 2021 年，我們將搶抓機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，在新的一年里，進(jìn)一步加強電子政務(wù)與政府信息公開工作，努力打造“陽光政府”、“網(wǎng)上政府”。我們的工作打算及思路是：一是進(jìn)一步美化網(wǎng)站頁 面，提升網(wǎng)站性能；二是進(jìn)一步推行網(wǎng)上辦公，搞好電子檔案，努力實現(xiàn)所有公文網(wǎng)上辦理；三是進(jìn)一步梳理網(wǎng)上辦事及行政審批事項，逐步提高網(wǎng)上辦事事項的覆蓋面；四是進(jìn)一步加強電子監(jiān)察與行政審批。 洞口縣林業(yè)局 第五篇：信息化工作總結(jié) 焦煤集團(tuán)物資信息化現(xiàn)場會寶雨山礦匯報材料 明確責(zé)任規(guī)范管理全面提升信息化水平 寶雨山礦（ 2021 年 8 月） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天我們在這里隆重召開焦煤集團(tuán)物資信息化工作總結(jié)會議，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們寶雨山礦這次交流學(xué)習(xí)的機會，剛才聽了先進(jìn)單位的發(fā)言，深感壓力很大。寶雨山礦整合兩年多來，井上、下面貌都發(fā)生了巨大變化，物資信息化管理也如同其他各項工作一樣，逐步走上了規(guī)范化、制度化，現(xiàn)將寶雨山礦的物資信息化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡匯報。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力支持 自從焦煤下發(fā) 2021 年 281 號文件以來，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，在礦辦公會議上進(jìn)行安排部署。成立了寶雨山煤礦物資信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長任組 長、供應(yīng)主管礦長具體負(fù)責(zé)實施，新投入了電腦、打印機等，為確保系統(tǒng)正常運行，通訊科對交換機、網(wǎng)線進(jìn)行了檢查更換。 二、建章立制，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 按照上級要求，根據(jù)寶雨山礦實際，制定了切實可行的《寶雨山礦物資信息化管理辦法》及考核標(biāo)準(zhǔn)和運作流程。建立了物資信息化組織機構(gòu)，制定了計劃員、保管員、系統(tǒng)管理員等業(yè)務(wù)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等，并及時組織計劃員、保管員等相關(guān)人員開專題會議貫徹學(xué)習(xí)，按照信息化管理辦法逐條解讀，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)。以制度化、規(guī)范化確保物資信息化工作的順利開展。 1 焦煤集團(tuán)物資信 息化現(xiàn)場會寶雨山礦匯報材料 三、分工明確，責(zé)任到人 物資信息化是一個系統(tǒng)工程，點多面廣。操作的步驟比較多，涉及到的人員比較多，上聯(lián)供應(yīng)處，下到使用區(qū)隊，環(huán)環(huán)相扣，前一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，后面環(huán)節(jié)就無法操作。針對這些特點，我們按照信息化工作操作流程，對每一個操作步驟都進(jìn)行了明確的分工，責(zé)任到人。哪個環(huán)節(jié)、哪項步驟出現(xiàn)操作錯誤，直接就能找到責(zé)任人，對其進(jìn)行考核，進(jìn)一步增強了每位職工的責(zé)任心。各個環(huán)節(jié)都能按標(biāo)準(zhǔn)要求操作，確保整個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。 四、重要節(jié)點，嚴(yán)格把關(guān) 物資信息化中的重要節(jié)點有明確的時間要求，一旦時間錯過，將使工作受到影響。為此，我們制定了物資信息化工作要求時間表，把主要節(jié)點的內(nèi)容、時間、責(zé)任人、落實人等內(nèi)容制成表格。不但有責(zé)任人而且還有落實人，做到層層把關(guān)，避免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 總之，通過建章立制，規(guī)范管理，完善物資信息化管理，進(jìn)一步提高了我礦的物資管理水平。增強了計劃的規(guī)范性，提高了計劃的準(zhǔn)確率，到貨入庫速度明顯加快，及時反映材料消耗及庫存，為降低庫存提供重要依據(jù)，加快了物資信息傳遞，使區(qū)隊日清月結(jié)得到了保障，促進(jìn)了市場化工作的順利進(jìn)行， 為我礦的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。但是雖然取得了階段性成果，我們深感目前的工作距離要求還有一定差距，還有較多不足之處。我們要以此次會議為契機，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心支持下，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗，扎實做好并不斷改進(jìn)信息化工作，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。 謝謝大家！