【正文】 生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；另一部分由學校的保安人員負責，即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學校廁所有沖洗設(shè)施，每天沖洗。學校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī) ，負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。 綠化方面，由于我校資金有限，無法大規(guī)模進行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場四周開辟了綠化地帶，栽種了桂花、樟樹等樹木。同時，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。 本學期學校繼續(xù)開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學校”等復(fù)查與創(chuàng)建活動，均已達標。 我校食堂全面推行“五員制”，全面推行營養(yǎng)食譜，每周食譜都是經(jīng)過科學的設(shè)計，符合師生身體健康需要。全面建立了五公開、財務(wù)五統(tǒng)一制度，本學期開展了學生食堂食品安全監(jiān)督量化分級 B 級食堂創(chuàng)建工作，并已達到規(guī)定指標。由于學校高度重視后勤管理工作，本著以師生服務(wù)為主，不以盈利為目的的原則，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不 斷提高，后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標準，受到師生的好評。學校食品安全未出現(xiàn)任何事故，食堂管理未出現(xiàn)投訴。 我校嚴格實施學生營養(yǎng)改善計劃，堅持實施“蛋奶工程”，專人負責，每天有登記。購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存空間和工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)食品。注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校食品操作間地面為防水磨石，瓷磚仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢， 地面無污物，干凈、整潔。 同時加強對食堂工作的安全培訓和學生的安全教育，教育學生不吃過期變質(zhì)食物，和腐爛變質(zhì)和“三無”食品，無生吃火腿現(xiàn)象。 為加強校園安全管理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師每天 24 小時值班陪寢、夜間巡查。同時，學校加強與白浪派出所的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，校內(nèi)成立護校隊。由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。 抓好學校風 險防范工作，繼續(xù)保持校方責任保險義務(wù)教育階段學校投保率達 100%，在校學生 80%參加參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險或新農(nóng)村合作醫(yī)療保險。 學校后勤無服務(wù)性收費。 我校高度重視后勤管理工作，后勤建設(shè)有計劃、有重點，學校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，每天對加工人員進行晨檢，統(tǒng)一穿工作服、戴口罩上班，禁止閑雜人員進入加工間。但對一線人員培訓少。 我校嚴格按照省市文件要求，使用區(qū)教育局統(tǒng)一配送的“放心糧油”，糧油存放、出入庫登記。 我校積極完成對省市教育部門布置的學校 后勤管理其它工作。 總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結(jié)合本校實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學服務(wù)，為使我校盡快實現(xiàn)“讓農(nóng)村孩子優(yōu)質(zhì)教育，讓特殊孩子擁有無私關(guān)愛”的辦學目標，再造農(nóng)村示范學校形象提供良好的服務(wù)保障。 第五篇：后勤工作自查報告 馬家灣中心小學后勤管理工作自查報告 結(jié)合我校實際，本著對后勤工作認真負責的態(tài)度，使學校后勤保障、管理、服務(wù)融為一體，為師生提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)對學校活動開展情況做如下匯報。 一、扎實做好食堂的日常管理工作 堅持從業(yè)人員持證上崗，無證不上崗。保障師生的健康與安全 物資采購索證索票，做到有依可循。 48 小時食品留樣，確保學生在校期間用餐安全。 采取“五員制”，就餐時有領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督管理，保證就餐有序。 根據(jù)葷素搭配的原則設(shè)置“周菜譜”，及時反饋就餐情況，為師生提供更舒心更 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 重視食堂環(huán)境建設(shè)，要求食堂人員工作時穿工作服，戴口罩，物品擺放整齊，每天定時清掃。讓學生在良好的就餐環(huán)境中健康成長。 師生進餐同窗同價，不搞特殊化“小食堂”，每學期末教師餐費在其績效工資中扣除。 二、扎實做好服務(wù)性收費管理相關(guān)工作 學生進餐做到“四個務(wù)必”，采取學生自愿的原則，不利用其他變相手段強制學生在校進餐。 食堂飯菜根據(jù)學生需要進行采買，購多少販多少。食堂本著不盈利的原則，在學期末與供應(yīng)商結(jié)賬。 本校通過科學化的規(guī)范管理，力 爭做到師生滿意，家長放心，學社會安心的學校后勤。為學生的學習、教師的工作提供堅實的后勤保障！ 馬家灣中心小學 5 月 7 日