學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施和整改方案精選五篇-資料下載頁
2025-04-06 11:58本頁面
【正文】 徹好上級文件精神，讓信教群眾明白民族風(fēng)俗習(xí)慣、正常宗教活動、非法宗教活動、宗教極端活動的界限。要深入開展依法治理非法宗教活動、打擊宗教極端違法犯罪專項行動，深入揭批“三股勢力”反動本質(zhì)，戳穿“圣戰(zhàn)殉教進(jìn)天堂”等荒唐謬論，全力以赴“去極端化”。（ 3）要真心熱愛各族人民，真誠服務(wù)各族群眾，多辦得人心、暖人心的事 。深入開展民族團結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動，促進(jìn)各民族相互信任、相互理解、相互包容、相互欣賞。要與各族群眾融為一體、打成一片，最大限度爭取民心、凝聚民心。 整改期限：長期 第五篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案 在先進(jìn)性教育活動分析評議階段，我校通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立意見箱等形式，多渠道、多層次地征求意見，較好地找準(zhǔn)了群眾反映強烈的問題。目前，學(xué)校的先進(jìn)性教育已進(jìn)入整改提高階段，整改提高是先進(jìn)性教育活動的著眼點和落腳點，是確保教育活動取得實效的重要環(huán)節(jié)。為確保群 眾反映強烈的突出問題得到解決，進(jìn)一步增強我校各級黨組織和廣大黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的宗旨意識，我校根據(jù)分析評議的結(jié)果和群眾反映的意見，逐條進(jìn)行認(rèn)真梳理，分門別類提出整改意見，針對其中的突出問題特制定如下整改方案。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強黨性、堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針，團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大黨員和群眾努力踐行“三個代表”重要思想，為我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高和學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供堅強的組織保證。 二、整 改的任務(wù)、目標(biāo)和具體措施 （一）加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。 進(jìn)一步提高每個班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高政治的敏銳性和洞察力，以此不斷提高掌控全局和局部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。主要措施： ，制定切實可行的學(xué)習(xí)內(nèi)容和計劃，堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，要學(xué)好有關(guān)的教育教學(xué)理論和有關(guān)的教育法規(guī)政策，掌握好政策，運用好政策，全面落實黨的教育方針。 ，了解教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)。根據(jù)班子成員的分工，完成一定的聽課時數(shù)，并參加教研組備課組的活動。 ，校長全校述職述廉，班子成員校園網(wǎng)上述職述廉。 二．進(jìn)一步抓好師資隊伍建設(shè) 要建立學(xué)校師資整體培訓(xùn)目標(biāo)，健全培訓(xùn)機構(gòu)，形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對骨干教師、青年教師采取重點和優(yōu)先培訓(xùn)，采取走出去請進(jìn)來等方式，開闊思路，加強與外界的交流。班子要在教學(xué)工作方面給予更多的關(guān)注，為教師創(chuàng)造和提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，加大對培訓(xùn)的投入。 主要措 施： 《教師在職進(jìn)修培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定》。 ，學(xué)校將在近期購買客車一部，用于教師外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ，在時間上給予協(xié)調(diào)。 三．進(jìn)一步加強軟硬件建設(shè)。 在改進(jìn)硬件建設(shè)的同時，要與軟件系統(tǒng)結(jié)合起來，加強對教學(xué)應(yīng)用軟件的開發(fā)。加強對校園網(wǎng)內(nèi)容的的更新，力爭做到與教育教學(xué)同步，對教師的教育教學(xué)工作起到指導(dǎo)作用。 主要措施： u 盤。 ，配備背投電視。 ，購買教學(xué)軟件和圖書資料。 四 .進(jìn)一步加強德育隊伍的建設(shè) 為了進(jìn)一步加強對德育工作的管理，形成以主管校長、主管主任、年級主任，班主任及教育處專兼職管理人員為主的德育教育管理網(wǎng)絡(luò)，修改和完善班主任量化管理考核細(xì)則，加強對班主任隊伍的管理，采取多種形式，加強培訓(xùn)，不斷提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。 主要措施： ，抓好德育隊伍的建設(shè)。 ，形式上進(jìn)一步創(chuàng)新。通過理論學(xué) 習(xí)、專家講座、班主任經(jīng)驗介紹、外出參觀學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。 。 。 《首席班主任評選及待遇有關(guān)規(guī)定》。 、評職、晉級的首要依據(jù)。 五．進(jìn)一步改善和提高教師待遇，構(gòu)建和諧校園 切實落實以人為本的理念，加強人文關(guān)懷和溫暖工程建設(shè)，關(guān)心青年教師的成長，關(guān)心教職工的思想和生活，為他們的成長和工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，加強人文管理和關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。 主要措施： 《學(xué)校加班費、福利發(fā)放、》的有關(guān)規(guī)定。 《首席教師評選及待遇有關(guān)規(guī)定》。 ，穩(wěn)步提高教師福利待遇。 。
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