【正文】 房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進(jìn)行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估，確保了國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。 （三）切實(shí)加強(qiáng)評估管理 隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產(chǎn)評估管理工作由原來的立項(xiàng)確認(rèn)審核制度改為核準(zhǔn)制和備案制。為了適應(yīng)改革的需要，我們組織兩家評估中介機(jī)構(gòu)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產(chǎn)評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動兩家評估中介機(jī)構(gòu)的積極性，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真規(guī)范操作，嚴(yán)格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值， 做到客觀公正，實(shí)事求是。由于措施得當(dāng)，在保證評估質(zhì)量的前提下，加快了評估進(jìn)度，按時完成了評估任務(wù)，有力地促進(jìn)了全市企業(yè)（單位）改革工作的進(jìn)一步深化。 （四）搞好國資日常管理 一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，我們嚴(yán)格按照上級文件精神，聘請中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產(chǎn)的流失。二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革 、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強(qiáng)我市國有資產(chǎn)管理起了積極的作用。 二、 xxxx年工作思路 （一）繼續(xù)認(rèn)真做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作 xxxx 年要根據(jù)上級安排，結(jié)合我市實(shí)際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。 （二）積極配合企事業(yè)單位改革 按照國 有資產(chǎn)管理要求，準(zhǔn)確把握全市國有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認(rèn)真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設(shè)性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實(shí)做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權(quán)登記和資本金核實(shí)等各項(xiàng)工作，推動企事業(yè)單位改革。 （三）搞好國資日常管理 一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，要嚴(yán)格按照上級文件精神，聘請中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定，加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置收入的監(jiān) 督，防止國有資產(chǎn)的流失。二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強(qiáng)我市國有資產(chǎn)管理起到積極的作用。 第五篇：國資局工作總結(jié) 一、 xxxx年工作總結(jié) 我們在財(cái)政局黨組和業(yè)務(wù)上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產(chǎn)管理的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)管理水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得了較 好成績，為全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。 （一）圓滿完成了 xxxx 年 度全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作 按照市局的統(tǒng)一部署，我們進(jìn)行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們分別向市政府和財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，市政府和局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關(guān)于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)和產(chǎn)權(quán)登記有關(guān)事項(xiàng)的通知，確立了工作目標(biāo)，確定了工作實(shí)施步驟，并提出了具體的工作要求，務(wù)必使各行政事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系 統(tǒng)建設(shè)列入重要議事日程，要求各單位主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。 為準(zhǔn)備本次工作，局里專門購置了 6 臺交換器，多個插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供 300 人培訓(xùn)的大會場，全市所有行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體資產(chǎn)管理人員同時與會學(xué)習(xí)，讓其真正重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性，使各單位都能學(xué)好用好資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎(chǔ)。 在建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上我們對全市 129 家行政事業(yè)單位及其所屬機(jī)構(gòu) 的資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。截止 xxxx 年 12 月 31 日，全市行政事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為 萬元，負(fù)債總額為 萬元，凈資產(chǎn)總額 萬元；固定資產(chǎn)總額 萬元，經(jīng)費(fèi)來源總額 萬元，經(jīng)費(fèi)支出總額 萬元，土地占用面積 平方米，房屋占用面積 平方米，汽車 802 輛。 從清查結(jié)果來看，在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，土地房屋是大頭，其次是設(shè)備和交通工具。在資產(chǎn)配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人 均應(yīng)占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴(yán)重緊缺的情況。 （二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關(guān)國有資產(chǎn)管理工作 xxxx 年 2 月份，市委、市政府決定對我市部分單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，責(zé)成市國有資產(chǎn)管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進(jìn)行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估，確保了國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。 （三）切實(shí)加強(qiáng)評估管理 隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產(chǎn)評估管理工作由原來的立項(xiàng)確認(rèn)審核制度改為核準(zhǔn)制和備案制。為了適應(yīng)改革 的需要，我們組織兩家評估中介機(jī)構(gòu)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產(chǎn)評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動兩家評估中介機(jī)構(gòu)的積極性，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真規(guī)范操作，嚴(yán)格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實(shí)事求是。由于措施得當(dāng)，在保證評估質(zhì)量的前提下，加快了評估進(jìn)度，按時完成了評估任務(wù)，有力地促進(jìn)了全 市企業(yè)（單位）改革工作的進(jìn)一步深化。 （四）搞好國資日常管理 一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，我們嚴(yán)格按照上級文件精神，聘請中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產(chǎn)的流失。二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強(qiáng)我市國有資產(chǎn)管理起了積極的作用。 二、 xxxx年工作思路 （一）繼續(xù)認(rèn)真做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作 xxxx 年要根據(jù)上級安排，結(jié)合我市實(shí)際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。 （二）積極配合企事業(yè)單位改革 按照國有資產(chǎn)管理要求，準(zhǔn)確把握全市國有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認(rèn)真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設(shè)性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實(shí)做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權(quán)登記和資本金核實(shí)等各項(xiàng)工作，推動企事業(yè)單位改革。 （三）搞好國資日常管理 一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，要嚴(yán)格按照上級文件精神，聘請中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行政府非稅 收入管理規(guī)定，加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失。二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強(qiáng)國有資產(chǎn) 管理，認(rèn)真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強(qiáng)我市國有資產(chǎn)管理起到積極的作用。