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【精華】技術(shù)辭職報(bào)告合集5篇可選-資料下載頁(yè)

2025-04-05 18:23本頁(yè)面
  

【正文】 庭原因遠(yuǎn)離家里出外打工被拖欠工資半年,長(zhǎng)期精神壓抑,最終選擇了在打工的地方與世長(zhǎng)辭? .”當(dāng)我在網(wǎng)上看到這么一篇新聞的時(shí)候,很震驚很震撼,也許深陷同境,所以我十分理解那女孩當(dāng)時(shí)心情,那種帶著絕望,痛心欲絕,懷著對(duì)天下人的 怨恨而離開了。 或者是從她身上看到了自己,又也許只是我想多了,但是為了避免一切我想的,經(jīng)過深思熟慮,連夜的思考,為了我的父母,我的未來,還有我還沒見過的另一半以及還沒誕生的兒子或女兒,我不得不想您提出要求辭工。 親愛的經(jīng)理,我知道您是個(gè)很了不起老板,擁有很多財(cái)業(yè)物業(yè),所以我一直相信您還是會(huì)發(fā)工資我的。不過如果您覺得我在這沒親沒戚沒地方住,所以不發(fā)工資給我了把就讓我在宿舍住到這個(gè)月月尾我還是萬分感激。 辭職人: 年月日 簡(jiǎn)單辭職報(bào)告篇 8 尊 敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 我在 xxxx 集團(tuán)已有一年有余,集團(tuán)正在起步階段,目前在各位高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)正一步一步走向輝煌,翻開新的篇章。 但是,我覺得我個(gè)人不適合在集團(tuán)工作,在這一年里我并沒有做出什么優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、也沒有讓相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。我的個(gè)人工作行為和集團(tuán)行為更是格格不入,盡管我已努力去適宜公司的整體環(huán)境,并有所改善,但是并沒有取得什么突破性的進(jìn)展。 集團(tuán)老總?cè)稳宋ㄓH的家族企業(yè)更是不適合我這樣的不諧時(shí)世的小年輕,集團(tuán)雖然還沒有達(dá)到顛峰和走向更大的 `規(guī)模化,可在企業(yè)內(nèi)部所有有價(jià)值的關(guān)鍵職 位都由老董的一群七大姑八大姨九小舅十小侄占的滿滿的,我在這夾縫里除了能看到未來會(huì)與這群素質(zhì)底下,私心巨重的家伙共事中被排擠之外,事實(shí)上也感覺不到集團(tuán)真的能走向所謂的“集團(tuán)”。這個(gè)幌子如果不去阻止它內(nèi)部的毒瘤,大廈遲早要崩塌。 而我的個(gè)性更適合獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)。可是公司短期內(nèi),至少在親友黨在企業(yè)內(nèi),就無法達(dá)到真正的成功。 因此,我寫下這篇?退組織的辭職報(bào)告。 致辭 敬禮 申請(qǐng)人: xxxx 簡(jiǎn)單辭職報(bào)告篇 9 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好 ! 首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職,不能在公司繼續(xù)發(fā)展,辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一片厚愛和期望。 在 xx 工作一年多的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在本職工作和音樂專業(yè)技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝 xx 提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。 在這里,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助 。尤其感謝 xx, xx 等,一 年來對(duì)我的信任和關(guān)照,感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭? 望批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。 祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。 此致 敬禮 辭職人: 日期: 簡(jiǎn)單辭職報(bào)告篇 10 敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好 ! 我因?yàn)橹T多個(gè)人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向公司高層提出辭職要求。 首先,在貴公司工作的這幾個(gè)月以來,我收獲良多,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我掌握了很多非本專業(yè)的知識(shí) ,開闊了眼界,增長(zhǎng)了閱歷。 其次,公司的工作氣氛很好,同事們工作都很努力,領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。 無奈之下提出辭職,客觀原因是我家將遠(yuǎn)遷至 xx 市 xx 區(qū),工作上班實(shí)在是不方便,每天將近 1 個(gè)半小時(shí)的路程,如果再遇到惡劣天氣以及交通堵塞,實(shí)在是很難保證上班的時(shí)間。而且如果加夜班、晚班,歸家路途也有諸多不便。除了客觀原因外,主觀原因則是我覺得自己的能力有限,對(duì)于劇本的寫作掌握的似乎還不夠火候,我從事小說、散文以及報(bào)導(dǎo)寫作多年,可是對(duì)于劇本是首次嘗試,因此給公司造成的諸多不便還 請(qǐng)諒解。也許是天資愚鈍,我對(duì)于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏,因此為了不再給領(lǐng)導(dǎo)添加負(fù)擔(dān)與麻煩、拖同事們的后腿,我特此提出辭職。 最后,祝公司生意興隆,發(fā)展越來越好。 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)時(shí)間: 20xx 年 10 月 14 日 第五篇:精華 2021 年辭職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo) : 我于 xx年進(jìn)入集團(tuán)公司旗下的一個(gè)子公司工作,如今也 1年有余。作為公司的一名員工,我感到非常的幸運(yùn),同時(shí)也折服于總的人格魅力。 我相信,企業(yè)集團(tuán)公司在總的帶領(lǐng)下,一定會(huì)如日中天,做成百年企業(yè),為國(guó) 家、為社會(huì)作出很大的貢獻(xiàn)。按理,追隨您 —— 總,絕對(duì)是沒有問題的,而且是非常明智的選擇。可是,今天,我卻要向總遞上辭職信,主要是想向您說明我的一些想法和看法,以及我辭職的原因: 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)不分作為一艘在大海里航行的船,本應(yīng)該只有一個(gè)舵,那樣才能使方向統(tǒng)一。而我所在的公司呢,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不是方向一致,為了企業(yè)的發(fā)展齊心協(xié)力辦事,而是爭(zhēng)權(quán)奪利,你朝東我朝西,使得下面的人員難以知道到底下步該怎么走。 執(zhí)行力差作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,不是讓您每件事都親歷親為,而是需要你督促好你的部下。而在我 們公司呢,怪了,一項(xiàng)任務(wù)分配下來,就沒人再管了,直到這件事最后出了問題,才來開始花大時(shí)間追究責(zé)任,這有屁用。 沒有成本意識(shí)今年我為公司配置了一臺(tái)傳真機(jī)和電腦,用于更好地提高工作效率和節(jié)約銷售成本。以前銷售部是沒有傳真機(jī)的,作為一個(gè)面向全國(guó)銷售的企業(yè),沒有傳真機(jī),真是可笑。另外,以前用的打印機(jī),打印 元 /張,配置新機(jī)后,加 80 元的碳粉,可打印 2500張,算加上 4 次粉換一個(gè)墨盒 500 元,成本不到 元 /張,這些我不算又有誰能知道呢 ?而公司呢,我感到非常的奇怪,購(gòu)買 5﹐單板,需要派一次車,購(gòu)買兩塊玻璃也需要派一次車,這樣的成本能省下來嗎 ?這樣的公司能掙錢嗎 ?整天對(duì)產(chǎn)品提價(jià),有提價(jià)的理由嗎 ?怎么就不想到節(jié)約、 控制成本 ? 官僚注意作風(fēng)嚴(yán)重還是說我購(gòu)置傳真機(jī)一事吧,本不應(yīng)該我來做的事,采購(gòu)辦公設(shè)備哪能讓我們銷售部自行搞頂呢 ?可既然讓我管,那就管吧,可這一管,難了。首先的寫個(gè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,讓經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),然后是申購(gòu)單,同樣是 4 人簽字,再以后是發(fā)票,同樣是 4 人簽字。我不知道按財(cái)務(wù)制度和公司的管理制度有沒有這么復(fù)雜 ?如果有,那真的得改一下了。 部門之間各自為政,相互難以協(xié)調(diào)我進(jìn)公司以后,覺得太不可思議了,銷售部下的單,生產(chǎn)部可以說不接,生產(chǎn)部安排給車間的定單,車間可以不做,這還叫 一個(gè)公司嗎 ?內(nèi)部協(xié)調(diào)這么困難,作為公司龍頭的銷售部又怎樣在前面帶頭打仗呢 ?可這一切都真的那么難以解決嗎 ?我認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該反思。 人浮于事我不止見到一次,公司的很多行政人員在一起吹牛、聊天,而且有高層領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)參加。我認(rèn)為,如果工作只要 1 小時(shí)就能完成,一整天都呆在公司干什么呢 ?如果有時(shí)間吹牛、聊天,怎么不用來想想改進(jìn)生產(chǎn)工藝和提高質(zhì)量呢 ? 各部門職責(zé)不分記得總經(jīng)理在年初的會(huì)議上提到“全員營(yíng)銷”的概念,的確是一個(gè)很不錯(cuò)的想法,可是他卻誤解了這一做法,全員營(yíng)銷應(yīng)該是全體員工都可以為公司介紹 業(yè)務(wù),而不是全體員工都可以為公司接定單。須知,油漆車間可以直接接油漆加工定單,質(zhì)量管理部門可以接干燥的定單,而更為可笑的是,銷售部門以 330 元談好的客戶,生產(chǎn)部以 315 元的的價(jià)格接走了,真是滑天下之大稽。 承諾不兌現(xiàn)從我進(jìn)公司時(shí)起,就開始有經(jīng)銷商提出意見,要求更換資料,而公司也同意了。可是時(shí)致今日, 1 年多過去了,仍不見任何動(dòng)靜,讓我們以一個(gè)又一個(gè)的謊言來欺騙客戶,最終贏來的只是一個(gè)“騙子”的稱號(hào),像此類的承諾非常之多,我就不一一列舉了。 注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站 內(nèi)搜索給董事長(zhǎng)的辭職報(bào)告。 此致 敬禮 ! 申請(qǐng)人:辭職報(bào)告
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