【正文】 整了工資基數(shù)與獎金額度，但今年以來，隨著物價大幅度上漲，造成員工實際可支配收入并沒有明顯增加。部分員工反映公司改制前承諾改制三年內工資逐年遞增 10%，但到目前為止，今年工資調整方案仍未出臺，而公司也沒有給員工一個明確的答復。 加班工資給付標準應調整。部分員工要求平時的加班應支付加班工資，而不應安排補休。并認為安排補休對未休息的員工是不公平的，因為勞動人手少，工作任務量不變，其他員工的勞動強度必將加大。 節(jié)假日單項獎不應取消。 公司單項獎的發(fā)放原則改為“根據(jù)經濟效益情況半年發(fā)放一次”。部分員工對此很不理解、不適應。認為淡化了節(jié)日的氣氛，體現(xiàn)不了公司的人文關懷。 機關服務基層力度不夠。部分員工認為公司機關服務基層意識不到位，深入基層的行動不到位。希望通過這次開展“轉變機關作風精細服務基層”競賽活動，能夠極大提升機關服務基層的水平。 薪酬分配存在不公平現(xiàn)象。機動分公司認為綜合獎比別的分公司少 50 元是不合理的，建議統(tǒng)一調整成 800 元。另有部分瓦工反映其勞動強度、辛苦程度不比其它保產單位差，但工資卻比他們少 個系數(shù) ,要求進行調整。 參照武鋼有關政策辦理員工居休。部分員工反映對年齡偏大， 身體不太好的員工是不是可以參照武鋼有關居休政策進行辦理，建議公司給予考慮。 恢復為員工繳納企業(yè)年金。部分員工認為企業(yè)年金作為員工基本養(yǎng)老保險的有效補充，應該積極堅持貫徹?？紤]到公司改制前三年面臨諸多困難，年金暫停繳納。但從目前公司發(fā)展狀況來看，應該適時予以恢復。 二、生產經營管理中存在的問題 改制兩年來，公司在各方面取得長足發(fā)展，基礎管理日趨完善，生產經營運行良好，經濟效益穩(wěn) 步上升，員工利益極大提高，但也存在一些不足之處。 外用工管理不規(guī)范?？偟膩碚f，外用工管理上比較粗放，缺乏對外用工管理的系統(tǒng)化措施，不能適應公司日益狀大發(fā)展的需求。從細的方面來講：第一，外用工的準入條件上未嚴格把關。第二，部分外用工反映代遇過低，影響工作積極性，造成外用工隊伍不穩(wěn)定。第三，外用工繳納社保步伐滯后。第四，不同單位外用工“同工不同酬”造成外用工內部很大程度上的不滿情緒。 幾個分公司管理思路不清晰。一是鼎力勞務公司的發(fā)展定位、治理結構、管理程序、人員配備需進一步完善。二是建安 工程分公司歸并到爐窯工程分公司后的管理模式需盡快明確。三是機動分公司結構隊的設置問題需進一步厘清。 外用工用工費用限制比例應調整。爐窯工程分公司反映公司定的外用工使用費用比例過低，已不適應公司對外用工日益擴大的需求。建議公司進行適當調整。 通勤車管理不規(guī)范。部分員工反映，公司通勤車比較少，以前坐車人不多，還可以應付。但現(xiàn)在由于公司新招進大量的外用工，再加上其他單位員工也乘坐，造成車內異常擁擠。建議公司明確乘車人員身份，對不符合條件的一律不允許乘坐。 市場劃分不合理。機動分公司反映他們長期在一二熱軋負責保產，環(huán)境熟悉，業(yè)務熟悉，人員熟悉，但大修改造項目卻由爐窯工 程分公司負責施工，建議將市場直接劃分給他們。 激勵機制不健全。二分公司反映他們在新二煉鋼從籌備到投產，甚至到以后保產中做出了巨大貢獻，但二公司上報的系數(shù)調整方案卻被公司否決了，認為公司的做法未真正體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則。 福利待遇不統(tǒng)一。二公司反映其夜班員工就餐不象三分公司直接送到現(xiàn)場，鑒于新二煉鋼投產后的分公司面臨的復雜因素，建議夜班也直接 送餐到現(xiàn)場。 考慮到二公司在新二煉鋼施工組織的復雜性，二分公司認為很多問題不應按常規(guī)程序辦理，應按照“特事特辦”的原則處理。他們建議公司領導多到現(xiàn)場直接辦公，切實解決工作中的難題和問題。 車輛進廠問題應協(xié)商解決。部分分公司反映由于沒有進廠車輛，給管理工作帶來不便，造成一定程度上的管理真空，并且如遇緊急搶修，組織施工難度很大。建議公司予以考慮解決。 設備添置應予以解決。一分公司反映其拆爐機、叉車等主要設備數(shù)量少，使用年限長，設備老化嚴重，給公司組織生產帶來很大困難，建議公 司在編制明年的設備計劃時酌情考慮。 1三分公司建議公司應打破平均主義分配思想，認為三分公司在今年鋼產量大幅超產情況下，應對超出部分的獎勵予以考慮。 第四篇：拳頭公司調研報告 RiotGames公司調研報告 RiotGames公司調研報告 調研題目： RiotGames公司運營情況及前景 調研企業(yè)： RiotGames公司 調研成員：王若瑜 聯(lián)系電話： 15283177089 調研時間： — 填報時間： 2021年 3月 20日 第五篇：保險公司調研報告 2021年 16月全國壽險公司保費 資本結構保險公司保費（單位：萬元）中資國壽股份 平安人壽 太保人壽 新華人壽 人保壽險 泰康人壽 太平人壽 生命人壽 陽光人壽 國壽存 續(xù) 合眾人壽 民生人壽 中郵人壽 華夏人壽 人保健康 平安養(yǎng)老 幸福人壽 國華 長城 嘉禾人壽 信泰人壽 百年人壽 天安人壽 英大人壽 正德人壽 24222 太平養(yǎng)老 平安健康 昆侖健康 安邦人壽 中融人壽 和諧健康 國壽養(yǎng)老 0 長江養(yǎng)老 0 泰康養(yǎng)老 0 小計 外資友邦 光大永明 中英人壽 中意人壽 華泰人壽 信誠人壽 中美聯(lián)泰 中宏人壽 太平洋安泰 金盛人壽 招商信諾 中荷人壽 ?？等藟? 中德安聯(lián) 45787 恒安標準 41190 交銀康聯(lián) 33770 國泰人壽 海爾人壽 中航三星 中新大東方 匯豐人壽 長生人壽 新光海航 君龍人壽 中法人壽 瑞泰人壽 小計 合計 以上數(shù)據(jù)僅供參考。 順便說一下，保險公司的排名意義不是很大，但也并未全無意義。 不過，只要是在中國境內成立的人壽保險公司，是都不允許倒閉的，即便是宣布破產，也會有保監(jiān)會指定保險公司接管其業(yè)務，對于投保人的利益，不受影響。 買保險最重要的是適合自己的實際需求，能夠方便的理賠，這才是王道。