【正文】 備遠銷全國各地，配套出口到國外的美國、巴基斯坦、印度、越南、蒙古等地。產(chǎn)品廣泛用于電力、冶金、化工、玻璃、水泥、鑄造、機械制造、高層建筑及樓寓控制領域，并以其先進的技術，上乘的質量，優(yōu)質的服務，深得用戶的好評。公司 主要產(chǎn)品有： 高低壓成套供配電設備：戶外箱式變電站、鎧裝式金屬封閉開關設備、固定式金屬封閉開關設備、抽出式低壓成套設備、固定式低壓開關柜、控制保護屏、開關電源直流屏、微機繼電保護屏、動力配電柜、配電箱、計量箱等電力設備以及電纜橋架系列產(chǎn)品。 工業(yè)自動化控制設備：該產(chǎn)品系我公司在國際知名品牌電器的基礎之上，對其進行消化吸收，實現(xiàn)了我方的自主知識產(chǎn)權，可廣泛應用于電力、冶金、化 工、玻璃、水泥、鑄造、機械制造、起重、涂裝、建材等諸多行業(yè)的自動控制領 域。 柜體類：各種高低壓配電柜、控制柜、操作臺、各類箱體及各種非標設 備。 鋁合金型材類：各種鋁合金型材操作臺、機箱、機柜等。型材類技術目 前在洛陽屬首家，它不存在任何焊接，全部為型材拼接而成，既環(huán)保又美觀，已 申報國家專利技術。 西門子 8PT 系列電控產(chǎn)品：該產(chǎn)品系西門子提供技術，授權我公司生產(chǎn) 制造，產(chǎn)品外觀有西門子的注冊商標，該產(chǎn)品的技術優(yōu)勢領先于國內同類產(chǎn)品， 可廣泛應用于電力、冶金、化工、玻璃、水泥、鑄造、機械制造等諸多行業(yè)。西 門子的這種合作方式，此前只在東部有個別實現(xiàn)，同我公司的合作在中西部還是 首次。 節(jié)電裝置：該產(chǎn)品系我公司自主研發(fā)，具有自主知識產(chǎn)權的環(huán)保產(chǎn)品， 符合國家提出的節(jié)能減排方針政策，符合國家經(jīng)濟長遠發(fā)展的目標，符合各個大 型企業(yè)的經(jīng)濟及環(huán)保要求。該產(chǎn)品主要是通過對高能耗企業(yè)的水泵、風機類產(chǎn)品 進行節(jié)能電氣改造，達到節(jié)約電能，降低成本，減少污染排放的功效，實現(xiàn)了企 業(yè)、社會、國家的多重利益。 公司經(jīng)銷國內外名優(yōu)高低壓電器，類別包括工業(yè)微機（ PLC）、變頻器、 軟啟動器、斷路器、接觸器、繼電器、儀器、電表等上萬個品種，輔件齊全。國 內外名牌企業(yè)在本公司授權代理經(jīng)銷的有：施耐德電氣（中國）投資有限公司、 西門子（中國）有限公司、美國羅克韋爾公司（ AB）、德國 AEG 公司、南京菲尼 克斯有限公司等名牌廠家。 線束加工設備：該產(chǎn)品分為剝線機、放線機、收線機、包膠布機、流水 線、端子機工裝臺及各類工裝、各種進口機器配件、研究開發(fā)各種軟件系統(tǒng)該系 列設備不僅克服了人工剪剝導線長短不 一、芯線易 剝傷、重復勞動等缺點，還具 有剪剝精度高、速度快、多重功能設定、超標自動報警和參數(shù)記憶等功能。體積 小、重量輕、操作簡單、使用方便。在電子儀器、家用電器、汽車、摩托車、通 訊等行業(yè)具有廣泛的用途。 公司擁有完善的組織機構配置，實行總經(jīng)理領導下的部門經(jīng)理負責制?？偨?jīng) 理下設辦公室、財務部、物資供應部、生產(chǎn)部、技術部、質量部、銷售部，各部 門權責分明，各負其責。人員組成結構合理，既有長期從事電氣自動控制及低壓 供配電技術年富力強的專業(yè)帶頭人，又有新近從高等院校畢業(yè)的朝氣蓬勃、用于 出新的年輕技術骨干，使公司的產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、安裝、調試、售后服務 保持了強勁態(tài)勢。 公司以推進自主創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型企業(yè)為總體目標，本著與時俱進的創(chuàng)新思 路，堅持以“顧客滿意是公司的出發(fā)點和歸宿，持續(xù)改進是全體員工永恒的追求” 為宗旨，不斷提升產(chǎn)品的水平和性能，開發(fā)新的領域和產(chǎn)品。公司以誠信為本， 竭力為顧客提供先進優(yōu)質的產(chǎn)品和滿意的服務，與廣大用戶通力合作，共創(chuàng)輝煌。公司理念 :做出品牌，經(jīng)銷名牌，顧客至上，全方位服務。 公司目標：科技先導，質量第一，顧客滿意，開拓奮進。 三、實習環(huán)境 實習期間，在生產(chǎn)車間，主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品，里面 的師傅帶領我們認識學習各種元器件，熟悉各種設備的工作原理，并讓我們自己 動手操作。 四、實習過程 理論與實際的結合為了能夠更加深入的進行車間實習，在實習過程中， 我們結合了所學的書本知識與實習的要求，將理論與實際進行了完美的結合，也 更加的促使我們不斷地進行學習與研究。 實習日記在實習中，我們將每天的工作、觀察研究的結果、收集的資料 和圖表、所聽報告內容等均記入到了實習日記中。隨時接受老師們的檢查與批改。 安全教育在實習開始時，學校組織我們到公司由專業(yè)人士對我們進行安全教 育，講解了安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在的危險等 等。 組織參觀在實習開始時，學校組織我們對實習單位的參觀，以便了解其 概況。在實習期間，我們還到其它有關車間去進行專業(yè)性的參觀，獲得了更加廣 泛的生產(chǎn)實踐知識，和更加準確理解了工廠的運作模式。參觀中我們著重了解了 先進的設計思想和方法、先進工藝方法、先進工裝、先進設備的特點以及先進的 組織管理形式等。 車間實習我們在車間實習是生產(chǎn)實習的主要方式。我們按照實習計劃在 指定的車間進行實習，通過觀察、分析計算以及向車間工人和技術人員請教，圓 滿完成了規(guī)定的實習內容。 五、實習感悟 生產(chǎn)實習是河南科技大學為培 養(yǎng)高素質技術人才安排的一個重要實踐性教 學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產(chǎn)實際相結合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目 的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè) 后走向工作崗位盡快成為業(yè)務骨干打下良好基礎。 此次畢業(yè)實習，我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學 會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關系問題的經(jīng)驗 方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習，讓我在社會中磨練了下自 己，也鍛煉了下 意志力，訓練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。 積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點基礎。在這次生產(chǎn)實習過 程中，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和 提高了我們的獨立工作能力等。 我不僅學到了很多書本上沒辦法學到的事情，而且，我提早的接觸到了我的 專業(yè)以后畢業(yè)要從事的事情，我覺得很充實，我也在這個鍛煉中學到了很多，比如和師傅的相處方式，和同事們的交談，讓我提早的接觸到了這個社會，我真的很開心這個畢業(yè)實習。 六 、發(fā)現(xiàn)的問題 （一）設備使用不規(guī)范，管理不到位由于公司人數(shù)眾多，在辦公設備的使用上做的不是很完善，致使很多設備出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，從而影響工作的進度及由公司擔負大部分的維修費用。在設備的管理上部分人員缺乏正確的管理，導致不應有的問題出現(xiàn)，不僅減少了設備的使用壽命，同時也給個人和公司帶來麻煩。 ，部分人員不能做到細心，對設備“大手大腳”毫無愛護之心，用完后不及時放回原處，電器設備不關閉電源等，對設備造成不必要的損壞，對資源無情浪費。公用設備的使用要 填寫好記錄，由于工作人員疏忽或不在乎并未填寫，結果在設備損壞后找不到相應責任人，維修費用由公司獨自承擔，長期于此勢必對公司規(guī)范管理帶來阻礙。 面及不能有效監(jiān)督管理，如某些辦公室的照明燈一天八小時開著、飲水機等不能及時的關閉電源、出差人員用的上網(wǎng)本交還時還留有私人文件等，對公司資源造成浪費，為其他同事工作帶不必要的來麻煩。 （二）各個部門之間的工作銜接不是很緊密由于公司部門多、任務重等原因，工作銜接不是很緊密。一個部門沒有做好本職工作將 會影響其他幾個部門工作的正常進行，進而影響到公司整體的工作進度。如在一次開標時，標書未能及時送到第一負責人的手里，此次項目開標肯定是無緣參與的，不僅前期工作白白浪費掉，還會直接影響到該負責人的工作業(yè)績，間接的也會給公司帶來損失。 七、解決的辦法 規(guī)范的管理是經(jīng)營繼續(xù)的理念，如何正確推進和規(guī)范公司的管理理念及方法將直接影響公司未來的發(fā)展。對于公司要有一套合理的規(guī)章制度，員工要有良好的企業(yè)文化素質，只有這樣公司才可以在未來的發(fā)展中傲立向前飛速發(fā)展。 （一）強化規(guī)范管理，深度管理 ，規(guī)范管理，提升整體效益雖說企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質量和效果，但公司內部管理也不容小視。對于公司公用設備要建立一套有序使用規(guī)則，不能毫無章程盲目任其使用，提升公司員工企業(yè)文化素質，加強其自身道德的修養(yǎng)。公司管理及自身素質的共同增強，雙方共同努力，為公司持久發(fā)展打下良好基礎。 、多層次、深度的管理加大監(jiān)控、檢查、考核力度，達到閉合管理，建立公司綜合考評體制，抓好落實管理制度，促進企業(yè)管理水平的提高。對于公司不能及時關閉照明燈、飲水機等問題，應加大檢查力度，建立對部門的考核標準，對于員工個人的問題，培養(yǎng)其企業(yè)文化素質提高，同時也要加入績效 考核。從根源上解決問題，強化員工的節(jié)約意識，開源也要節(jié)流，做好公司的資源配置工作，強化資源使用的制度化管理。 （二）強化各部門溝通強化各部門的溝通能力，定期對各部門特別是中層領導干部進行培訓，一個好的領導肯定有一 支好的隊伍。多組織各種活動，如春季長跑、“五一”活動、公司周年慶等，拉近各部門之間關系，提升員工之間友誼，增進其默契度。加強公司的績效考核的力度，對員工的量化考評，提高其辦事效率，從而在整體上提高公司效益。 八、致謝 感謝學校和學院領導以及新思路電氣股份有限公司給了我這個實習的機會，讓我有機會提前接觸到社會。