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物流出納工作職責(zé)-資料下載頁

2025-04-05 12:00本頁面
  

【正文】 的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn) 品”稱號的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作 一、繼續(xù)提高員工素質(zhì) 我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《 xx 輔導(dǎo)》、《 xx》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。 二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平 為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還 激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。 三、不斷完善管理制度 由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《 xx 管理制定》、《 xx 管理規(guī)定》、《 xx 管理規(guī)定》、《 xx 安排表》、《 xx 流程》、《 xx 申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。 四、加快管理崗位建設(shè) 目前部門各崗人員 54 人,其中后勤人員 9 人,駕駛員 41 人,基本能夠滿足各崗位人需求, 我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。 五、降低運(yùn)營成本核算 為了降低運(yùn)營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合 理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。 隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上取得更好的效益。精心推薦 出納工作總結(jié) |出納工作總結(jié) |出納年終工作總結(jié) |出納個(gè)人工作總結(jié) 第五篇:出納工作職責(zé) 出納工作職責(zé) 1 及時(shí)登記現(xiàn)金,銀行日記賬,書寫整潔,數(shù)字正確,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符。 2 負(fù)責(zé)支票,發(fā)票的使用管理,不簽發(fā)空頭支票和空白發(fā)票,填寫錯(cuò)誤的發(fā)票要加蓋作廢戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí)立即向銀行辦理掛失手續(xù)。不外借賬戶辦理個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)。 3 及時(shí)與總賬,銀行對賬單對賬,月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,做到賬賬相符。 4 負(fù)責(zé)與各往來單位資金結(jié)算和劃轉(zhuǎn),做到每筆往來款項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ,有依據(jù)。 5 定期向總經(jīng)理匯報(bào)資金結(jié)存情況。 6 保險(xiǎn)柜現(xiàn)金不得超過定額,不挪用公款,加強(qiáng)安全防范意識和防范措施。 7 負(fù)責(zé)工資核算,提供工資數(shù)據(jù),審核工資單據(jù),發(fā)放工資獎金。8 負(fù)責(zé)報(bào)銷業(yè)務(wù),差旅費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用開支。經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。 9 員工出差分借支和不借支兩種情況,如需借支無論金額多少應(yīng)填寫借支單,總經(jīng)理簽字后交出納確認(rèn)無誤后發(fā)款,若無批準(zhǔn)借款,引起糾紛,出納自負(fù)。員工出差回來后貼好收據(jù)發(fā)票,有總經(jīng)理簽字后由出納給予報(bào)銷。 10 注意票面的真?zhèn)稳粲屑賻抛孕胸?fù)責(zé)。 11 銀行賬的 3 個(gè)賬戶要分清避免張冠李戴,要設(shè)立支票領(lǐng)用薄,保管好空白發(fā)票,不得隨意亂放。 12 審核報(bào)銷內(nèi)容是否屬于合理報(bào)銷不屬拒絕報(bào)銷。審核報(bào)銷的原始票據(jù)大小寫是否相符,是否有涂改如有不予報(bào)銷,要重新開取。 13 正規(guī)發(fā)票和收據(jù)要分開帖,不得混貼。 14 報(bào)銷購進(jìn)商品或固定資產(chǎn),低值易耗品時(shí),必須有保管員填寫的入庫單或使用部門簽字方可報(bào)銷。
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