【正文】 ，把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。 在冬季的時候，因為是熱力管道的關系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機 跳閘， DCS反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。 它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術改進，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。 二、煤化工的技術建議 四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。 除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位 +300得高高報警 +400的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處于開放狀態(tài)， +440 也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設了兩個，進口一個，出口一個，其實把調(diào)節(jié)作用的設為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了 管上加兩個電動隔離門。 給水泵是個高壓設備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。 給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險 ，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。 建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。 汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。 對煤化工的建設性意見。 安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學。 事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦 ?所以建議領導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。 我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。 篇四：發(fā)電廠個人工作總結(jié) 20x 年，發(fā)電廠認真貫徹落實公司安全教育培訓工作精神，按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓工作，積極推進安全生產(chǎn)教育工作，以服務生產(chǎn)為首要，以不斷提升職工安全意識為任務，積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作，對促進發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢起到了積極的作用。 發(fā)電廠安全培訓工作在廠領導的領導下、安監(jiān)科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項培訓工作任務，使得發(fā)電廠職工安全培訓工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展，并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足，把 20x 年下半 年安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將發(fā)電廠 20x 上半年安全培訓工作總結(jié)如下： 一、基本工作情況 發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責任理念，在思想上重視安全培訓，在行動上自覺地抓好安全培訓工作。把安全教育培訓工作列入全年的重點工作計劃，明確工作任務、工作責任，不斷完善培訓措施及培訓機制，優(yōu)化安全管理，真抓實干，以提高職工安全意識為目標，較好的完成了各項培訓工作，安全教育培訓工作取得顯著的成效。全員培訓率達到 100%。切實抓牢、抓好了安全教育培訓工作，使安全培訓工作的成果服務于生產(chǎn)，建立了安全穩(wěn)定的長效工 作機制。 二、主要工作 (一 )根據(jù)國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求，年初，發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負責人的培訓及考試工作。此項培訓及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共 571 人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為 %，達到預期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。 (二 )按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求，發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓計劃的要求，制定了特種作業(yè)人員取復證培訓計劃，并按計劃組織特種工參加取復證培訓以及取復證前的體檢工作。依照計劃， 發(fā)電廠共輸送特種工初、復訓學員 294 人，安全管理人員42 人，共計 336 名學員參加取復證培訓工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓計劃，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。 (三 )抓好安全規(guī)章制度培訓及考試工作，完成了《電力安全工作規(guī)程》 (熱力機械部分 )的培訓及考試，所有職工均經(jīng)考試合格后上崗，符合國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。 (四 )組織開展“安全檢查知識培訓”，狠抓了安全管理隊伍培訓，不斷提高安全管理能力。針對生產(chǎn)一線班組長、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓學習，通過對 規(guī)章制度的學習，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。 三、存在問題 一是安全學習培訓的手段較為單一，主要是學習與考試相結(jié)合，職工學習培訓積極性沒有完全調(diào)動起來 。二是工學矛盾比較突出，基層崗位人員，尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓較為繁瑣，沒有較多時間進行學習培訓，矛盾比較突出 。三是安全培訓趨于形式化、走過場，不能有效改善職工對安全的認識態(tài)度。四是個別管理人員對安全培訓工作不重視、不積極，對安全的認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題，職工對“三種人”考試態(tài)度不積極，且參 加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。 四、 20x年下半年工作計劃 深入貫徹落實黨的十八大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標為中心，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高職工的安全素質(zhì)，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。 (一 )工作任務 、安全員、工作負責人開展“危險源辨識與預控”培訓。 、班組安全員開展安全員業(yè)務培訓 。 ，提高領導對生產(chǎn)安全的指導力度。 ，申報 20x年特種工培訓計劃。 (二 )主要措施 “三種人”與成員間的薪酬比例，調(diào)動職工工作的積極性。 ，提高認識，增強工作責任感。 ，切實提高培訓質(zhì)量。 ，確保安全教育培訓各項任務落到實處。 篇五：發(fā)電廠個人工作總結(jié) 在上級公司的正確領導下，通過電廠全體員工的共同努力，認真貫 徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設備事故，無火災事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計 2361 天(截止 5 月 31 日 )，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下： 一、加強安全生產(chǎn)工作領導，落實安全生產(chǎn)責任制年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，實行安全責任目標管理，把安全生產(chǎn)責任 層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。 二、強化安全檢查，確保安全運行 為了保證安全發(fā)電，確保設備可靠運行，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，上半年開展了以下安全檢查和整改工作： (一 )4 月 17 日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題 13 項，全部按計劃整改完成。 (二 )為認真貫徹落實集團公司 20x 年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，加強安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備， 4 月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題 16 項，全部按計劃整改完成。 (三 )上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題 26 項，已完成23 項。 (四 )上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改 26 項，已全部整改完成。 三、強加“兩票”管理，防止誤操作 上半年，操作填用 240 份，其中電氣填用電氣操作票 175 份，機械操作票 65 份，合格率均為 100%。工作票填用 75 份，其中，電氣一種11 份，電氣二種 10份，水力機械一種 39 份，水力機械二種 1 份，水力自控票 5 份，一級動火 0 份，二級動火 9份，動土 0 份，合格率 100%，兩票執(zhí)行情況較好。 四、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全 20x年反事故措施共 17個大項， 37 小項， 截止 5 月 31日，累計完成整改 23項，整改完成率 %。安全技術勞動保護措施共 10大項，21 個小項，截止 5 月 31 日，累計完成 3 項，整改完成率 19%?！皟纱搿庇媱澲?，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。 五、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控 本重大危險自評估，電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有 8 個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng) (四級 )。升壓站 (四級 )。主變 (四級 )。汽輪機油系統(tǒng) (四級 )。電纜夾層及溝 道 (四級 )。主廠房橋式起重機械 (四級 )。通勤車輛 (四級 )和生活水廠 (四級 )。 重大危險源整改問題 22項，上半年累計完成 10項，總完成率 %。 六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實上半年 (截止5 月 31 日 )現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有： (一 )1機組 b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督 。 (二 )2機組 c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督 。 (三 )引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督 。 (四 )高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督 。 (五 )1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督 。 (六 )廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān) 督。 七、加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質(zhì)加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。 (一 )組織學習集團公司 1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向 。 (二 )組織學習重大危險知識和防汛相關知識 。 (三 )重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。 (四 )開展安全生產(chǎn)月活動，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全 活動，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。 (五 )每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學習，及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。 八、加強水庫調(diào)度，確保電廠迎峰度夏 年 初 由 安 監(jiān) 部 牽 頭 ， 整 合 設 備 部 和 發(fā)電 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。咳嗽 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。收集整理相關資料，修編了《 20x 年水庫調(diào)度計劃》和《 20x年水庫洪水調(diào)度計劃》等，并以兩個計劃為依據(jù)，組織編制了電廠《 20x年防汛總體方案》及相關應急預案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準，并報上級公司備案后執(zhí)行，切實落實防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。 九、目前存在的問題及建議 (一 )水情測報系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。 (二 )各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。 (三 )任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。 十、下半年工作思路 (一 )加強汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。 (二 )加強汛期相關應急預案的演練和事故預想，做好應對強對流天氣和自然災害措施 。 (三 )加強設備日常消缺監(jiān)督工作，加大重點設備重點部位巡視檢查工作 ，提高設備可靠性，確保機組設備長周期大負荷安全穩(wěn)定運行 。 (四 )加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施，做好重點項目監(jiān)控，進一步夯實安全生產(chǎn)基