【正文】 。 三、方案措施 戰(zhàn)前動(dòng)員 —— 樹(shù)立必勝的信念，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn) 通過(guò)各種會(huì)議，將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬(wàn)事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng) 。同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。 點(diǎn)將布陣 —— 組建營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專(zhuān)職管理人才 組建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部，四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競(jìng)爭(zhēng)格局，在競(jìng)爭(zhēng)在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干 。為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺(tái)，同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案。 簽訂軍令狀 —— 實(shí)行目標(biāo)管理，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人 與各管理部門(mén)簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù)，增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心 。將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月，在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，分配到各服務(wù)部。通過(guò)每月的工作總結(jié)會(huì)、周主管會(huì)、晨會(huì)、圩會(huì)的績(jī)效分析，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。 招兵 買(mǎi)馬 —— 開(kāi)展增員活動(dòng)，發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍 前期投入較小的費(fèi)用，開(kāi)展有效專(zhuān)職增員，并要求所有專(zhuān)職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的 200 個(gè)行政村挑選 200 名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。 精兵強(qiáng)將 —— 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，培訓(xùn)業(yè)務(wù)精英骨干 從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場(chǎng)管理等方面入手， 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，務(wù)必使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，形成規(guī)律性的工作習(xí)慣，實(shí)踐和探討“活動(dòng)率管理”和“舉績(jī)率管理”。建立有針對(duì)性的培訓(xùn)體系，對(duì)新人有“新人培訓(xùn)班”、“創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)”。對(duì)理財(cái)顧問(wèn)級(jí)別以上的人員有“理財(cái)顧問(wèn)基礎(chǔ)培訓(xùn)班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營(yíng)”“職業(yè)生涯規(guī)劃班” 。對(duì)各級(jí)主管有“管理知識(shí)培訓(xùn)班、管理技能提高班”，針對(duì)考證有“資考輔導(dǎo)班”等。 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)結(jié)合 —— 結(jié)合上級(jí)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，認(rèn)真辦好“兩會(huì)”，搞好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì) 認(rèn)真辦好每場(chǎng)“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)”和“創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)”。為業(yè)務(wù)人員搭建一個(gè)理想的銷(xiāo)售平臺(tái)， 確保每場(chǎng)會(huì)議的質(zhì)量和效果，每場(chǎng)會(huì)議前要求進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的準(zhǔn)備。通過(guò)各種形式舉辦產(chǎn)說(shuō)會(huì)，充分利用各種時(shí)機(jī)，每月定期興辦一期節(jié)日主題說(shuō)明會(huì)。將客戶(hù)請(qǐng)進(jìn)來(lái)的同時(shí)還要走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開(kāi)展形式多樣、不拘一格的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)、鄉(xiāng)村座談會(huì)、小區(qū)聯(lián)誼會(huì)、各種理財(cái)知識(shí)講座。 論功行賞 —— 開(kāi)展業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰 制定營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部管理方案，制定好利益與業(yè)績(jī)掛勾的方案，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。 2020保險(xiǎn)公司內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃精選篇三 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊密?chē)@市公司總經(jīng)理 室貫徹的“保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn)，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針，全體內(nèi)勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過(guò)一年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。圍繞目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃，緊抓業(yè)務(wù)工作，計(jì)劃落實(shí)早、把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。 下面是 2020 年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤具體的工作計(jì)劃： 一是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制。 二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和 做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng)。 三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取他們的協(xié)助，努力提高五小車(chē)輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。 四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對(duì)待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。 五是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競(jìng)爭(zhēng)，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。 為達(dá)成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn) 型目標(biāo)，對(duì)我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員，不僅是工作量大幅增加，對(duì)我們的業(yè)務(wù)水平也要達(dá)到更高更全面的水平。 2020年對(duì)公司內(nèi)勤人員提出以下要求： 時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 通過(guò)日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。 積極參加公司組 織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。 爭(zhēng)取在 2020 年通過(guò)公司中級(jí)保全員考試。 總結(jié)下來(lái)， 2020 年工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在新的一年的工作中，會(huì)繼續(xù)努力，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。 2020年個(gè)人工作計(jì)劃精選篇四 2020 年團(tuán)委將繼續(xù)以十九大精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，圍繞鎮(zhèn)團(tuán)委、政府工作大局，充分發(fā)揮聯(lián)系青年、服務(wù)青年的工作職能，按照實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”偉大復(fù)興的總體要求，堅(jiān)持以青年為本，尊重青年的主體地位，竭誠(chéng)為青年服務(wù)，把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求、統(tǒng)籌兼顧的根本方法貫徹落實(shí)到團(tuán)的工作和建設(shè)中。立足新起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，全面推動(dòng)我鎮(zhèn)共青團(tuán)工作再上新臺(tái)階。 一、完善組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè)。 以團(tuán)中央鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”體統(tǒng)為基礎(chǔ)，及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全我 鎮(zhèn)團(tuán)支部機(jī)構(gòu)，規(guī)范各級(jí)團(tuán)組織制度體系，針對(duì)團(tuán)組織剛成立的新情況、新問(wèn)題，積極推進(jìn)組織制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在活力。第一，完善團(tuán)組織生活制度。堅(jiān)持做好“三會(huì)”即團(tuán)支部大會(huì)、團(tuán)委會(huì)議、團(tuán)員座談會(huì)。團(tuán)員座談會(huì)要針對(duì)團(tuán)員思想和工作中的具體問(wèn)題，力求深入淺出、循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突出。第二，規(guī)范團(tuán)組織工作制度。結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)一步建立健全團(tuán)組織工作崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，規(guī)范團(tuán)組織工作規(guī)則和流程。努力提升自身綜合素質(zhì)，在青年員工的生產(chǎn)生活中起到模范帶頭的作用，要深入基層，接觸了解青年員工，傾聽(tīng)他們的心聲，在工作、生活、 學(xué)習(xí)等方面給青年員工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助，拉近團(tuán)組織和團(tuán)員青年的感情。 二、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以活動(dòng)為載體，組織動(dòng)員青年做貢獻(xiàn)。 一是開(kāi)展“ 學(xué)雷鋒日”系列活動(dòng)。活動(dòng)包括對(duì)主要街道、集鎮(zhèn)的道路上的白色垃圾、暴露垃圾進(jìn)行清理。赴雙江鎮(zhèn)敬老院對(duì)孤寡老人進(jìn)行慰問(wèn)，一起包餃子并為孤寡老人表演文藝節(jié)目。在敬老院文藝慰問(wèn)演出結(jié)束后，對(duì)留守兒童代表進(jìn)行贈(zèng)書(shū)活動(dòng)。 二是為我鎮(zhèn)孤殘兒童募集捐款。根據(jù)雙江中學(xué)的倡議，在機(jī)關(guān)宣傳發(fā)動(dòng)，為我鎮(zhèn)孤殘兒童獻(xiàn)愛(ài)心。 三是開(kāi)展“植樹(shù)節(jié)”活動(dòng)。在植樹(shù)節(jié)當(dāng)天組 織青年赴“義務(wù)植樹(shù)基地”栽種樹(shù)苗，增強(qiáng)青年生態(tài)環(huán)保意識(shí)。 四是開(kāi)展“五四青年節(jié)”系列活動(dòng)。開(kāi)展一次以“責(zé)任、吃虧”為主題的青年干部和大學(xué)生村官的演講比賽 。計(jì)劃在青年節(jié)組織一次環(huán)鎮(zhèn)自行車(chē)或長(zhǎng)跑比賽，與金井鎮(zhèn)聯(lián)系自行車(chē)借用事宜，制作比賽專(zhuān)用 t 恤，以“生態(tài)環(huán)?！睘橹黝}，宣傳農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和治理。 五是開(kāi)展建黨節(jié)活動(dòng)。計(jì)劃組織鎮(zhèn)團(tuán)委、大學(xué)生村官赴臨近的“紅色教育基地”如雷鋒紀(jì)念館等參觀見(jiàn)學(xué)。 六是開(kāi)展國(guó)慶節(jié)活動(dòng)。配合宣傳口，組織征文比賽。 三、積極探索思考，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)團(tuán)組織調(diào)研 文章。 根據(jù)長(zhǎng)縣團(tuán)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展 2020 年某某縣共青團(tuán)基層組織建設(shè)“某某某”活力工程重點(diǎn)課題申報(bào)工作的通知》，結(jié)合我鎮(zhèn)團(tuán)組織工作實(shí)際，選擇其中一項(xiàng)課題進(jìn)行申報(bào)，并組織大學(xué)生村官實(shí)地調(diào)研，撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)團(tuán)組織在無(wú)固定人員、經(jīng)費(fèi)的保障下，開(kāi)展工作阻力較大，對(duì)于上級(jí)團(tuán)委的工作部署落實(shí)困難，準(zhǔn)備對(duì)“街鎮(zhèn)團(tuán)干部建設(shè)新舉措、新途徑”進(jìn)行調(diào)研。力爭(zhēng)打破基層團(tuán)組織工作開(kāi)展被動(dòng)的局面，以團(tuán)干部建設(shè)為抓手，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)團(tuán)委工作的各項(xiàng)制度，完善各類(lèi)保障體系，形成長(zhǎng)效機(jī)制。 具體實(shí)施步驟為： 4 月 7 月 ，調(diào)查走訪，搜集鎮(zhèn)團(tuán)組織建設(shè)的建議意見(jiàn)以及工作中的突出問(wèn)題 。7 月 8月，綜合搜集材料，召開(kāi)座談會(huì)，確定課題撰寫(xiě)方向 。8月 10 月，文章撰寫(xiě)、修改。 第五篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文 業(yè)務(wù)員是指負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作的人員，以下為大家介紹保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃，讓我們一起來(lái)看看詳細(xì)內(nèi)容吧 ~ 隨著我們國(guó)家市場(chǎng)的發(fā)展和變化，面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，加強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度，面對(duì)新的一年，我們已做出了初步的規(guī)劃： 一是全 面貫徹總公司 積極均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越 的總體工作方針，積極落實(shí)總公司《關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導(dǎo)意見(jiàn)》，構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺(tái)，加大人才培養(yǎng)力度，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。 二是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教育，引入激勵(lì)機(jī)制，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新保源。 三是加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門(mén)的溝通，提高政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要作用的認(rèn)識(shí)，積極取得政府和有關(guān)部門(mén)的支持，優(yōu)化保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境。 四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)水平，改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓(xùn)體制，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時(shí)加大理賠查勘力度，努力擠干理賠水份。 五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的 ***發(fā)展環(huán)境，激發(fā)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。進(jìn)一步搞活用人機(jī)制，堅(jiān)持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。 六是加強(qiáng)與各代理單位的溝通，使之盡快發(fā)展起來(lái)，達(dá)成雙贏。 七是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)，盡快提高產(chǎn)能，積極聯(lián)系黨委、政府，建設(shè) 其他鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )網(wǎng)點(diǎn)，并維護(hù)好，建一個(gè)，出成效一個(gè)。同時(shí)進(jìn)一步加大 中國(guó)人壽保險(xiǎn)先進(jìn)村 建設(shè)力度，并順利驗(yàn)收，讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到中國(guó)人壽的優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)保障，感受到黨和政府的關(guān)懷。 八是繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松，加強(qiáng)管理，杜絕各類(lèi)經(jīng)濟(jì)、治安、刑事案件的發(fā)展，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，確保后方穩(wěn)定。 巍巍烏蒙山，堂堂五百?gòu)?qiáng)。我不爭(zhēng)第一，何言國(guó)壽人 ?這就是中國(guó)人壽人的豪言壯志，正是這樣敢爭(zhēng)第一的精神，讓中國(guó)國(guó)壽在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，不斷自我超越。我們堅(jiān)信，在新的一年里 ，在縣委、政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的密切配合和支持下，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏的精神，勇攀高峰，與全縣各族人民一起，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，共建社會(huì)主義小康社會(huì)。 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