【正文】 安保部半年工作總結(jié) 京石二通道（大苑村 市界段）高速公路第六標(biāo)段從 2021 年 1 月份至今，經(jīng)過(guò)半年的施工，現(xiàn)在已經(jīng)基本走上施工正軌。在此施工過(guò)程中，項(xiàng)目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評(píng)，現(xiàn)將安保部半年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一．成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理，按照《北京市公路工程平安工地標(biāo)準(zhǔn)》的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長(zhǎng)，由工程部部長(zhǎng)、安保部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、辦公室主任等為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行層為各相關(guān)職能部門(mén)及各施工隊(duì)，操作層為各隊(duì)安全員。 從每一個(gè)施工隊(duì)伍當(dāng)中挑選出 1 名有責(zé)任心、有能力的安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作，同時(shí)安保部要求在施工過(guò)程中必須保證每一個(gè)工作面都有我們安全員的身影，在施工時(shí)旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。 二．制定和完善各項(xiàng) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 在施工過(guò)程中，我們堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患，傳達(dá)國(guó)家、地方的有關(guān)安全工作的精神指示，并且對(duì)下階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。 在上場(chǎng)伊始，安保部就針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)管理制 度，文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況制定了十項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)章制度等，力爭(zhēng)在工作中做到有章可循。 三．具體工作實(shí)施情況 從工程上場(chǎng)以來(lái)安保部對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員均進(jìn)行了上崗前的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、進(jìn)行安全技術(shù)交底，統(tǒng)計(jì)施工人員基本情況，機(jī)械情況，存檔并上報(bào)到業(yè)主和總監(jiān)辦。我們從上場(chǎng)開(kāi)工時(shí)就讓施工人員感覺(jué)到我們項(xiàng)目部抓施工安全、抓文明工地的決心。 每上場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，我們都做好施工一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特殊工種人員實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。在每一個(gè)工作面開(kāi)展前均對(duì)技術(shù)、特殊工種人員進(jìn)行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工。 大力開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目管理處、第二總監(jiān)辦的指示，安保部在 5 月份時(shí)進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練”、 6 月份分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳日”、“全國(guó)節(jié)能減排宣傳周”活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫(huà)，向施工隊(duì)伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對(duì)活動(dòng)都了解，都參與。二是落實(shí)實(shí)施階段，積極開(kāi)展咨詢?nèi)眨M(jìn)行應(yīng)急救援演練等等。三是 自查自糾階段，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，安保部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，將施工隱患的苗 頭扼殺在搖籃中，對(duì)屢教不改的工班、人員按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。四是總結(jié)上報(bào)階段，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明情況大有好轉(zhuǎn)，安保部以文字、影像的形式總結(jié)活動(dòng)過(guò)程的得失，在以后的工作中我們將總結(jié)這次的教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將工作做到更好。并且將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)到項(xiàng)目管理處和總監(jiān)辦。 為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，部室的六個(gè)人重新分工，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數(shù)與力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“三不放過(guò)”的原則，要求施工隊(duì)定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門(mén)在施工隊(duì)整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊(duì)伍，依照項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲制度對(duì)其罰款，以確保施工安全。 在不同時(shí)期的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們著重的方面也有所不同，春天時(shí)風(fēng)沙大，安全員要嚴(yán)格要求施工人員不得在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高空作業(yè)；夏天時(shí)雨水多，臨時(shí)用電又成了安全工作的重中之重；隨著施工進(jìn)展，箱梁施工時(shí)的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時(shí)監(jiān)督是否有施工人員抽煙；到了高溫時(shí)期，施工人員的消暑工作又 被擺上了案頭。所以在不同的時(shí)期，安保部的工作會(huì)變化，但是唯一不變的是“安全第 一、預(yù)防為主、綜 合治理”的準(zhǔn)則。 四、今后安保部工作目標(biāo) 通過(guò)前期的經(jīng)驗(yàn)積累，和工作過(guò)程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標(biāo)。認(rèn)真總結(jié)此半年以來(lái)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續(xù)努力！ 京石二通道高速公路 第六合同段項(xiàng)目部安保部 2021年 06 月 27日 第五篇：安保部 2021 年半年工作總結(jié) 巫溪公司安全監(jiān)察質(zhì)量部 2021 年上半年工 作開(kāi)展情況及下半年工作計(jì)劃 一、安全形勢(shì) （一）總體形勢(shì) 16 月，公司沒(méi)有發(fā)生八級(jí)及以上電網(wǎng)、設(shè)備、信息系統(tǒng)事件，沒(méi)有發(fā)生交通和火災(zāi)事故。截止 6 月 30 日，公司連續(xù)安全生產(chǎn) 3102天。 （二）不安全情況 上磺供電所 3 月 11 日，因動(dòng)力表故障處理，人員嚴(yán)重違章造成電弧灼傷外聘勞務(wù)工 1 人的不安全事件一起；集體企業(yè)直屬線路安全一隊(duì) 3 月 15 日，因 10 千伏電纜頭搭火，人員嚴(yán)重違章造成電弧灼傷員工 2 人的不安全事件一起； 3 月 26 日運(yùn)檢部管理人員發(fā)生一起進(jìn)入生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽被市公司檢查嚴(yán)重違章一起；文峰供電所 6 月 4日，因下戶線對(duì)地距離不足隱患，發(fā)生一居民意外觸電人身死亡事故一起。 二、 16 月工作完成情況及亮點(diǎn) （一）反違章方面 截止 2021 年 6 月 30 日，公司共開(kāi)展反違章自查自糾 304 次，同比增加 101 次，共查處違章 280 次，同比增加 164 次。處罰 221 人次，同比增加 159人次；處罰金額 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元。 公司級(jí)查處違章 165 起，同比增加 132 起；車(chē)間級(jí)查處 違章 26 起，同比增加 8 起；班組級(jí)查處違章 89 起，同比增加 24起。 （二）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理情況 管理和專業(yè)技術(shù)人員到三重現(xiàn)場(chǎng) 199 次，環(huán)比減少 138 次。其中倒閘操作 39 次、施工檢修 140 次、隱患或事故處理現(xiàn)場(chǎng) 20 次。 安全監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)督查 101 人次，環(huán)比增加 20 次。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)占作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的 %，環(huán)比增加 個(gè)百分點(diǎn)。 （三）安全隱患排查治理工作情況 6 月 30 日，全公司發(fā)現(xiàn)隱患 52項(xiàng)，同比增加 3 項(xiàng)；整改完成 53 項(xiàng)（其中整改 13 年遺留 2 項(xiàng)），同比增加 4 項(xiàng)，計(jì)劃整改完成率 100%。 ：重大隱患 0 項(xiàng)，占比 0％；一般隱患 30 項(xiàng)，占%；安全事件隱患 22項(xiàng)，占 ％。 （四）安全管理提升工作情況 2021 年 1 月 1 日 6 月 20 日，全公司工作票 298 張，其中 PMS 系統(tǒng)開(kāi)票 231 張，手工票 67 張，系統(tǒng)開(kāi)票率 ％。應(yīng)急搶修單 79 張，PMS 系統(tǒng)開(kāi)票 73 張，手工單 6 張，系統(tǒng)開(kāi)票率 ％。工作任務(wù)單845 張，系統(tǒng)開(kāi)票 553 張，手工票 292 張，系統(tǒng)開(kāi)票率 ％。作業(yè)票單評(píng)審上，合格率 ％。 進(jìn)一步明確了供電所安全職責(zé)，理清 3 類（農(nóng)網(wǎng)工程、 計(jì)劃作業(yè)、故障搶修）流程環(huán)節(jié)，形成了可操作性的流程圖。強(qiáng)化供電所 5 項(xiàng)（基礎(chǔ)培訓(xùn)、缺陷隱患、圖紙資料、安全工具、運(yùn)行維護(hù)）基礎(chǔ)工作，提升供電所管理水平。 1 至 6 月，組織 174 名供電所職工開(kāi)展了安全知識(shí)培訓(xùn)及 PMS 系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格率 100%，供電所實(shí)際配臵安全工器具 3734 件（含標(biāo)識(shí)牌），均按照配臵標(biāo)準(zhǔn)配臵，試驗(yàn)合格率 %； 10kV 農(nóng)網(wǎng)線路49 條，建立一次接線圖紙 49 條；配臵紙質(zhì)規(guī)程 11 個(gè)，電 子件 29 個(gè)，配臵率 100%。 構(gòu)建外包單位安全管理“三大機(jī)制”（安全驗(yàn)資機(jī)制、部門(mén)協(xié)同機(jī)制、等級(jí)掛牌機(jī)制），督促工程管理部門(mén)，調(diào)控、寧城公司將外包隊(duì)伍安全管理納入與系統(tǒng)內(nèi)部單位管理，外包單位每月參加工程管理部門(mén)安全工作例會(huì)、月度停電平衡會(huì)、安保部組織外包隊(duì)伍開(kāi)展了管理人員安全知識(shí)及工作票應(yīng)用等安全培訓(xùn)會(huì)，同等監(jiān)督、同等考核。 1 至 6 月，對(duì) 16 家外包隊(duì)伍施工資質(zhì)進(jìn)行了復(fù)查，督促整改問(wèn)題7 家，退回 1 家；開(kāi)展外包隊(duì)伍“兩種人”培訓(xùn)考試，系統(tǒng)工作票應(yīng)用培訓(xùn)，外包 隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)培訓(xùn)各 1 次；開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)資 20 次，合格 18次，開(kāi)展安全性評(píng)價(jià) 19 次，掛藍(lán)牌 4 次，黃牌 1 次；已建立 PMS 系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)，截止 6 月 21 日，已在 PMS 系統(tǒng)開(kāi)票 12 張；對(duì) 7 家外包單位安全工器具進(jìn)行了檢查，配臵數(shù) 237 只∕件，完好率 100%。 （五）積極開(kāi)展防外力破壞，應(yīng)急、消防、交通安全管 理工作。 1 至 6 月，處理外力破壞事件 5 起，索賠金額 50960 元；完成縣城、集鎮(zhèn)道路邊電桿防撞警示條的安裝工作，累計(jì)使用警示條 2502張，安裝配變標(biāo)識(shí) 1605 張，線路安全警示 200 張；發(fā)生他方索賠案 件 36起，其中 23 起已聯(lián)系保險(xiǎn)公司索賠 元，另外 13 起正在辦理中；統(tǒng)一完成了公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案及基層班組現(xiàn)場(chǎng)處臵方案編制及下發(fā)工作，按計(jì)劃完成 3 項(xiàng)應(yīng)急演練任務(wù)；開(kāi)展重點(diǎn)生產(chǎn)要害部位火災(zāi)隱患排查工作，對(duì)老辦公樓存在的火災(zāi)隱患已會(huì)同辦公室制定方案。 （六）亮點(diǎn) 將全年安全管理提升、階段性活動(dòng)工作與日常監(jiān)督排查出的隱患相結(jié)合，有效進(jìn)行逐一整改。每月召開(kāi)安全例會(huì)對(duì)隱患進(jìn)行分析、評(píng)估和落實(shí)治理措施，編輯《隱患信息月刊》，將本月排查出的隱患和上月隱患治理情況進(jìn)行通報(bào)，真正把隱患排查、整改 、建檔落到了實(shí)處。 二、存在的問(wèn)題及解決措施 ，一是配電網(wǎng)安全隱患突出；二是農(nóng)村供電所圖物一致率和低壓臺(tái)區(qū)圖紙完善率進(jìn)度滯后。主要原因是由于供電區(qū)域較寬廣，農(nóng)村居民居住密度小，地勢(shì)險(xiǎn)峻，加上供電所配網(wǎng)運(yùn)維人員偏少，工作量較大，給低壓臺(tái)區(qū)圖紙完善帶來(lái)一定困難。 ，外來(lái)施工單位內(nèi)部安全管理基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)不高，內(nèi)部安全培訓(xùn)工作不力，致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理較混亂，現(xiàn)場(chǎng)安全措施不完善。 ，公司基層班組作業(yè)人員安 全意識(shí)薄弱，僥幸心理較重，對(duì)工作票管理和填寫(xiě)規(guī)定領(lǐng)悟能力和執(zhí)行能力較差，要么就是部分工作不開(kāi)工作票，要么就是現(xiàn)場(chǎng)工作人員雖持有工作票，但作業(yè)人員不規(guī)范佩戴安全帽，接地線未實(shí)現(xiàn)全封閉掛設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)安全警示圍欄不符合施工要求等習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。 ，違章查處工作不力，公司反違章查處主要是安保部、督查隊(duì)監(jiān)督體系人員落實(shí)開(kāi)展，致使公司反違章工作未形成整體合力。 三、下半年工作計(jì)劃 ，提升員工安全素質(zhì)。一是切實(shí)按照公司制定的安全培訓(xùn)提 綱，強(qiáng)化公司、車(chē)間、班組三級(jí)培訓(xùn)工作，即公司兩月至少舉辦一期相關(guān)安全培訓(xùn)、各車(chē)間每月至少舉辦一期以上安全培訓(xùn)、班組每周舉辦一次安全活動(dòng)，并力求培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，學(xué)有所益，學(xué)有所用。二是繼續(xù)側(cè)重加強(qiáng)“三種人”的安全職責(zé)、技能培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《安規(guī)》規(guī)程規(guī)定和《工作票填寫(xiě)規(guī)定》要求， 把系統(tǒng)工作票的正確填寫(xiě)和使用納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。 。一是按照市公司要求進(jìn)一步開(kāi)展施工單位安全管理綜合考評(píng)工作，對(duì)考評(píng)較差或不合格的施工單位要求停工整改，或暫停發(fā)包業(yè)務(wù)直至清退；二 是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)資督查工作，對(duì)無(wú)特種行業(yè)操作證和電工證、未經(jīng)過(guò)安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位的情況嚴(yán)肅查處。三是檢查督促外包隊(duì)伍開(kāi)展內(nèi)部安全培訓(xùn)工作。 ，提高電網(wǎng)健康水平。針對(duì)安全監(jiān)督中查找出的安全隱患，著力治理輸配電線路樹(shù)竹超高、銹蝕、對(duì)地距離、外力破壞等，按照擬定的整改時(shí)間表，采取有效措施，不折不扣地全部消除，要通過(guò)配電網(wǎng)安全隱患排查和配網(wǎng)圖紙一致率核對(duì)工作，不斷提高電網(wǎng)的健康水平。加強(qiáng) 。一是按照每日停電作業(yè)計(jì)劃，督促工程管理部門(mén)、相關(guān)車(chē)間根據(jù)計(jì)劃安排管理人員上崗到位工作，每月對(duì)監(jiān)督情況進(jìn)行通報(bào)；二是充分發(fā)揮安全質(zhì)量督查隊(duì)作用，合理安排督查工作計(jì)劃，最大化利用督查隊(duì)的專業(yè)技能及經(jīng)驗(yàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全過(guò)程監(jiān)督，杜絕不安全事件發(fā)生。