【正文】 代，思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全崗位的從業(yè)人員還應(yīng)熟練掌握其崗位技能，這也是工作作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。從業(yè)人員不僅要“干一行，愛(ài)一行”，還應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，勤于專(zhuān)研業(yè)務(wù)內(nèi)容，發(fā)揚(yáng)工匠精神，把崗位技能學(xué)精學(xué)扎實(shí)，這樣才能在每一個(gè)需要的時(shí)刻從 容不迫地站出來(lái)，圓滿(mǎn)完成保障任務(wù)。 安全崗位中的每一環(huán)、每個(gè)細(xì)節(jié)都是至關(guān)重要的存在，需要從業(yè)人員一絲不茍地深挖其特質(zhì)并加以打磨和改善，從細(xì)節(jié)中將安全工作做到精益求精。強(qiáng)化崗位技能不能只停留在理論學(xué)習(xí)階段，還應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際操作能力，不只是理論為實(shí)踐提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還可以通過(guò)實(shí)踐印證或者完善理論 。也不能只是“閉門(mén)造車(chē)”、“內(nèi)部消化”，還應(yīng)加強(qiáng)外培交流，“走出去”把好的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)“帶回來(lái)”，結(jié)合自身實(shí)際情況，加以借鑒利用形成自己的特色。崗位操作技能得到了強(qiáng)化，那么從業(yè)人員也就對(duì)自己什么時(shí)候該做什么事了解得更加通 透，對(duì)整個(gè)工作流程了然于心，在工作中主動(dòng)作為。 03 提升綜合管理水平 做好工作作風(fēng)建設(shè)還需要不斷提升綜合管理水平。首先一個(gè)集體要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，或者說(shuō)管理者。做為領(lǐng)導(dǎo)者，相當(dāng)于集體賽跑的領(lǐng)跑者，要不斷對(duì)實(shí)際情況做好評(píng)估預(yù)判，合理調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化現(xiàn)行的工作措施 。做為管理者，要時(shí)刻銘記自身的崗位職責(zé)所在，以“高標(biāo)準(zhǔn)”“嚴(yán)要求”積極踐行，以身作則。要求員工遵守的規(guī)定，首先自己要做到，只有這樣，才能在批評(píng)違規(guī)行為時(shí)義正言辭、才能在分配工作任務(wù)時(shí)令行禁止、確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。 提升綜合管理水平還要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲明細(xì)，做到有理有據(jù)有參照規(guī)范和約束從業(yè)人員的行為，同時(shí)也是激發(fā)員工工作熱情、促進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)的配套措施。有了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度還不行，還應(yīng)抓好落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)從業(yè)人員的工作作風(fēng)做出公平公正的判斷，公開(kāi)處理，不徇私舞弊，才可以促進(jìn)良好工作作風(fēng)的養(yǎng)成。 古人云：“吾日三省吾身”，我們惟有從嚴(yán)上要求、向?qū)嵦幹ㄔO(shè)良好的工作作風(fēng)，把安全工作內(nèi)化于心、外化于行，才能擔(dān)當(dāng)起企業(yè)改革發(fā)展重任，推動(dòng)企業(yè)品質(zhì)化發(fā)展。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，各安全 崗位的從業(yè)人員都要時(shí)刻緊繃安全弦，安全工作一直路上，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。 安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會(huì)范文精選 5 篇 第四篇：安全生產(chǎn)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)心得體會(huì)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)心得體會(huì)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 安全就是效益。企業(yè) 的效益來(lái)自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展，企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過(guò)安全教育，不斷 強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。 鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車(chē)間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行，承托生命之重？對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命 ,如何回答那個(gè)永恒的疑問(wèn)： TOBEORNOT,ISAQUESTION？我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不運(yùn)行”。 通過(guò)這次會(huì)議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)安全工作有 以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，從總體形勢(shì)來(lái)看，鍛鋼分廠安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全工作依然嚴(yán)峻，尤其是最 近事故頻發(fā)，遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員 扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。【安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)】 二、提高思想認(rèn)識(shí)。古人云：“明者見(jiàn)于未萌，智者避危于無(wú)形，禍固多藏于 隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來(lái)抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來(lái)的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成 了損失，才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，在我們 的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。 三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生 產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思?！钡膽n(yōu)患意識(shí)，把 安全提到生命覺(jué) 悟的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì) 各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。 四、“思?！蹦熬影病?。相信人們對(duì)“居安思?！边@一成語(yǔ)并不陌生，大意是說(shuō)“處在安定環(huán)境時(shí)，還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在安全工作中，經(jīng)常能聽(tīng)到“居安思?！?，似乎不無(wú)道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)看，用“居安思?！眮?lái)要求安全工作，個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜，或多或少地帶有一定的 被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上講，安全工作只能“思危”， 莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺(jué)中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床，會(huì)存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會(huì)多一些“思?！钡睦砟?。安全生產(chǎn)要“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來(lái)，始終以“思?！钡某耙庾R(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無(wú)形”。 第五篇：建筑安全生產(chǎn)心得體會(huì)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)電力安全生產(chǎn)心得體會(huì) 建筑安全生產(chǎn)心得體會(huì)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)電力安全生產(chǎn)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)電力安全生產(chǎn)心得體會(huì) 建筑安全生產(chǎn)心得體會(huì)近幾年來(lái)，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。 安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。 造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。 以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。 一、施工人員素質(zhì)低目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。 二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄 ，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。 三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。 非電工亂拉扯電線，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡。 民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。 為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。 四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。 安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。 臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。 有的電梯井口無(wú)護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。 預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。 針對(duì)以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。 一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。 對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。 實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)，班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的四負(fù)責(zé)制度。 二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法加強(qiáng)總包，分 包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。 一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。 加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。 施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。