【正文】 同提高，攜手建立美好的家園。 （四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案。形成強(qiáng)有力、規(guī)范化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 （五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為人。樹立“以公司為家”思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約 本錢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。 不怕苦累，以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守。不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。 【二】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與 ********廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間 ***班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在 *****班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 xx 年是 ******股份有限公司成立的三周年，我們 ***班在努力適應(yīng) ***廠的快速變革與發(fā)展，以 ***廠生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來 ***班及我所開展的主要工作述職如下： 原材料 制備 ****是 ****生產(chǎn)的源頭，合格的 ***是保證 ****的生產(chǎn)乃至成品 生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。 ***班 **制備小組組長為本班員工 ***，我在管理 ***班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助 ***進(jìn)行生產(chǎn)用 ****。在成員僅有兩人的情況下 ***制備小組 xx 年 111 月份共制備生產(chǎn) ****52 批次，共計(jì)****。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《 *****管理制度》對(duì) ****管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全 ***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì) ****的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。 半成品生產(chǎn) ***生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工 序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工 藝質(zhì)量起著決定性的作用。 ***班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行 **規(guī)范和 ***標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型 ****************。其中 *******型 *****萬毫升， ******型*******萬毫升， ******型 ********萬毫升。充分保證了成品 ****生產(chǎn)的 ***需求，對(duì)整個(gè) *****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。 人員、物料管理 科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管 理。 ***班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上， ***班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照 ***規(guī)范和 ***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果 。在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì)，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。 在長期的工作實(shí)踐中，我們 切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。 培訓(xùn)與學(xué)習(xí) **班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，特別是 **安全等方面的培訓(xùn)。 xx 年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng) 21 次，培訓(xùn) 399 人次，召開班組安全生產(chǎn)例會(huì) 21 次，參加會(huì)議 399人次。內(nèi)容涵蓋各型 ******標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、 *****管理、人員進(jìn)出 ****標(biāo)準(zhǔn)程序、 ******管理制度及安全生產(chǎn)法、 *****五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案??等。 【三】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！我叫 xx，現(xiàn)任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。 在 xxxx1 回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正： 一 .安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況： 作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作， 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。 二 .班組安全管理方面 ，首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 ，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總 結(jié)！ 三 .“雙述”工作開展情況 崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。 四 .學(xué)習(xí)情況 常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解！ 五 .不足之處及工作打算 雖然這一年來，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。 xxxx1 年即將成為歷 史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！ ，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。 ，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。 ，遇到問題不回避，不怕批評(píng)，從批評(píng)中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。 ，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！ ，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒 有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì)迎來明天的成功！ 第五篇：士官班長個(gè)人述職報(bào)告 尊敬的中隊(duì)黨支部，親愛的戰(zhàn)友們： 你們好 ! 轉(zhuǎn)眼 5 年的時(shí)光一去不復(fù)返，回顧一年來的工作，有得有失，有喜有憂。作為一名黨員，一名士官，中隊(duì)的一名班長，我能始終緊緊圍繞中隊(duì)黨支部開展好各項(xiàng)任務(wù)，自己的個(gè)人能力素質(zhì)也有了一定的提高。下面將自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家作一匯報(bào)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟。 作為一名年輕的黨員，一名士官班長，我深知自己的思想政治理論知道匱乏，與一名優(yōu) 秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn) !要想講黨性，樹旗幟，就必須有足夠的理論知道。所以，我平時(shí)能積極參加政治學(xué)習(xí)，并結(jié)合今年開展的題目為“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立當(dāng)代革命軍人的核心價(jià)值觀，永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”的主題教育以及對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解，用科學(xué)理論武裝頭腦，自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕，使之時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定和思想道德的純潔，始終與黨的方針政策保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)中隊(duì)黨支部的命令指示，不斷提高自己看問題的高度深度，使自己的思想覺悟有了更進(jìn)一步的提高。 二、以身作則，提高全班工作效率。 作為中隊(duì)一名黨員班長，能夠上任這個(gè)職位，說明自己前期的工作表現(xiàn)是非常不錯(cuò)的，各方面的素質(zhì)都是得到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)士們的認(rèn)可的。因此，不論是在工作還是日常生活中，我都能時(shí)刻沖鋒在前，要求戰(zhàn)士做到的，自己首先做到。時(shí)刻想到自己是一名黨員，要以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量一切工作的態(tài)度。因?yàn)槲覀兪且痪€帶兵人，是戰(zhàn)士最直接的管理者，我們的一言一行，一舉一動(dòng)都會(huì)影響到戰(zhàn)士的成長進(jìn)步。所以，打鐵先要自身硬，只要我們做的好，戰(zhàn)士是不會(huì)自己變壞的 !對(duì)于班上戰(zhàn)士，我能夠因人施教，在中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)決落實(shí)的基礎(chǔ)上提倡自覺，積極 用活方法，搞好全班團(tuán)結(jié)，并始終圍繞中隊(duì)黨支部開展好各項(xiàng)工作，提高了全班的戰(zhàn)斗力，自己的能力素質(zhì)也有了較大幅度的提高。自己在中隊(duì)除了擔(dān)任班長一職外，還是中隊(duì)的思想骨干。如今，思想骨干在部隊(duì)的作用已經(jīng)越來越重要。常說，思想是行為的先導(dǎo)。只有思想有了，才會(huì)有行動(dòng)。所以，要想掌握一個(gè)戰(zhàn)士的做人做事、行為舉止的好壞，就必須先掌握他們的思想。在這一方面，我還是下了一番功夫的。我能時(shí)常和班上以及中隊(duì)的戰(zhàn)士們聊天，嘮家常，及時(shí)了解他們的情況，掌握他們的思想狀況，遇有思想壓力較大的同志，尋找其根源，工作主動(dòng)靠上去，想方設(shè)法解 除他們心里的疙瘩。比如，今年七月份中隊(duì)在選送預(yù)提指揮士官集訓(xùn)時(shí)，戰(zhàn)士某某某要求比較強(qiáng)烈，但未能如愿，工作一度消沉。得此情況，我能及時(shí)找他做工作，從各個(gè)角度說服他，讓其能正確對(duì)待此事，沒有給中隊(duì)添麻煩，真正做到了為中隊(duì)排憂解難。 取得成績的同時(shí)，也存在幾點(diǎn)不足： 一、本人有時(shí)在遇有一些復(fù)雜問題時(shí)，不善于動(dòng)腦，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作方法陳舊，導(dǎo)致工作成績不顯著。 二、看問題不全面，高度和深度不夠，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的能力不強(qiáng)。 三、工作責(zé)任心不強(qiáng)，干工作的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)思想上上會(huì)有 所放松。尤其是工作任務(wù)重了，自己感覺累了，領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)少了，批評(píng)多了，就沒了動(dòng)力，導(dǎo)致班上的工作疏于管理，從而使班上的工作開展比較被動(dòng)。 針對(duì)以上問題，特制定如下整改措施： 一、多觀察多向中隊(duì)其中班長學(xué)習(xí)他們的長處，遇有復(fù)雜問題時(shí)，積極開動(dòng)大腦，活學(xué)活用，創(chuàng)新工作方法，爭取達(dá)到事半功倍的效果。 二、向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們看問題的高度和深度以及全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的方法，提高自己的個(gè)人能力素質(zhì)。 三、不斷學(xué)習(xí)政治理論，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人思想的改造，使自己的思想更 上一個(gè)層次，變被動(dòng)為主動(dòng)，提高工作效率。 以上便是我對(duì)本人一年來工作的述職情況，不足之處，懇請(qǐng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正。好的方面我會(huì)在接下來的工作中繼續(xù)保持，存在的不足，會(huì)遵照上面的整改措施做好整改，時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，起好模范帶頭作用，為中隊(duì)的全面建設(shè)添磚加瓦。