【正文】 以下幾個方面的問題：第 一、各宿舍區(qū)安排的不合理，宿舍安排表格存在問題，出現(xiàn)不存在的宿舍或無人居住的宿舍，導(dǎo)致發(fā)放人員在發(fā)放時出現(xiàn)許多的質(zhì)疑；第 二、發(fā)放時間教緊，兩次發(fā)放都是臨時緊急通知，導(dǎo)致同學(xué)們不能夠及時的回學(xué)校領(lǐng)取相應(yīng)份額的報紙，或許在經(jīng)后的時間，需要在考慮時間方面更放寬松。而又考慮到在校學(xué)生對中心效率的印象，需要調(diào)整的是把報刊報頭的發(fā) 行日期稍往后推遲，例如 29 期報刊 12 月10 日發(fā)行可以推遲到 12月 12 日。第 三、干部干事對發(fā)放報刊時對于維護中心的形象不夠重視，造成直接把報刊塞進宿舍門縫等情況。第 四、干事對于工作流程以及注意事項不是很清楚，對“效率”以及“反饋”這兩個詞不是很理解，造成干事未能夠在預(yù)定時間內(nèi)完成報紙的發(fā)放，或情況不能夠及時的反饋到老師，對下一期的工作總結(jié)以及調(diào)整造成深遠影響。對此，提出以下幾點解決建議：第 一、在 30 期報刊以后，在認真的核對宿舍發(fā)布表，確定中心的報刊發(fā)放表準確無誤到每一個宿舍；第 二、印發(fā)“注意事項”，讓每一個發(fā)放人員清楚的明白自己的工作任務(wù)；第 三、至少提前一天通知中心報刊的發(fā)放；第 四、合理的安排編輯排版方面的工作，做到更好、更快的編輯發(fā)行。 6． 11 月 27 日，通過“勤工之家” 積極主動地完成中心歷屆成員花名冊的搜集和照片前期整理，并將部分照片上傳至“勤工之家”相冊，受到中心老生的一致歡迎。另外，為了做好勤工助學(xué)中心十周年慶典最充分的準備，主動剪輯中心出游視頻。在整理歷屆中心資料時，得到了往屆老生的大力支持，但是依舊還存在以下幾個問題：第一，出現(xiàn) 多個干事問同一個干部要得資料的情況，導(dǎo)致后期工作很難開展，同時也打擾了學(xué)長學(xué)姐的正常休息；第 二、中心為能夠組成專門的小組搜集中心的歷屆資料，單憑自己的薄力，很難完成全部的工作；第三，對于個別已久的資料，無法找到，需要詢問老師。 7．既 2021 年 4 月創(chuàng)建“勤工之家”以來，從始至今，一直在建立健全“勤工之家” 空間的功能，并積極主動地學(xué)習(xí)“管理學(xué)院 2021” 空間的管理模式以及發(fā)布模式，在空間日志發(fā)布“感恩誠信”和“國貸簽約”工作人員安排表，受到贊揚。臨近期末， 空間推出“勤工之家最人物 評選”活動，一方面提升空間的影響力，并一方面也是干事一個自我展示的平臺。一直以來，勤工之家都是自己在管，有時候宣傳部的川花也是積極的幫助我在管理，之前本想把這一個任務(wù)直接交給川花管理，后來發(fā)現(xiàn)，畢竟干事都還沒有電腦，掌握的中心動態(tài)也是不是很及時，所以，后來慢慢地發(fā)現(xiàn)自己又是主角了。這一份雖是總結(jié)，不過還是得在這里表揚下川花同學(xué)的了。“勤工之家” 空間自我認為是在對內(nèi)宣傳的一種很不錯的方式，比起 群，手機就可以查看，不必上電腦查看照片或者安排表，當(dāng)然，不能夠否認 群的作用，只是并存?，F(xiàn)在的“勤工之家” 空間可以說宣傳力度大大的提升了，擁有第四屆、第五屆、第七屆、第八屆、第九屆、第十屆中心群以及中國（ xx）校媒、教育報 xx 學(xué)生群、學(xué)工處干部交流群、助學(xué)群、新生群等，共有 好友 400 人，騰訊朋友 500 人，以此同時，綁定到了騰訊微博，可以說占到了較廣的宣傳面了吧。雖然如此，卻存在以下一種隱患：第 一、只有一兩人負責(zé)管理，各干部干事只在精神上默默地支持，沒有及時的提供較新的消息；第 二、自己對中心以及中心工作方面的認識還不夠，有時候會把不適宜對外宣傳的消息發(fā)布出去，導(dǎo)致中心的工作為難；第 三、功能還待完善，預(yù)打算建一個超級 500 人 群，把這十屆的所有成員都在一個群里，同時分享中心的點點滴滴。 8．宣傳部培訓(xùn)材料印發(fā)，但是自己在對干部干事的培訓(xùn)工作需要做自我的深刻檢討。記得之前有在競選的時候提到過將為每一位干事印發(fā)培訓(xùn)材料，到后來，主任和辦公室那邊都沒有動靜，自己身為宣傳部干部又不好出面，所以只好做好本部門的培訓(xùn)就好了，雖然這在思想上是一種錯誤和誤導(dǎo)。宣傳部這學(xué)期還另外的舉行了專門的培訓(xùn)大會，可是后來發(fā)現(xiàn)效果不是很好，后來自己總結(jié)和分析了存在以下幾個問題：第 一、負責(zé)人準 備的不夠充分，沒有認識到事前的準備是會議成功的一大半；第 二、溝通不夠，未能夠按事先要求將材料準時的交給均柔打??；第三，干事學(xué)習(xí)的意識不夠，只把這一次當(dāng)做是一次簡單的會議，而沒有積極主動的事先搜集資料，事先準備問題，在培訓(xùn)會上提出；第 四、講課人員事先準備不足，未能夠把相應(yīng)的軟件安裝在教室的電腦桌面上。這學(xué)期已近期末，再開展培訓(xùn)是最不可能的階段了，下學(xué)期的工作怎么樣才能夠開展？這一個是值得自己思考的問題，難道還是像這學(xué)期一樣？自我反思下這學(xué)期的干事培訓(xùn)，確實做得很不好很不好， pS 培訓(xùn)到現(xiàn)在就 再沒有提過了，確實很慚愧地跟所有的干事說一句對不起了。但是，還是希望大家能以自我學(xué)習(xí)為主，自學(xué)相應(yīng)的軟件。 9．配合辦公室完成周末打掃衛(wèi)生人員安排、會議記錄以及考核表，做好聯(lián)絡(luò)副部的工作。短信、電話不時的接到，有很多的事，有時候都會頭暈了，所以有時候就會忘記好多的事，沒有來得及去做，以后的話，盡量的給自己留一份備忘錄吧，這樣就不會忘記事情了。 10．文化建設(shè)方面，自己這學(xué)期不知道是自己太忙，還是不太喜歡玩，都是他們在組織活動，我都挺低調(diào)的，雖是如此，但還是覺得存在些問題需要解決：第 一、每一次只是提議，到后面沒有落實到位，最后只是一句空話；第 二、以沒時間為理由，部門多次推掉許多的活動；第 三、負責(zé)干事沒有部門活動的長遠規(guī)劃，導(dǎo)致多次無法完成；第 四、各干部干事未有在日常生活中發(fā)出即興的要求出游，導(dǎo)致整體的交流只定格在了工作之上。 二、個人方面 加緊專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，以“學(xué)習(xí)為主、工作為輔”，不斷地培養(yǎng)自身科學(xué)文化素養(yǎng)，豐富自身經(jīng)驗。 做到敢干、敢指揮、擁有大局觀念，這是一個干部必須所需要有的，更是自己所需要的，在未來的道路上自己需 用努力地方向。 之前宣傳部的干部都未曾有過好好地溝通過一下，或許是自己的原因，每一次談的話題除了工作還是工作，其他的事情就很少涉及了，所以在經(jīng)后在中心的日子里，一定加強這方面的溝通。 多多的融入到中心這一個大家庭中，就像大家和我說的一樣，多笑笑就行樂。 多思考，做到敬業(yè)奉獻，并做到細心指導(dǎo)新干事，在工作上以及學(xué)習(xí)上提供盡所能及的幫助。 注重勞逸結(jié)合，身體比任何都重要，在不誤中心工作的同時，多多增加自己的自由時間。 不要帶著情緒在工作，對待干事的態(tài)度 以交流為好。 大膽的在中心這一個舞臺上展現(xiàn)自己，不要太有所顧忌了。 在宣傳方面，做到少說話、多思考、辦好事、辦成事，不斷的提升自我工作效率和質(zhì)量。 將心比心，在工作安排的問題時，注意合理的安排時間與任務(wù)，不要給干事和自己太沉重的負擔(dān)。 相信未來是美好的，在中心這一條充滿光芒的道路上繼續(xù)前行，繼續(xù)努力！