【正文】 53 頁(yè)學(xué)習(xí) 。在周五學(xué)習(xí)會(huì)上，采取學(xué)習(xí)原文、質(zhì)疑、職工講解等相結(jié)合的方式提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性 。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，涵蓋了政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、方針政策、職業(yè)道德及生活常識(shí)。通過(guò)一年的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，個(gè)人做到了“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)合格”，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契，全局干部職工的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。 二、履職盡責(zé)，部門(mén)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展 在履職盡責(zé)、抓好業(yè)務(wù)工作方面，我把主要精力放在協(xié)調(diào) 管理和檢查落實(shí)上，確保班子成員、機(jī)關(guān)科室和各部門(mén)之間團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效地工作，并根據(jù)階段工作實(shí)際，與班子成員一道，深入一線督促檢查，確保各項(xiàng)工作有、有安排、有落實(shí)、有成效。通過(guò)努力， XX 年我局的業(yè)務(wù)工作獲得了以下成效： (一 )質(zhì)量興市工作再度深化。一是抓宣傳培訓(xùn)，促質(zhì)量意識(shí)。成功爭(zhēng)取了市委、市政府對(duì)“質(zhì)量興市”的高度重視， XX 年全市的“質(zhì)量興市”工作掀起了新的高潮。組織召開(kāi)了以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的萬(wàn)人質(zhì)量大會(huì)，以宏揚(yáng)企業(yè)文化為特色的文藝匯演、技能比賽、比賽等一系列活動(dòng)豐富多彩 。組織召開(kāi)了以食品質(zhì)量安全為重點(diǎn)、 40 個(gè)重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)的法人參加的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，舉辦了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》兩個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員 250 人次，全市質(zhì)量責(zé)任主體意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是抓重點(diǎn)企業(yè)，促 名牌培育。積極開(kāi)展保名護(hù)名和培育名牌工作，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和骨干產(chǎn)業(yè)采取了積極的扶優(yōu)扶強(qiáng)措施，建立健全了規(guī)模以上 (年銷(xiāo)售收入在 100 萬(wàn)元以上 )企業(yè)的電子質(zhì)量檔案，全市新增 5家生產(chǎn)企業(yè) 5 個(gè)產(chǎn)品申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)第七屆名牌產(chǎn)品。三是抓監(jiān)督考核， 第 19 頁(yè)共 53 頁(yè)促縱深推進(jìn)。充分發(fā)揮質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和質(zhì)量主管部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)職能，根據(jù)全市質(zhì)量興市規(guī)劃和省局與市政府的合作協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)管工作，有力推動(dòng)了質(zhì)量興市的縱深發(fā)展。 (四 )特種設(shè)備安全得到保證。建立了“五道特種設(shè)備安全監(jiān)管防線”：一是構(gòu)建了市 、縣 (區(qū) )、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確了監(jiān)管主體 。二是抓住了公共場(chǎng)所、旅游景區(qū)、重大危險(xiǎn)源、和學(xué)校等主要區(qū)域，突出了監(jiān)管重點(diǎn) 。三是規(guī)范了特種設(shè)備使用單位的內(nèi)部管理，健全了管理體系 。四是設(shè)立了安全協(xié)管員制度，堵住了安全管理死角 。五是完善了特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，做到了未雨綢繆。 XX 年，全市沒(méi)有發(fā)生一例特種設(shè)備安全責(zé)任事故發(fā)生。 (五 )計(jì)量與認(rèn)證工作持續(xù)推進(jìn)。以節(jié)日市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督檢查為重點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督，市場(chǎng)計(jì)量秩序更加規(guī)范有序 。全市在用列入強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具檢定率達(dá) %以上 。計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓 展，市所和3 個(gè)縣級(jí)計(jì)量測(cè)試所已通過(guò)建標(biāo)考核和機(jī)構(gòu)考核工作，取得了對(duì)社會(huì)出據(jù)公正數(shù)據(jù)的合法資格。立案查處強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證違法案件 6 宗，已責(zé)令改正 8 家，涉案金額共計(jì) 萬(wàn)元。 三、加快發(fā)展，質(zhì)監(jiān)行業(yè)形象穩(wěn)步提升 (一 )基礎(chǔ)建設(shè)快速發(fā)展。在自身建設(shè)上，我們目標(biāo)明確、思路清晰、規(guī)劃科學(xué)。 XX 年主要做了以下工作：一是全力抓單位基本建設(shè)。為了高質(zhì)量建好川東北農(nóng)副產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)中心，我們邀請(qǐng)專家，多方論證，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)密設(shè)計(jì)，在前期資金不足的情況下，我局千方百計(jì)擠出資金完成了農(nóng)戶安置補(bǔ)償、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ) “三通一平”，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。目前，主體工程動(dòng)工在即。二是奮力抓 第 20 頁(yè)共 53 頁(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。抓住國(guó)家局、省局給予 xx 支持的大好機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)，增強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力。全系統(tǒng)加大投入，全年新投入資金 70 萬(wàn)元，購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備 67 臺(tái)，技術(shù)機(jī)構(gòu)新上項(xiàng)目 23 個(gè)，新建市最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) 7 個(gè)，市質(zhì)檢所順利通過(guò)了首次計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，獲得了計(jì)量認(rèn)證合格證書(shū)，取得了對(duì)社會(huì)出據(jù)公證數(shù)據(jù)的合法資格。全市技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域得到拓展，業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)。三是認(rèn)真實(shí)施“金質(zhì) 工程”。按照省局實(shí)施“金質(zhì)工程”的要求，我們積極主動(dòng)，有序推進(jìn)，全力配合實(shí)施。全市系統(tǒng)新增電腦 30 臺(tái)，引進(jìn)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才 3人，各分局都開(kāi)通了黨政網(wǎng)和政務(wù)網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了辦公無(wú)紙化、信息化。 (三 )自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我?guī)ь^嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，自覺(jué)加強(qiáng)廉政教育 。率先垂范，嚴(yán)以律已，加強(qiáng)對(duì)家屬的教育和管理，并在黨員、干部中構(gòu)筑了一道遵紀(jì)守法、反腐倡廉的“防火墻”。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，把治理亂收費(fèi)、亂罰款、亂評(píng)比、亂發(fā)牌、亂辦班等“五亂”現(xiàn)象和重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法、重復(fù)檢驗(yàn)檢測(cè)、權(quán)錢(qián)掛 鉤、以證謀私以及技術(shù)機(jī)構(gòu)亂打行政牌子等違紀(jì)行為作為重點(diǎn)，進(jìn)一步貫徹綜合治理、懲防并舉的方針，大力推行政務(wù)公開(kāi)，全面完成系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)，從源頭上治理了不正之風(fēng)，全年無(wú)一例黨員干部及家屬違規(guī)經(jīng)商和違紀(jì)違規(guī)案件發(fā)生。二是政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議卓有成效。在省局黨組和市行評(píng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的各項(xiàng)要求，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、職工相互評(píng)、群眾參與提等方式，互幫互查，互評(píng)互改，深入開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，認(rèn)真解決在行風(fēng)政風(fēng)上存在的突出問(wèn)題。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共計(jì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)意見(jiàn)征 第 21 頁(yè)共 53 頁(yè)求表 600份，梳理問(wèn)題 30 余條。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了積極整改，并建立了長(zhǎng)效機(jī)制，受到了市行評(píng)小組的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)，“公正、廉潔、科學(xué)、高效”的質(zhì)監(jiān)形象進(jìn)一步樹(shù)立。三是行業(yè)形象快速提升。我緊緊抓住構(gòu)建和諧社會(huì)這一時(shí)代脈搏，多渠道、全方位構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)，既凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子、鍛造了干部隊(duì)伍、促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展，又獲得了上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)和地方黨委、政府的大力支持。市局連續(xù)三年被市委、市政府評(píng)為綜合考核一等獎(jiǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年被省局評(píng)為“四好班子” 。日前，市委書(shū)記與分管質(zhì)監(jiān)工作的副市長(zhǎng)帶隊(duì)到國(guó)家總局匯報(bào)工作，受到了總局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，總局 表示將繼續(xù)加大對(duì) xx 的扶持、繼續(xù)把 xx 作為扶貧工作聯(lián)系點(diǎn)，繼續(xù)關(guān)注 xx 經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 回顧一年來(lái)的工作，我感到還存在以下不足：一是綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高 。二是工作作風(fēng)還需不斷轉(zhuǎn)變，在深入基層調(diào)查研究和督促指導(dǎo)工作等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是由于工作任務(wù)重、時(shí)間緊，與干部職工的談心、交心還不夠 。三是忙于抓單位自身建設(shè)，業(yè)務(wù)工作有所放松 。四是在交往中還存在吃吃喝喝、禮尚往來(lái)及言行不十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)热秉c(diǎn)。以上不足之處，我將在 XX 年努力彌補(bǔ)和克服。 XX 年是“十一五”的第二年，在新的一年里， xx 質(zhì)監(jiān)局面臨著基本建設(shè)任務(wù)繁重、事業(yè)發(fā)展資金緊張、技術(shù)機(jī)構(gòu)改革困難等諸多問(wèn)題。并且 xx 人均 gdp 在全省倒數(shù)第一，人均財(cái)力僅 74 元 /人 .年，僅占全國(guó)平均水平的 4%，位居 xx，我們確實(shí)任重道遠(yuǎn)。但不管條件怎樣艱苦，我都將認(rèn)真和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市系統(tǒng)干部職工知難而進(jìn)，緊緊抓住總理關(guān)懷 xx、國(guó)家 第 22 頁(yè)共 53 頁(yè)總局支持 xx 的歷史機(jī)遇，銳意進(jìn)取，乘勢(shì)而上，努力開(kāi)拓質(zhì)監(jiān)新局面，實(shí)現(xiàn) xx 質(zhì)監(jiān)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 第二篇： XX 衛(wèi)生局班子述職局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)（二〇一四年十二月日）考核 組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照區(qū)委辦《關(guān)于做好 xx 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》（遂船委辦發(fā)〔 xx〕號(hào)）和區(qū)目標(biāo)辦《關(guān)于做好 xx 區(qū)級(jí)目標(biāo)年終考核確認(rèn)的緊急通知》（遂船目辦發(fā)〔 xx〕號(hào)）要求，我代表局班子述職述廉，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。 一年來(lái)，局班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢(shì)、高位求進(jìn)，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會(huì)和諧”的總體目標(biāo)，繼續(xù)深化“招大引強(qiáng)年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩化”互動(dòng)、“三化”聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)力攻堅(jiān)“四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”，以實(shí)施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了一深化、兩提升、三突破的好成績(jī)。 一、主要工作成效 （一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，衛(wèi)生改革卓有成效今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面 實(shí)施 xx 醫(yī)改暨實(shí)施方案的開(kāi)局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)年。面對(duì)十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對(duì)群眾看病就醫(yī)的突出問(wèn)題，用改革的手法解決發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾，取得了明顯成效。 第 23 頁(yè)共 53 頁(yè) 健全全民醫(yī)保體系。一是鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實(shí)現(xiàn)了 3 個(gè) 100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達(dá)到無(wú)縫覆蓋。二是提升基本醫(yī)療保障水平，政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年由去年的 190 元提高到 240 元，個(gè)人繳費(fèi)水平相應(yīng)提高，人均籌資達(dá)到 290 元以上；三項(xiàng)醫(yī)保最高支付限額均達(dá)到人均收 入的 6 倍，最高封頂線達(dá) 12 萬(wàn)元；政策性住院費(fèi)用支付比城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合分別達(dá)70%、 %，分別提高了 5%、 10%；擴(kuò)大了門(mén)診統(tǒng)籌實(shí)施范圍，普遍開(kāi)展城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基藥和一般診療費(fèi)全部納入報(bào)銷(xiāo)范圍。三是改革醫(yī)保支付制度。推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、按床日付費(fèi)和總額預(yù)付等支付方式改革；支付比例向基層傾斜，鼓勵(lì)使用中醫(yī)藥服務(wù)，引導(dǎo)群眾首診到基層。四是加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計(jì)資助參保 17785 人， 救助困難群眾 17785 人次，救助金額 萬(wàn)元。五是建立大病保障機(jī)制。建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，鼓勵(lì)居民參加商業(yè)補(bǔ)助保險(xiǎn)，全面推開(kāi)尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等 8 類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等 12 類大病納入保障和救助試點(diǎn)范圍，切實(shí)解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問(wèn)題。六是提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時(shí)結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時(shí)結(jié)算；完善監(jiān)控管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管；加強(qiáng)醫(yī)?；鹗罩Ш惋L(fēng)險(xiǎn)管理，今年新農(nóng)合基金累計(jì)結(jié)余 21%，確保基金收支平衡和安全有序運(yùn)行。 第 24 頁(yè)共 53 頁(yè) 完善基本藥物制度 一是基本藥物全面覆蓋。在全區(qū) 14 個(gè)公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將 357 所村衛(wèi)生室全部納入實(shí)施范圍，自此全區(qū) 371家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照 3 個(gè) 100%的要求全部配套、使用和零差率銷(xiāo)售基本藥物。 二是規(guī)范基藥采購(gòu)機(jī)制。堅(jiān)持招采合 一、量?jī)r(jià)掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū) 14家公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥全部實(shí)行集中網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi) 生院代購(gòu)，區(qū)衛(wèi)生局實(shí)行集中統(tǒng)一支付；區(qū)財(cái)政調(diào)度安排 100 萬(wàn)元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行?、品質(zhì)良好、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)；與 11 家醫(yī)藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標(biāo)、采購(gòu)、支付基藥 萬(wàn)元。 基層衛(wèi)生綜合改革 一是建立多渠道補(bǔ)償機(jī)制。公基衛(wèi)人員工資和績(jī)效由財(cái)政全額預(yù)算；村衛(wèi)生室人員按 5000 元 /人年由財(cái)政安排；政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年 240元 。落實(shí)了人均 25 元 /年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)；基藥補(bǔ)助 793 萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診 療費(fèi)（ 10 元 /人次）和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)（ 5 元 /人次）納入醫(yī)保全額支付。 二是深化編制人事改革。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制 51 人，差額編制 958 人。 三是完善績(jī)效分配機(jī)制。建立起了“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，收入分配 第 25 頁(yè)共 53 頁(yè)重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜?？?jī)效工資按 70%作為基礎(chǔ)績(jī)效， 30%納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效，適當(dāng)拉開(kāi)收入差距，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅(jiān)持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進(jìn)能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制。 四是建立衛(wèi)生信息平臺(tái)。筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋 195 個(gè)的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦 213 臺(tái)，并 與移動(dòng)公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績(jī)效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新機(jī)制穩(wěn)定運(yùn)行。 推進(jìn)公立醫(yī)院改革 一是拓展公立醫(yī)院改革。圍繞政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi)，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，探索性開(kāi)展了公 立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革。 二是開(kāi)展便民惠民服務(wù)。以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡(jiǎn)化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開(kāi)展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)。 三是提升醫(yī)院服務(wù)能力。投資 2900 萬(wàn)的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利 第 26 頁(yè)共 53 頁(yè)竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境；新增