【正文】 的團隊精神，促使企業(yè)更富有生機和活力。 （二）抓好計劃生育、女工工作。堅持把計劃生育優(yōu)質服務的觀念貫穿于計生工作的全過程，落實了計生工作目標管理責任制。以計生優(yōu)質服務為主線，為進 行了生殖健康檢查服務；計劃生育崗位津貼、獨生子女退休獎勵金等政策均落實到位。在女職工中開展了“獻愛心”幫扶活動，“三八”婦女節(jié)為在崗女職工發(fā)放補貼 萬元，為 7 名因大病致貧的婦女和貧困母親進行了大病醫(yī)療救助和免費體檢。圍繞生產施工開展了“巾幗建功”活動，一分公司女子項目部獲“巾幗文明崗”榮譽稱號。 （三）抓好宣傳思想工作。為了創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，進一步凝聚力量，鼓舞干勁，提振精神，樹立良好的企業(yè)形象，我積極組織策劃開展了宣傳思想工作。一是制定和完善了等工作制度和方案。二是以開展唱響兵團精神教育活動 為紅線，結合企業(yè)特點和上級要求，認真抓好“熱愛偉大祖國建設美好家園”教育活動。舉辦各類培訓班起，組織參加了師舉行的“唱響兵團精神知識競賽”、“屯墾戍邊 100 位感動人物”投票選舉等活動。進行了多種形式的學習教育，并開辟了學習專欄，撰寫了心得體會。三是重視宣傳隊伍建設。為有條件的單位選配了專職政工干事，選派 5 人參加兵、師各級培訓班。進一步加強陣地建設，充分發(fā)揮集團網站便捷的優(yōu)勢，采用圖片、文字并舉的形式宣傳公司先進人物和事跡；在《奎屯日報》開辟?？?7 期。在各類報刊、電臺、電視臺和師內部簡報完成（約） 330 多篇， 創(chuàng)辦簡報 8 期、宣傳櫥窗 10 期、編印學習教育讀本 230 本、宣傳畫冊 500 本，為企業(yè)改制發(fā)展營造了良好的思想輿論氛圍 （四）抓好機關事務工作：今年是分管機關管理工作的第二年，為加強機關管理，進一步規(guī)范了機關勞動紀律、衛(wèi)生、采供、學習等管理制度，堅持了機關員工星期一晨會制度。規(guī)范了大學生公寓管理辦法；協(xié)調為大學生公寓配備了專職的保潔、警衛(wèi)及管理人員；建立了大學生圖書室；并建立了相應的各項管理制度，保證了單身大學生們的生活環(huán)境不斷改善。 （五）協(xié)助抓好黨建、組織人事、人力資源等工作。協(xié)助配合書記抓黨 建制度建設，制定完善了等制度。抓基層黨組織建設，完成了21 個總支、支部的改選和增補工作。抓基層黨組織活動的開展，在全公司開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，多次深入基層檢查督導黨員承諾、踐諾、評諾活動的開展情況，利用七一開展了慶祝建黨 90 周年系列活動，表彰了 4 個先進基層黨組織， 48 名優(yōu)秀共產黨員。堅持了一年兩次的思想政治工作檢查，每月一次的書記列會制度，明確各階段黨建工作重點，檢查黨建工作開展情況及相互之間的工作交流，進一步提升了集團公司黨建工作整體水平。 2021 年公司的黨建工作獲得了兵師領導的多次表揚，集團公司黨委榮獲師 四好領導班子稱號。按照黨委工作部署，多次深入基層單位考察了解后備干部工作情況，為黨委用人決策提供依據。今年因公司規(guī)模的擴張，造成管技人員嚴重不足，我與部門領導多次到相關大中專院校召開招聘會，先后引進 70 余名大中專畢業(yè)生，一定程度上緩解了人員壓力。在人力資源工作方面，我 4 經常和人力資源部同志多商量、勤溝通，遇上難以處理的問題，與師勞動局，社保局的領導請示和協(xié)調。今年接待來電來訪勞資方面問題的人員 4500 人次，來信復函 220 封，解決問題 4500 人次；對 4050人員進行社會保險補助，年補助金額為 110萬 元；解除勞動關系 30人。清理長期不在崗人員 14 人，已經辦理手續(xù)的有 7人；就業(yè)與培訓工作。2021 年培訓總計 51 期 7168 人次。 三、落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況 作為一名黨員領導干部，一言一行都事關企業(yè)的整體形象。多年來，自己一直堅持“勤政成就事業(yè)，廉政完美人生”的信條。堅持用《廉政準則》約束自己的言行，加強黨性修養(yǎng) ,筑牢思想防線。教育家人及身邊工作人員遵章守紀。我分管的部門和工作范圍內沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律有關規(guī)定的人和事。在公共交往和行使工作職權中，不利用手中權利為自己或親屬謀取私 利。在處理各類問題中，始終將是否有利于群眾的愿望和群眾滿意不滿意作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。始終以黨員標準嚴格要求自己。做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，自覺維護班子團結和上下級之間的團結。真正把手中的權力用到促進企業(yè)發(fā)展，服務職工群眾上來。在一些專項資金的使用上，建立專項基金管理制度，堅持專人管理，?？顚Ｓ?，并加大公開力度，主動接受監(jiān)督。 四 .存在的問題及改進方向 在公司黨委的正確領導、班子成員的幫助、支持和各級領導干部群眾的共同努力下，我所分管的各項工作取得了一些成績，在總結 經驗的同時，我也深刻認識到工作中仍存在的不足：一是工作不夠深入，深入基層調研不夠廣泛。調查研究多停留在聽取匯報，詢問情況，指導工作等環(huán)節(jié)，缺乏帶著傾向性問題去思考，同干部群眾一起分析研究，探討解決問題的措施和辦法。職代會作用發(fā)揮有待加強。二是開拓創(chuàng)新意識不夠強，執(zhí)行、落實的多，創(chuàng)新發(fā)展的少。在思維方式上，有時習慣于憑經驗考慮問題，工作立足實際，大膽探索的方式方法比較少。三是在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設、調動職工積極性等具體細節(jié)方面還有差距。對以上存在問題，我將在今后的工作中不斷克服和改進。希望各位同事能一如 既往地支持我，我將努力按照集團公司跨越式發(fā)展的要求，盡力盡職做好分管的各項工作，多為職工群眾辦實事、解難事，凝聚職工群眾的力量，促進公司各項工作順利進行。為北方的建設和發(fā)展創(chuàng)出新的業(yè)績。 以上述職請同志們評議！謝謝大家！