【正文】 兩座漁業(yè)簡易碼頭、一座三級漁港碼頭及一座網(wǎng)具堆料場（建設(shè)面積近 1000 平米），重新安裝設(shè)置了碼頭的照明燈，清理岙口頑石，拓寬岙口航道，方便漁船進出岙口和停泊，改造碼頭連接公路、 3 條村間主干道、村自來水工程（新鋪設(shè)自來水管道 2600 米），建設(shè)學(xué)?；@球場、村級活動場所等公共事業(yè)。 減債還債績效突出。面對困乏的財力和沉重的債務(wù)，我們不是知難而退，推卸責(zé)任，而是迎難而上，盡力而為，積極破解村財力嚴重匱乏的難題，絞盡腦汁、想盡辦法向上爭取資金，把積極爭取來的有限資金一邊用于保運轉(zhuǎn)、抓建設(shè)，一邊用于減債還債，從 2021 年開始我村就統(tǒng)籌安排資金積極減債還債，履行誠信，樹立了良好的 形象，2021 年我村積極響應(yīng)市委、市政府提出的“鄉(xiāng)村零債務(wù)”工程，樹立減債也是政績、還債亦是發(fā)展的觀念，不斷加大減債還債力度，做到建設(shè)發(fā)展與減債還債協(xié)調(diào)推進兩不誤，竭力理清陳年舊債，自 2021 年至 2021年累計減債 10萬余元 (含漁鳥、芒黨部分村民發(fā)展生產(chǎn)信貸 萬元 )。始終維護群眾利益。我們始終堅持以群眾的利益為重，群眾的事業(yè)為上，群眾的所需為大，從不計較個人的辛勞付出與所得，一心想到的是如何勤儉持家，更好利用家底為家鄉(xiāng)群眾辦更多有益的實事好事。為了把有限的資金最大化投入到為民興村的事業(yè)上，我們在村財允許 的情況下，對村干部的待遇福利也只予以適當(dāng)提高，廣大干部對此欣然接受毫無怨言，例如村主干從原先 2021 年的每年 360 元，逐步微調(diào)到 700 元、 800 元，至現(xiàn)在的 1000 元；其他干部從 2021 年的每年 300 元，逐步微調(diào)為每年 800 元，至現(xiàn)在的 1000 元，但節(jié)假日從不購買慰問品、年終從不發(fā)獎金，從不利用公款大手大腳吃渴娛樂、鋪張浪費。 二、規(guī)范制度抓落實 （一）抓源頭促規(guī)范。我村的財力十分匱乏，但同時即要保運轉(zhuǎn)，又要辦事業(yè)，還要減債務(wù)，可謂困難重重。 2021 年新一屆村委就此多次召開村民代表大會，廣泛 聽取群眾的呼聲，共同探討發(fā)展新路子，分析存在的問題。村民代表所反映的熱點問題普遍在于村財務(wù)管 理含糊、鋪張浪費嚴重，向上爭取資金積極性不高，舉債辦事業(yè)等導(dǎo)致惡性遁環(huán)的不良情況。芒黨自然村原先自主支配財務(wù)管理放松，收支全憑白條記帳現(xiàn)象嚴重，群眾意見很大。為解決這一系列問題，我們首先狠抓源頭治理，強化班子自身建設(shè)，樹立村干部正確的人生觀，狠抓財務(wù)制度管理，嚴肅財經(jīng)紀律，杜絕大手大腳等不合理開支。著手對芒黨歷年收支情況逐筆逐項清理審核，并于 2021 年起，在自主支配不變的基礎(chǔ)上，每年對收支情況進行審查、核實 ，將核實的結(jié)果如實張榜公布，改變了村財管理混亂的局面，逐步走上了規(guī)范化的軌道，得到了廣大群眾的信賴與認可，促進了干群融洽和諧。 （二）加強財務(wù)預(yù)算，確保有序運行。我村的財務(wù)預(yù)算始終堅持統(tǒng)籌兼顧，增收節(jié)支，量入為出，留有余地的原則，年初對一年的工作做到詳細計劃，胸有成竹，先保運轉(zhuǎn)、后辦事業(yè)為首要，減債、公益事業(yè)、社會福利、村干補貼、日常開支統(tǒng)一兼顧，做到年初有預(yù)算、年終有決算，項目工程堅持實行專項預(yù)算，落實足夠的工程資金，嚴格控制超財力辦事，堅決抵制政績工程、面子工程、舉債工程，確保收支平衡，使村集體 經(jīng)濟持續(xù)健康有序發(fā)展。嚴格財務(wù)開支審批核定，確保合理開支。我村堅決實行村級財務(wù)支出聯(lián)審聯(lián)批、收支兩條線制度，對日常小額開支的差旅費、小工工資、報酬、補貼、福利、向個人購買農(nóng)產(chǎn)品等不足 500 元的由村主任審批； 500 元 5000 元的由村書記和村主任審批； 5000 元 20210 萬開支，要經(jīng)村兩委會研究通過再由村書記和村主任審批；金額在 20210 元以上的必須經(jīng)過村兩委班子討論研究，提請村民代表大會討論決定后，再經(jīng)村書記和村主任審批。一切財務(wù)支出都必須取得票制合法，內(nèi)容齊全的原始憑證，由經(jīng)手人注明用途并簽名、證明 人簽字、支部書記監(jiān)簽、財務(wù)主管審批，再由村民理財監(jiān)督小組審核通過后蓋章，方可入帳，凡手續(xù)不全、內(nèi)容不實等不合法的開支，一律不予入帳核銷。 （四）全面推行村財公開、民主監(jiān)督，促進干群和諧。我村始終遵守上級有關(guān)規(guī)定，全面推行村務(wù)公開、陽光操作，自覺接受廣大群眾的民主監(jiān)督，真正做到給群眾一個明白、還自己一個清白。我們也始終堅信一個單位的興旺、落后，群眾的向心力、組織的形象直接關(guān)系到當(dāng)家理財?shù)呢?zé)任心和透明度。因此根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我村直接從村民代表中推選出文化水平高、財務(wù)業(yè)務(wù)懂、熱心集體、敢作敢為的 4名骨干成員 組成理財小組，堅決按照《會計制度》對村財務(wù)收支情況實行先審核后入帳，報賬前由村報帳員將整理好的原始憑證，及相關(guān)依據(jù)送交村民理財小組進行審核。簽于我村收支數(shù)額少、票據(jù)不多的情況，暫定每季度向“財務(wù)中心”報帳一次，收入現(xiàn)金必須在 3 日內(nèi)到“財務(wù)中心”站辦理上繳手續(xù)。工程項目建設(shè)開支實行專項審報，并逐項逐筆專項張榜公布，做到翔實具體、清楚明了，接受群眾民主監(jiān)督，其余年終在財務(wù)公開欄，由鎮(zhèn)“中心”按照要求，提供資料，經(jīng)理財小組審核后進行張榜公布。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在財務(wù)管理上取得了一定成效，但與財經(jīng) 紀律的要求還有很大差距，與各位領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求更是相差甚遠，管理上還有很多不足，一些制度還不夠健全，愛花錢的思想還在滋生，張榜公布次數(shù)少、透明度不高等等，針對這些不足，今后我們將不斷創(chuàng)新舉措，真抓實干，全面深化財務(wù)規(guī)范化管理，建立健全各項財務(wù)制度，全面推行民主理財、村務(wù)公開，繼續(xù)積極向上爭取資金加快新農(nóng)村建設(shè)，努力使我村經(jīng)濟社會建設(shè)取得實質(zhì)性的新進展。同時通過本次交流，也讓我村更深地認識到財務(wù)管理的重要性及鎮(zhèn)黨委政府對村財管理的高度重視，增強了我村健全完善村財管理和加快新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任感、使命感與緊迫感，但 我村堅信有鎮(zhèn)新一屆黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班集體的堅強有力領(lǐng)導(dǎo)，有各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有全體村民的團結(jié)努力，有村兩委干部的拼搏開拓奮進、扎實有效作為，我村的財務(wù)管理一定會邁上嶄新的臺階， xx 村的發(fā)展一定會躍上全新的高度。 第五篇：財務(wù)管理論文：農(nóng)村財務(wù)管理探討 財務(wù)管理論文范文： 農(nóng)村財務(wù)管理探討 摘要 :為促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展 ,黨中央、國務(wù)院相繼出臺了一系列惠農(nóng)政策 ,對減輕農(nóng)民負擔(dān)、促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定 ,起到了至關(guān)重要的作用。東方風(fēng)來滿眼春 ,我們在看到農(nóng)村各項工作可喜變化的同時 ,也清醒地看到 ,實行稅費改革特別是減免農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村財務(wù)管理中存在的偏差與漏洞 ,有法不依 ,有令不行 ,有章不循 ,嚴重影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定和黨群、干群之間的關(guān)系 ,分析和探討了當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中普遍存在的主要問題 ,并提出了強化農(nóng)村財務(wù)管理的建議。 關(guān)鍵詞 :農(nóng)村財務(wù)管理 。原因 。分析 建設(shè)現(xiàn)代化的新農(nóng)業(yè) ,發(fā)展新農(nóng)村 ,農(nóng)村財務(wù)管理工作起著重要的杠桿作用。本文結(jié)合實踐工作 ,對農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀和成因進行了淺顯的分析 ,并提出幾點建議 ,與大家共同探討。 1 農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題 (1)公款消費不正之風(fēng)嚴重。一些農(nóng)村干部利用工作職務(wù)之便 ,動用公中資金 ,借以交際費、接待費之名 ,吃吃喝喝 ,分錢分物 ,不把群眾利益放在心上 ,無視法規(guī)法紀。致使非生產(chǎn)性支出成為村級財務(wù)一大漏洞。 (2)賬目管理雜亂無章。有的村會計在進行賬目賬簿記錄和統(tǒng)計過程中 ,未按有關(guān)制度要求處理 ,明細賬目設(shè)置不全 ,與總賬差異大 ,現(xiàn)金賬、存款賬混記。會計出納配合不力 ,責(zé)任意識淡薄 ,賬目中少記、多記、漏記及隨意調(diào)賬等現(xiàn)象時有發(fā)生。會計檔案、財務(wù)資料的管理和保存負責(zé)不到位 ,賬目的核算、查證無保障 ,使集體利益很大程度上 蒙受損失。 (3)集體資金使用不合理。沒有規(guī)矩 ,不成方圓 ,對資金的管理亦如此。隨著農(nóng)村經(jīng)濟多樣化發(fā)展 ,集體經(jīng)濟也呈現(xiàn)出好的勢頭 ,多種賬目的出現(xiàn)對財務(wù)管理的全面性、合理性、規(guī)范化也提出了新的要求。 (4)財務(wù)管理不規(guī)范。由于財務(wù)制度在一些地方執(zhí)行不嚴 ,有的農(nóng)村干部無原則 ,無紀律 ,在開支上先斬后奏 ,擅自挪用上級下?lián)艿膶ｍ椯Y金 。由于缺乏民主監(jiān)督 ,有的大搞“一言堂” ,財務(wù)人員唯令是從 ,不敢大膽直言。財務(wù)報銷憑證采用自制單據(jù)、白條入賬的情況令人堪憂。 2 農(nóng)村財務(wù)管理中形成漏洞的原因分析 一是財務(wù)管理意識淡薄。財務(wù)管理混亂形成“痼疾” ,滋生了一些不法行為 ,由于法律法規(guī)存在缺陷及查處機關(guān)在管轄權(quán)上認識不 一、罪與非罪界定難等因素 ,司法、紀檢查處部門在某種程度上難以施展“法繩”。 二是財務(wù)管理人員素質(zhì)不高。財務(wù)管理要求工作人員熟悉業(yè)務(wù) ,有一定的任職資格 ,從事財務(wù)管理時間相對持久 ,但事實上有的農(nóng)村會計沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn) ,對賬目管理認識不夠 ,理論知識缺乏 ,業(yè)務(wù)生疏 ,無專業(yè)技能 ,在實際操作中常出現(xiàn)憑證不查實、審批不嚴格、記帳方法簡單、結(jié)帳不及時等賬務(wù)處理隨意的現(xiàn)象 ,難以達到會 計基礎(chǔ)規(guī)范要求。以此給偽造、變造憑證 ,甚至篡改帳目 ,貪污挪用的不正之風(fēng)提供了可乘之機。 三是財務(wù)管理手段落后。傳統(tǒng)的手工記賬、算盤核算仍在農(nóng)村財務(wù)管理中采用 ,會計電算化管理還未普及 ,使財務(wù)公開受到了限制。 3 對農(nóng)村財務(wù)管理的建議 (1)深化意識 ,構(gòu)建農(nóng)村財務(wù)管理模式。作為農(nóng)村財務(wù)管理的主管部門領(lǐng)導(dǎo)和村干部要深化為民理財意識 ,加強對農(nóng)村財務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學(xué)習(xí) ,增強責(zé)任心 ,要廣開言路 ,認真聽取群眾對農(nóng)村財務(wù)管理的要求和意見 ,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度 ,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)的管理。結(jié)合實情 ,積極推行村級財務(wù)“雙代管”工作 ,即村帳所管 ,建立完善農(nóng)村財務(wù)管理制度 ,使農(nóng)村財務(wù)管理有章可循 ,做到領(lǐng)導(dǎo)到位 ,認識到位 ,措施到位 ,人員到位 ,保證各項開支的合理合規(guī) , (2)拓寬渠道 ,推行農(nóng)村財務(wù)管理電算化。實行電算化管理是提高農(nóng)村財務(wù)管理的手段的發(fā)展方向 ,資源共享 ,動態(tài)監(jiān)管 ,將為農(nóng)村財務(wù)管理步入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準化助推。實行會計電算化 ,傳統(tǒng)的手工記賬、核算、填寫申請報告、提交相關(guān)資料、開展自評等財務(wù)操作程序?qū)母旧系玫教嵘? (3)民主理財 ,加大農(nóng)村財務(wù)公開力度。財務(wù)公開是民主理財?shù)闹匾?手段 ,是新形勢下加強農(nóng)村社會主義民主政治建設(shè) ,進一步擴大基層民主 ,保證農(nóng)民依法行使民主權(quán)利 ,推進村民自治的一項具體措施。其實質(zhì)是讓群眾參與財務(wù)管理 ,強化村集體經(jīng)濟組織自身管理能力。首先 ,要建立民主管理機制 ,做到有章可循。如建立健全村級財務(wù)預(yù)決算制度、村級會計代理制度、村干部工資報酬管理制度、村級非生產(chǎn)性開支管理制度、村級建設(shè)項目招投標(biāo)制度、現(xiàn)金管理制度等 ,使財務(wù)人員遵章而行。 (4)嚴肅紀律 ,加強農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)管。審計是農(nóng)村財務(wù)管理中的一道“緊箍咒” ,推行農(nóng)村財務(wù)審計制度 ,能及時發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村財務(wù)管 理中存在的問題 ,正確、全面地落實農(nóng)村政策 ,促進農(nóng)村干部依法、依規(guī)地執(zhí)行政策和管理財務(wù)。 綜上所述 ,農(nóng)村財務(wù)管理所起到的杠桿作用 ,既提高了農(nóng)村財務(wù)基礎(chǔ)整體水平 ,又減少了農(nóng)村經(jīng)濟犯罪 ,促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。我們相信 ,隨著農(nóng)村經(jīng)濟各項改革的不斷推進 ,只要抓住機遇 ,敢于探索 ,農(nóng)村財務(wù)管理的路子將會越走越實 ,越來越寬 ,為進軍農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化打下堅實的基礎(chǔ)。