【正文】 覺地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （三）網(wǎng)絡(luò)化管理。借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺，建立干部教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)。通過網(wǎng)上發(fā)布培訓(xùn)計劃、網(wǎng)上公布學(xué)習(xí)情況、網(wǎng)上交流培訓(xùn)成果、培訓(xùn)檔案聯(lián)網(wǎng)管理，實現(xiàn)干部教育培訓(xùn)管理工作的現(xiàn)代化。 五、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施的落實 加強和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組是全市干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要定期召開會議，聽取匯報，及時研究解決工作中遇到的問題，部署工作任務(wù)。市委組織 部由微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，負(fù)責(zé)制定全市干部教育培訓(xùn)的中長期規(guī)劃，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市干部教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步強化市委黨校在干部教育培訓(xùn)工作中的主渠道作用，依托市委黨校對市管干部培訓(xùn)的日常工作實行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)制定全市干部教育培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃、組織實施教學(xué)計劃、考評學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況和成果、管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案、維護(hù)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)等。各級黨組織要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實各項培訓(xùn)任務(wù)，注意結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的實際情況，抓好干部教育培訓(xùn)工作。 附： 《菜單式培訓(xùn)實施細(xì)則（試行）》 《學(xué)分制管理實施細(xì)則（試行）》 《督學(xué)制管理實施細(xì)則（試行）》 《網(wǎng)絡(luò)化管理實施辦法（試行）》 4 附件： 1 菜單式培訓(xùn)實施細(xì)則（試行） 為了進(jìn)一步增強干部教育培訓(xùn)工作的針對性，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的個性化需求，實現(xiàn)培訓(xùn)對象按需求學(xué)，培訓(xùn)機構(gòu)按需施教，現(xiàn)就實行“菜單”式培訓(xùn)制定本實施細(xì)則。 一、“菜單”的形式 “菜單”分為指導(dǎo)性“菜單”和征求意見性“菜單”兩種形式。 指導(dǎo)性“菜單”是干部教育培訓(xùn)管理部門以“菜單”形式公布的，供培訓(xùn)對象自主選擇的培訓(xùn)計劃。 征求意見性“菜單”是培訓(xùn)機構(gòu)以“菜單”形式公布的，用于征求參訓(xùn)對象意見的課程設(shè)置計劃。 二、“菜單”的內(nèi)容 指導(dǎo)性“菜單”的內(nèi)容是根據(jù)政治理論、知識更新、能力提高和實踐鍛煉四大培訓(xùn)板塊的總體要求設(shè)計形成的，包括課程設(shè)置、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點及學(xué)分分值構(gòu)成等要素。 征求意見性“菜單”的內(nèi)容是根據(jù)各不同班次的性質(zhì)設(shè)計形成的，包括課程內(nèi)容、授課方式、主講人等要素。 三、“菜單”的制定 指導(dǎo)性“菜單”由各培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)《哈爾濱市干部教育培訓(xùn)工作要點》提出初步意見，干部教育培訓(xùn)管理部門進(jìn)行綜合，經(jīng)專家評審委員會論證后，報市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組審定。 征求意見性“菜單”由各培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)不同班次的培訓(xùn)目的提出。 四、“菜單”的實施步驟 指導(dǎo)性“菜單”的實施步驟： 5（ 1）市委干部教育培訓(xùn)管理部門每年年初以“菜單”的形式發(fā)布培訓(xùn)計劃； （ 2）培訓(xùn)對象根據(jù)干部教育培訓(xùn)管理部門提供的培訓(xùn)計劃，按照學(xué)分制管理的要求，自主選擇培 訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點； （ 3）基層單位組織、人事部門負(fù)責(zé)提出本單位培訓(xùn)對象的參訓(xùn)計劃，并報送市委干部教育培訓(xùn)管理部門； （ 4）市委干部教育培訓(xùn)管理部門根據(jù)各單位申報的參訓(xùn)計劃組織實施。 征求意見性“菜單”的實施步驟： （ 1）培訓(xùn)機構(gòu)在各個班次開班前 1 個月，以“菜單”的形式把課程設(shè)置計劃下發(fā)給參訓(xùn)對象； （ 2）參訓(xùn)對象根據(jù)培訓(xùn)課程設(shè)置計劃所列內(nèi)容，結(jié)合個人的學(xué)習(xí)需求提出意見，并在規(guī)定時間內(nèi)反饋給培訓(xùn)機構(gòu)； （ 3）培訓(xùn)機構(gòu)對反饋的意見進(jìn)行分析匯總，以此為依據(jù)，制定各班次的教學(xué)計劃并組織實施。 6 附件 2： 學(xué)分制管理實施細(xì)則（試行） 為了進(jìn)一步提高廣大干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性和主動性，實現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的量化管理，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，現(xiàn)就實行學(xué)分制管理制定本實施細(xì)則。 一、學(xué)分構(gòu)成 學(xué)分由計時學(xué)分和實物學(xué)分兩部分構(gòu)成。 （一）計時學(xué)分為干部參加市委計劃內(nèi)（包括市委抽調(diào)的參加省部級以上的）各類培訓(xùn)過程中，依據(jù)學(xué)習(xí)情況所獲得的學(xué)分。 （二）實物學(xué)分為干部參加市委計劃外的其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，依據(jù)學(xué)習(xí)成果所獲得的學(xué)分。 二、學(xué)分計算 學(xué)分的計算以兩年為一個計分周期。 （一）計時學(xué)分以學(xué)時為計算單位，每學(xué)時為 1 學(xué)分，依據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的出勤情況、學(xué)習(xí)態(tài)度、考試考核等要素綜合評定。 （二）實物學(xué)分以本取得的學(xué)習(xí)成果為計算依據(jù)，根據(jù)每項實物成果的等級和具體情況核定學(xué)分。實物成果包括公開發(fā)表的理論文章和資格證書、學(xué)歷學(xué)位證書等。 三、學(xué)分標(biāo)準(zhǔn) （一）在一個計分周期內(nèi)，每個干部獲得的累計學(xué)分應(yīng)不少于 320分。第一年累計學(xué)分不得少于 100 分。 （二）每年的政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)不得少于 50 學(xué)分。 （三）學(xué)分的獲得可以通過計時學(xué)分完成，也可以通過計時學(xué)分加實物學(xué)分完成。實物學(xué)分是計時學(xué)分的補充，每年的分值不超過 30分，超過的分值不再累計。 （四）參加掛職鍛煉培訓(xùn)的每個月核定 14 學(xué)分。 四、學(xué)分管理 （一）各培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)核定計時學(xué)分，并在培訓(xùn)結(jié)束后的半個月內(nèi)，將情況報市委干部教育培訓(xùn)管理部門。 （二）基層 黨組織負(fù)責(zé)本單位干部實物成果的初審，并及時報市委干部教育培訓(xùn)管理部門核定實物學(xué)分。 （三）市委干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對領(lǐng)導(dǎo)干部所修學(xué)分進(jìn)行審核，學(xué)分結(jié)果記入個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，并在網(wǎng)上公布。 8 附件 督學(xué)制管理實施細(xì)則（試行） 為了有效地激勵和約束干部自覺參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)干部與考察使用干部相結(jié)合，現(xiàn)就實行督學(xué)制管理制定本細(xì)則。 一、督學(xué)制含義 督學(xué)制就是按照學(xué)分制的要求制定干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考評標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)干部培訓(xùn)與考察使用干部相結(jié)合而建立的一 種管理制度。 二、督學(xué)途徑 把干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為干部考核的一項重要內(nèi)容，通過個人述“學(xué)”、群眾評“學(xué)”、組織考“學(xué)”組織實施。 （一）個人述“學(xué)”。在干部考核過程中，干部述職要對自己的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行自我總結(jié)和評述。 述“學(xué)”的內(nèi)容 （ 1）年內(nèi)參加過哪些學(xué)習(xí)培訓(xùn)；（ 2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容； （ 3）學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和獲得學(xué)分情況；（ 4）存在的差距。 述“學(xué)”的要求 （ 1）要端正態(tài)度，防止述“學(xué)”流于形式；（ 2）要實事求是地反映學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況 ；（ 3）要找準(zhǔn)差距，明確努力方向。 （二）群眾評“學(xué)”。在干部考核過程中，群眾要對干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行評議。 評“學(xué)”內(nèi)容 9（ 1）干部的學(xué)習(xí)態(tài)度；（ 2）完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)的情況；（ 3）學(xué)以致用的效果。 評“學(xué)”的要求。 （ 1）要認(rèn)真組織，防止評“學(xué)”走過場； （ 2）參加評議的人員要本著對組織、對干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面客觀地評價干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況； （ 3）干部本人要正確對待群眾評“學(xué)”意見。 （三）組織考“學(xué)”。在干部考核過程中，要考核干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。 考“學(xué)”內(nèi)容 （ 1）了解掌握個人述“學(xué)”的情況；（ 2）對群眾評“學(xué)”情況進(jìn)行匯總；（ 3）核實干部所獲學(xué)分情況； （ 4）對干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作出綜合評價。 考“學(xué)”要求 （ 1）要堅持公開、公平、公正的原則；（ 2）要全面準(zhǔn)確地評價干部學(xué)習(xí)情況；（ 3）要將考“學(xué)”結(jié)果及時反饋給干部本人。 三、督學(xué)考評標(biāo)準(zhǔn) （一）在一個計分周期內(nèi)，第一年累計學(xué)分低于 100 分或每年政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn) 低于 50 學(xué)分的干部當(dāng)年評定檔次為稱職（含稱職）以下。 （二）在一個計分周期內(nèi)，累計學(xué)分低于 320 分的干部，當(dāng)年評定檔次為基本稱職（含基本稱職）以下。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有 25% 10 達(dá)不到最低學(xué)分的不能評為好班子。 （三）在一個計分周期內(nèi)，累計學(xué)分低于 320 分的干部，要在下一通過補學(xué)，補足所缺學(xué)分，學(xué)習(xí)費用自理；通過補學(xué)仍未完成所缺學(xué)分的干部，要通報批評，考核評定檔次為不稱職。補學(xué)的同時還要完成本的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。 11 附件 4： 網(wǎng)絡(luò)化管理實施辦法（試行） 為加快干部 教育培訓(xùn)管理工作現(xiàn)代化建設(shè)，建立以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的干部教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)，對干部教育培訓(xùn)工作實行網(wǎng)絡(luò)化管理，特制定本辦法。 一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè) （一）依托哈爾濱市政務(wù)網(wǎng)，建立我市干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)。 （二）市委組織部和市委黨校負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，市政府有關(guān)部門和電信部門提供支持。 二、網(wǎng)絡(luò)功能 （一）發(fā)布培訓(xùn)計劃。每年年初，由干部教育培訓(xùn)管理部門以“菜單”的形式在網(wǎng)上發(fā)布。 （二）公布培訓(xùn)情況。各培訓(xùn)機構(gòu)在每個培訓(xùn)班結(jié)束后的兩周 內(nèi)，將參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況按要求報送到干部教育培訓(xùn)管理部門，干部教育培訓(xùn)管理部門審核后，以學(xué)分的形式在網(wǎng)上公布。參訓(xùn)對象和有關(guān)單位可通過網(wǎng)絡(luò)及時了解和掌握本人或本單位干部的培訓(xùn)情況。 （三）交流培訓(xùn)成果。各培訓(xùn)機構(gòu)在每個培訓(xùn)班結(jié)束后，及時將參訓(xùn)學(xué)員的優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果按要求報送到干部教育培訓(xùn)管理部門，經(jīng)干部教育培訓(xùn)管理部門審核評定后，擇優(yōu)在網(wǎng)上進(jìn)行公布。 （四）管理培訓(xùn)檔案。各培訓(xùn)機構(gòu)按統(tǒng)一要求建立學(xué)員學(xué)籍電子檔案，并及時報送到干部教育培訓(xùn)管理部門；干部教育培訓(xùn)管理部門建立干部教育培訓(xùn)檔案數(shù)據(jù)庫，并 與市委組織部實行聯(lián)網(wǎng)管理。 三、網(wǎng)絡(luò)管理 （一）市委組織部和市委黨校負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的管理，市委黨校負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)。 （二）各培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)各培訓(xùn)班學(xué)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填報。市委黨校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總處理，并負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)的安全與保密。