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銷售個人工作報告-資料下載頁

2025-04-03 04:08本頁面
  

【正文】 我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。 20xx 年我仍會和所有銷售 人員一道努力拼搏,力爭 20xx 年公司生活用紙銷量增長 **%,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為 **億元的目標而奮斗。 第四篇: 2021 年銷售個人工作報告 銷售人員,在進行工作的一段時間,都要對自我展開一定的分析和總結,這樣才能在各個方面找到自身的不足之處,進行加以改正?,F(xiàn) 2 對工作進行如下匯報: 一、工作目標 X 年我個人籌劃回款 100 萬元以上,保持增長 %,預計第一季度完成 15萬元回款,第二季度 25 萬元回款,第三季度回款 30萬元,第四季度 30 萬元,南京市內(nèi)終端用戶預計擴增至 150 家,分銷商增到70 家。 二、工作措施: 定期檢考核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。 、竄貨問題 實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為 1 年。相反,提供有效信息并持有憑據(jù)的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。 進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品格量和價格上尋找相應的切入點。 三、目標市場: 我將對揚州、泰州、鹽城、淮安 、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設立特約經(jīng)銷商 ,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特別區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。 (一 )重點促銷產(chǎn)品: 雞汁和果汁在 x 年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果。 (二 )銷售隊伍人力資源管理: 南京辦固定人數(shù) 5 人 ,終端 4 人,流通 1 人,準備從終端調派 1人兼跑流通市場 ,而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空缺市常 每日晨會進行前日的工作報告,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決,大家互換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。 ,技能及本領要求 終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所 提高 ,要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率 ,流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道 ,通過分銷過程 ,最終到達消費者 ,流通人員要具備蘇醒的思維 ,久遠的戰(zhàn)略眼光 ,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。 給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。 希望在新的一年里,自己能夠突破自我,在工作中再創(chuàng)佳績。 第五篇:地產(chǎn)銷售個人工作總結報告 地產(chǎn)銷售個人工作總結報告 2021 年半年已經(jīng)過 去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶考慮的非常多,媒體有各種不利宣傳,我始終相信 XXX對房地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里樓市回升,我和同事們抓緊時機,盡量去完成公司的任務,業(yè)績還可以。在實踐工作中,對銷售有了新的認知,希望我的分享給大家?guī)硪欢ǖ淖饔茫? 首先不做作,真誠的對待相待,客戶不是傻子能分辯出你是否真心假意,只不過有時候他愿不愿拆穿你而已。得到客戶信任,客戶會聽你的;反之,你所說的一切都將起到反效果。 其次就了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,說的一切都是白費時間。房源推薦要推自己有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但是有些明顯是硬傷,就不要去太多的解釋,一句話帶過就好了,任何東西沒有完美的,要讓客戶知道,他看到了完美的,那肯定是存在謊言。同時要清楚的自己的身份,我們不是在賣房子,我們是專業(yè)的顧問,客觀的去評價其它樓盤,這樣的話增加客戶的信任度,也體現(xiàn)了我們的自身素質。 最后,團結合作,好的團隊所必需的,特別是 pK 盤,只有萬眾一心 才能戰(zhàn)勝對手。 總結自己的不足,有以下幾點需要改進的地方: 一、有時候會沒有耐心,對于一些問題較多或說話比較拽的客戶經(jīng)常會杠上。其實,這樣客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,我們要增加耐心,讓客戶覺得更加貼心,才會更相信我。 二、很少對客戶進行電話維護。有一些客戶,要經(jīng)常打個電話聊聊天,要不然他們有問題也不會問我,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣我就會少了成交的主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,經(jīng)常關心客戶,通過電話關心知道他們心中的疑問,再用比較委婉的方式去解決,這樣的話我除了可以掌握先機,操控全局,還可以增加與客戶之間的感情,更容易實現(xiàn)老帶新。 希望我分享的能給 XXX 的精英帶來幫助,同時也希望各位親在這個項目實現(xiàn)自己的來這里的目標。希望我們共同成長?。。?!目標只有一個必勝。
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