【正文】 落實，從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動，促進了技術經濟指標的改善。去年以來，產品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產量名列第二。 20xx 年，公司九個主體工序 13 項指標有 8項實現了公司攻關目標，占指標總數的 %。 以總結推廣先進操作法為載體，組織開展技術攻關活動。 根據生產建設、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型，展示技術攻關成果，為職 工構筑一個自我體現的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法 20個 (項 )，攻克技術難關 184 起，小改小革 223 項，征集合理化建議 8145 件，已采納實施 4067 件，創(chuàng)價值 430 萬元。 以提高職工隊伍技術業(yè)務素質為突破口，組織開展技術比武活動。 20xx 年，積極參與組織在七個主體生產單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557 名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內容與生產實際相結合，比武重點與生產難點相結合，練 兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的 96 名選手綜合及格率達到了 100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的 34 名選手授予鄂鋼技術能手稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調動了廣大職工學技術、學業(yè)務的積極性。 二、團結協(xié)作，工作不分內外。 多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、評比和班組建設等工作。 如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日 常的工作中做到了與基本安全生產知識培訓教育、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患 8401 起，整改隱患 7727 起，有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。 三、勇于實踐，探索新時期群眾生產工作。 xx 年至今，結合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了 5篇經驗文章和論文，其中有 3 篇在省內外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表 (即關于轉換企業(yè)經營機制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點開展多種形式勞動競賽 、組織靈活多樣的勞動競賽 )，有 2 篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設工作研究會二等獎。 金無足赤，人無完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強團隊協(xié)助精神等。 隨著社會的不斷進步，對每個工會工作者的素質要求更高，在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。 第五篇：經濟師個人工作總結 回顧以前 的工作，在工會領導幫助和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每各項任務?，F將近四年來的主要工作成績總結如下： 一、突出重點，積極組織各項競賽活動。 針對不同時期生產經營重點，組織開展攻關競賽。 圍繞生產經營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產達標、增鐵增鋼保目標勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內部生產成 本過高和嚴峻的市場形勢，先后在一鐵兩鋼、供應、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應緊張的實際情況，與部門同志一起在供應部組織職工開展保證供應、保證質量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽， 6 三個月，采購成本分別控制在 5 個億、 4 個億和 3 個億。還在銷售部開展落實財務預算制，努力促銷增效競賽， 8 月份銷售成品鋼材 萬噸，其中熱軋材高出預算價格 元 /t，為公司增加利潤 萬元。三季度，是我公司 1080m3 高爐、 6m 焦爐等技改工程建設的關鍵時期，組織有關單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設競賽活動，同時還納入湖北省重點項目建設競賽，進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設，全面促進了項目建設計劃的完成。據不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關競賽 915 場次，參加人數117844人次，創(chuàng)紀錄 559 項次，創(chuàng)經濟效益 萬元。 以改善指標為重點，組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動，并每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準 國內同行業(yè)的先進水平，結合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標，動員組織職工積極開展技術經濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據公司下達的指標進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動，促進了技術經濟指標的改善。去年以來，產品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產量名列第二。 20xx 年，公司九個主體工序 13 項指標有 8項實現了公司攻關目標，占指標總數的 %。 以總結推廣先進操作法為 載體，組織開展技術攻關活動。 根據生產建設、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型，展示技術攻關成果，為職工構筑一個自我體現的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法 20個 (項 )，攻克技術難關 184 起，小改小革 223 項，征集合理化建議 8145 件，已采納實施 4067 件，創(chuàng)價值 430 萬元。 以提高職工隊伍技術業(yè)務素質為突破口，組織開展技術比 武活動。 20xx 年，積極參與組織在七個主體生產單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557 名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內容與生產實際相結合，比武重點與生產難點相結合，練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的 96 名選手綜合及格率達到了 100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的 34 名選手授予鄂鋼技術能手稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調動了廣大職工學技術、學業(yè)務的積極性。 二、團結協(xié)作，工作不分內外。 多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、評比和班組建設等工作。 如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產知識培訓教育、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患 8401 起，整改隱患 7727 起，有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。 三、勇于實踐，探索新時期群眾生產工作。 xx 年至今，結合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了 5篇經驗文章和論文，其中有 3 篇在省內外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表 (即關于轉換企業(yè)經營機制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點開展多種形式勞動競賽、組織靈活多樣的勞動競賽 )，有 2 篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設工作研究會二等獎。 金無足赤，人無完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升， 加強團隊協(xié)助精神等。 隨著社會的不斷進步，對每個工會工作者的素質要求更高，在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。