20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年河湖長制工作總結和下半年工作計劃大全五篇-資料下載頁
2025-04-02 21:11本頁面
【正文】 進會精神，我市總河長發(fā)布第 X 號令《全面 開展河湖“清四亂”行動，推動河長制從“有名”到“有實”工作落實》，之后市河長制辦公室奔赴各鎮(zhèn)，就落實總河長 2 號令與鎮(zhèn)村兩級河長進行座談培訓，對“什么是河長制、河長該干什么、河長該怎么干”等問題進行了深入解讀。全市各地全面排查河湖管理范圍內(nèi)亂占、亂采、亂堆、亂建等突出問題，發(fā)現(xiàn)一處、清理一處、銷號一處。截止目前，共計清理生活建筑垃圾 X 立方米、白色垃圾 X 立方米、清理修復河道面積 X 萬平方米、垃圾砂石 X 萬立方米，確保在 12月底前完成“亂堆”“亂采”整治任務。 五是多措并舉，排查河湖突出問題。 在水資 源保護方面，嚴厲打擊未經(jīng)批準擅自取用地下水的違法行為，加強了對重點行業(yè)的巡視和查處力度，清理自備水源井 X 眼。在水污染治理方面，全市污水處理率達到 X%，地表水斷面水質(zhì)優(yōu)良比例為 X%，無劣于Ⅴ（五）類的水體斷面，嚴格控制 X 個入河排污口污染物排放，全市河湖水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)。在水生態(tài)修復方面，逐年加強河道生態(tài)修復，在 X 栽植蘆葦苗 X 萬株；實行全年全時段禁漁，開展“增殖放流”活動，放流草魚苗種 X 萬余尾，增加 X 水域生物資源質(zhì)量。 六是全力以赴，整改水利部暗訪發(fā)現(xiàn)問題。 水利部在第一次河長制暗訪中發(fā)現(xiàn)我市問題有 X 項，對此，市委、政府高度重視，總河長、市級河長先后召開 X 次會議，安排部署整改工作，在暗訪當日市長即召開現(xiàn)場會，研究解決辦法。整改情況如下：“河岸邊山體上有生活垃圾 X 處”問題，市國土局在 X 月 X 日清理工作全部完成，并在原垃圾堆放處種植了鮮花。“河灘地有歷史遺留的沙石料堆多處”問題，水務局在 X 月上旬已完成全部清理工作?！奥?lián)軍村X 段飲用水水源一級保護區(qū)內(nèi)有引水管道施工”問題，為 XX 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)供水工程，工程建成后管道將全部埋入河床以下，對河道無影響?！?X 河灘地上有 X 廢品收購站 X 處，堆積大量廢品”問題，經(jīng)調(diào)查 核實，該收購站屬歷史遺留問題， X 是原 X 所在地， X 將此處賣給 X 等四人（合同未提供），由于 X有產(chǎn)權糾紛，一直沒有履行手續(xù)，土地租讓價已繳納，土地使用期限到 2053 年，使用用途為倉儲。我市水務局、環(huán)保局、綜合執(zhí)法局已開展聯(lián)合執(zhí)法行動， 2020 年 X 月 X 日，依法下達了《責令停止水事違法行為通知書》等，目前， X 等已清理完畢 ,院內(nèi)廢品每日用車清理拉走，我市將繼續(xù)依照法律程序進行處理。 七是納入考核，建立河湖長制監(jiān)督機制。 為強化各級河長強化責任擔當，扎實開展工作，將河湖長制工作納入年終考核體系， 市河長辦負責督促檢查和考評，并將考核結果運用到領導干部選拔任用工作中。 八是上下聯(lián)動，各級河長帶著日記去巡河。 創(chuàng)新“巡河日記”模式，巡河日記主要反映河長巡查責任河流時發(fā)現(xiàn)的問題、提出的處理辦法以及處理結果。今年 5 月，我市總河長發(fā)布第一號令《關于開展河長巡河行動的通知》后，各級河長紛紛帶著日記巡河履職，市級河長 X 人每月巡河，累計巡河 X 次，鎮(zhèn)級河長 X人累計巡河 X 次，村級河長（聯(lián)絡員） X 人每周開展巡河，真正建立起了上下聯(lián)動、齊抓共管的協(xié)調(diào)推進機制。市鎮(zhèn)村三級河長積極安裝巡河 APP，至 X 月 X 日，開展巡河 X 次，在使用過程中發(fā)現(xiàn)的多個巡河APP 問題已反饋給 X 河長辦和系統(tǒng)建設單位。 二、存在的主要問題 我市 X 鎮(zhèn)的 X 個湖泊及 X 條河流大部分位于軍事管理區(qū)內(nèi)，我市X 鎮(zhèn)主動與 X 部隊進行溝通，提出地方河長進入軍事管理區(qū)巡河，但未得到回復。目前地方河長仍不能進入軍管區(qū)內(nèi)進行巡河護河，存在著一定的管理死角。 三、意見和建議及下一步工作打算 懇請 X 河長辦與 X 軍事管理部門進行溝通，解決地方河長無法進入軍事管理區(qū)進行巡河護河的難題。 下一步，我市認真落實 X 和 XX 的河湖長制工作部署，進一步壓實責任健全機制，確保河湖長制工作落到實處，特別是“清四亂”工作、河湖執(zhí)法等各項任務取得實效。
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